你可能只是拉了個(gè)微信群,卻不知道打造高質(zhì)量社群


在公眾號打開率越來越低的今天,單靠公眾號跟用戶互動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要建立起營銷矩陣,公眾號+社群+個(gè)人號,這樣我們的文案或者產(chǎn)品才有可能被用戶多次看到,從而曝光率大大提升。在跟用戶互動(dòng)的方式中,社群是既高效又能達(dá)到很好效果的一種方式。今天我就跟大家來聊聊社群運(yùn)營的那些事兒。
“你在寫社群呀?”
“你懂社群嗎?”
“社群不就是將一群人拉到微信群里聊天嗎?”
我們家小廖老師看見我在寫文案,湊了過來。
可見在今天,“社群”跟“小程序”一樣已經(jīng)不是什么新鮮詞兒了,就連語文老師也能說幾句社群營銷的概念。
那么社群真的如小廖老師說的拉一個(gè)微信群這么簡單嗎?在我看來,目前99%的所謂“社群”都是偽社群,無法產(chǎn)生真正的價(jià)值。
社群需要經(jīng)過一系列的設(shè)計(jì),而不是簡單將人聚到一起。
就好比你開個(gè)線下交流會,你需要有一整套會議流程,規(guī)定會場紀(jì)律。如果你只是邀請一幫人聚集到一起,然后跟她們說“人來齊了,大家自己聊吧”,想象一下大家一臉懵逼的場面會有多尷尬!
那么社群需要怎么進(jìn)行設(shè)計(jì)?
首先我們需要了解社群的本質(zhì)是什么?社群其實(shí)在幾千年前就有,它并只是存在于微信中??鬃优c他的七十二賢人是一個(gè)社群,跳廣場舞的大媽們是一個(gè)社群,社群是關(guān)系連接下的產(chǎn)物,它是一群興趣相投的人,為了完成某個(gè)目標(biāo)而聚在一起。
一個(gè)社群應(yīng)該包含以下元素:共同目標(biāo)提升群成員的向心力,通過管理規(guī)則提升成員質(zhì)量,通過組織結(jié)構(gòu)提升群成員的凝聚力,通過持續(xù)輸出提升群成員依賴度,通過用戶感知提升群成員歸屬感。一個(gè)社群有了質(zhì)量,有了規(guī)范,有了凝聚力,有了戰(zhàn)斗力,想不做好都難。
共同目標(biāo)
古往今來,但凡有人聚集起了一幫有能量的人,他一定是事先舉起了一桿大旗,樹立了個(gè)一個(gè)目標(biāo)。
劉備能聚集能人異士,是高呼“打到曹賊,匡扶漢室”
秋葉的聚集的69群,是通過相互的學(xué)習(xí),提高ppt能力
可見“共同的清晰目標(biāo)”是凝聚人的最大力量。
有的商家在建立用戶社群的時(shí)候往往忽視了這一點(diǎn),他們將買過他們東西的人拉到一個(gè)群,群名叫“XX粉絲群”,社群對于他們而言就是一個(gè)發(fā)布廣告的平臺,公眾號的升級版。這樣的群拉起來不到半個(gè)月就會淪為死群。那我們應(yīng)該怎么做呢?
我們應(yīng)該先找到我們用戶的共同屬性,然后發(fā)起一個(gè)共同的目標(biāo)。比如賣茶葉的商家,他們的用戶都是對茶葉和傳統(tǒng)文化感興趣的人,社群名字可以叫“品杯中百味,茶友交流群”。再比如賣綠色農(nóng)產(chǎn)品的商家,他們的用戶都是對生態(tài)健康、綠色養(yǎng)生感興趣的人,社群名字可以叫“綠色美食分享群”。
一個(gè)好的社群應(yīng)該是“一群興趣相投的有能量的人,圍繞一個(gè)功能的目標(biāo)一起做一些有意義的事情?!鼻锶~建立的69群,69個(gè)人聚一起做了個(gè)公眾號,2年吸粉30萬;合作出版了兩本書累計(jì)銷售10萬冊;知識付費(fèi)內(nèi)容在網(wǎng)易云課堂做到排名第一,可見一個(gè)有著共同目標(biāo)的優(yōu)秀社群爆發(fā)的能量有多強(qiáng)大。
管理規(guī)則
沒有紀(jì)律的組織只能是算是一個(gè)團(tuán)伙。在管理社群的時(shí)候我們需要設(shè)定好群規(guī),通過群規(guī)約束群成員的發(fā)言,不然大量的廣告和灌水,會讓很多群成員選擇屏蔽群消息,最后群淪為死群。
群規(guī)要在成員進(jìn)來前就向他們灌輸。群規(guī)通常包含:發(fā)廣告、發(fā)低俗小視頻、私自亂加群成員等等。為了保持群的熱度,長期潛水,沒參與互動(dòng)的成員也可以設(shè)置群規(guī)踢出群。
除了主動(dòng)“清粉”(主動(dòng)篩選掉跟我們目標(biāo)不符的成員),我們還需要把控進(jìn)群的門檻。每個(gè)人進(jìn)群前都需要經(jīng)過群主嚴(yán)格審核,其中付費(fèi)是最簡單粗暴的篩選進(jìn)群用戶質(zhì)量的方法。
成員感知
好的社群,應(yīng)該讓每個(gè)成員對社群有強(qiáng)烈的感知。通過建立群成員的儀式感,歸屬感,參與感,可以提升社群的凝聚力,讓群成員總能想起進(jìn)群看看。
儀式感。生活需要儀式感。我們生活中需要舉辦開學(xué)典禮,婚禮等等儀式,儀式雖然沒有什么實(shí)質(zhì)性作用,但是它能讓參加儀式的人記憶深刻,告訴他們從此你就步入了大學(xué)/婚姻生活。同樣的,社群對于新進(jìn)來的成員是陌生的。要想他對這個(gè)社群記憶深刻,讓他知道從此他就是這個(gè)社群的一員了,我需要舉辦一些歡迎儀式。比如新人進(jìn)群爆照自我介紹,其他成員需要?dú)g迎;每次有新人進(jìn)群都會有一個(gè)紅包;每天固定時(shí)間發(fā)送早報(bào);每周固定時(shí)間邀請一個(gè)群成員來分享等等。
參與感。要想讓用戶對某件事有感知,最好的方法是讓其參與進(jìn)來,不參與他永遠(yuǎn)只是一個(gè)旁觀者。我們可以通過引導(dǎo)用戶參與我們的群互動(dòng)游戲,參與某個(gè)話題討論,分享某個(gè)內(nèi)容來提升他們的參與感。比如節(jié)假日讓用戶在群里搖骰子,搖到幾點(diǎn)就送幾元的店鋪紅包;再比如拋出某個(gè)熱點(diǎn)話題,激發(fā)用戶討論等等。
歸屬感。當(dāng)用戶在群里有歸屬感,他們就會愿意敞開心扉去分享,甚至?xí)鲃?dòng)去維護(hù)群里的秩序。想讓用戶產(chǎn)生歸屬感,我們可以舉辦線下活動(dòng),讓他們相互認(rèn)識了解,當(dāng)你在一個(gè)群里有一群熟人,你自然不會拘謹(jǐn)自會產(chǎn)生歸屬感。人們更容易在小群體找到歸屬感,當(dāng)我們?nèi)捍罅?,我們還需要分小群,小群人數(shù)最好不要超過60人,每個(gè)小群再分組,選出組長,甚至可以給每個(gè)組設(shè)置一個(gè)組名。這也是為什么學(xué)校要分班級、分組的原因。
持續(xù)輸出
跟公眾號類似,要想讓用戶保持持續(xù)的關(guān)注,我們需要在社群進(jìn)行持續(xù)的輸出。用戶之所以愿意保持關(guān)注,一定是因?yàn)槲覀兡芴峁┏掷m(xù)的價(jià)值。羅輯思維能保持用戶的熱度,正是因?yàn)榱_胖每天一段語音,每周一個(gè)視頻的高頻高質(zhì)量內(nèi)容輸出。
如果我們無法對用戶提供持續(xù)的內(nèi)容輸出,我們可以提供源源不斷的新產(chǎn)品輸出,中糧健康生活就是通過每周推薦不同的農(nóng)特產(chǎn)品來保持用戶的熱度的。
組織結(jié)構(gòu)
微信社群就是一個(gè)虛擬的組織,需要通過組織結(jié)構(gòu)來維系。一個(gè)社群里面需要具備各種角色,組成金子塔式的結(jié)構(gòu),社群才能穩(wěn)固發(fā)展。通常群里應(yīng)該有以下角色:
群主。有人格魅力,在某個(gè)領(lǐng)域能讓人服氣,有一定號召力。比如學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的李笑來,比如營銷圈的李叫獸,比如羅友群的羅振宇。
管理員。要有良好的自我管理能力,要賞罰分明,根據(jù)群成員不同的行為,利用社群管理工具給予不同的獎(jiǎng)懲。
逗比。社群需要一兩個(gè)逗比活躍氣氛,他們熱衷表情包,喜歡調(diào)侃,是群里的活寶。
傳播者。傳播者是群里熱點(diǎn)消息的來源,他們熱衷將最新的熱點(diǎn)傳播到社群。他們也是我們社群對外傳播的力量。
土豪。群里還需要那些平時(shí)不怎么發(fā)言,但是發(fā)紅包,下單付款時(shí)絕不手軟的土豪。他們是為社群提供經(jīng)濟(jì)來源的付費(fèi)者。
講到這里,相信你已經(jīng)明白了,一個(gè)高質(zhì)量的社群到底是怎樣的。那么我們要怎樣建立一個(gè)社群呢?有哪些好用的社群管理工具,可以幫助我們高效的管理社群呢?且聽我下周四講解吧!
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