生鮮是人們?nèi)粘Ｉ钪斜匾漠a(chǎn)品，無(wú)論是在線商超、社區(qū)生鮮店，生鮮都是主導(dǎo)產(chǎn)品，隨著時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展，無(wú)人零售也開(kāi)始發(fā)展，無(wú)人生鮮就是其中之一，今天就和小編一起了解相關(guān)信息吧！

一、無(wú)人生鮮柜為啥做不起來(lái)

　　1.投放場(chǎng)地選擇

　　無(wú)論是開(kāi)展哪種模式的生鮮運(yùn)營(yíng)，消費(fèi)市場(chǎng)的尋找定位是非常重要的，一二線城市和三四線城市的用戶(hù)接受度肯定就有所不同，社區(qū)、商場(chǎng)和商業(yè)街周邊的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)態(tài)也會(huì)有所不同，因此無(wú)人生鮮柜的消費(fèi)市場(chǎng)目前并沒(méi)有一個(gè)鎖定范圍，要想進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)在前期會(huì)碰壁。

　　2.產(chǎn)品更新迭代

　　無(wú)人生鮮柜不需要太多的工作人員，需要小場(chǎng)地和電費(fèi)這些基礎(chǔ)資源，用戶(hù)消費(fèi)者的需求是非常重要的，無(wú)人生鮮柜的產(chǎn)品投放是有限的，第一次投放產(chǎn)品可能像是在摸魚(yú)，相對(duì)于線上平臺(tái)來(lái)說(shuō)似乎不能滿足用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品sku的大量需求，而且無(wú)法對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查調(diào)整，那么用戶(hù)體驗(yàn)感就會(huì)降低。

　　3.投資回本周期

　　無(wú)人生鮮柜本來(lái)就有產(chǎn)品數(shù)量的限制，生鮮產(chǎn)品又是以質(zhì)量和低價(jià)吸引消費(fèi)者，若是在社區(qū)設(shè)置這樣的購(gòu)物場(chǎng)地，由于以上兩種限制，其實(shí)商家想要盈利的話，需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，而且還要保證用戶(hù)消費(fèi)的穩(wěn)定性，用戶(hù)量只能向上走，不能下滑，否則回本的周期就是遙遙無(wú)望了。

　　4.盈利模式合理性

　　無(wú)人生鮮柜雖然對(duì)商家來(lái)說(shuō)可以降低一定的運(yùn)營(yíng)成本，但是要想獲利更多，那么就需要增加生鮮柜數(shù)量，場(chǎng)地費(fèi)等也會(huì)增加，而且生鮮一般是圍繞著家庭消費(fèi)，所以有特定的場(chǎng)地設(shè)置，像目前的生鮮電商都是圍繞著社區(qū)進(jìn)行的。

　　二、無(wú)人生鮮柜怎么做

　　無(wú)人生鮮柜在全國(guó)市場(chǎng)的普及度并不高，這樣來(lái)說(shuō)既有發(fā)展前景又有一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有商家搶占市場(chǎng)份額，但是由于沒(méi)有可參考的模式，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要從頭開(kāi)始探索，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較麻煩。

　　從第一點(diǎn)的介紹中就可以看到商家要做無(wú)人生鮮柜可從場(chǎng)地、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)以及投資等多方面入手，也可以選擇為用戶(hù)提供線上下單，線下在無(wú)人生鮮柜自提，那么就需要搭建一個(gè)線上生鮮團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，可以找有贊的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)助力。

　　關(guān)于無(wú)人生鮮柜的信息就講到這里了，有贊作為專(zhuān)業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，不提供無(wú)人生鮮柜相關(guān)服務(wù)，但是可以想要開(kāi)展線上業(yè)務(wù)的商家，開(kāi)啟社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，特別是搭建社區(qū)生鮮團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，因此想了解平臺(tái)開(kāi)發(fā)的具體信息就可聯(lián)系有贊。