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社區(qū)生鮮那么火,為啥無人生鮮柜做不起來?

導讀:生鮮是人們?nèi)粘I钪斜匾漠a(chǎn)品,無論是在線商超、社區(qū)生鮮店,生鮮都是主導產(chǎn)品,隨著時代和技術(shù)的發(fā)展,無人零售也開始發(fā)展,無人生鮮就是其中之一,今天就和小編一起了解相關(guān)信息吧!

生鮮是人們?nèi)粘I钪斜匾漠a(chǎn)品,無論是在線商超、社區(qū)生鮮店,生鮮都是主導產(chǎn)品,隨著時代和技術(shù)的發(fā)展,無人零售也開始發(fā)展,無人生鮮就是其中之一,今天就和小編一起了解相關(guān)信息吧!

 

社區(qū)生鮮那么火,為啥無人生鮮柜做不起來?

 

一、無人生鮮柜為啥做不起來

  1.投放場地選擇

  無論是開展哪種模式的生鮮運營,消費市場的尋找定位是非常重要的,一二線城市和三四線城市的用戶接受度肯定就有所不同,社區(qū)、商場和商業(yè)街周邊的市場環(huán)境和業(yè)態(tài)也會有所不同,因此無人生鮮柜的消費市場目前并沒有一個鎖定范圍,要想進行業(yè)務(wù)運營在前期會碰壁。

 

  2.產(chǎn)品更新迭代

  無人生鮮柜不需要太多的工作人員,需要小場地和電費這些基礎(chǔ)資源,用戶消費者的需求是非常重要的,無人生鮮柜的產(chǎn)品投放是有限的,第一次投放產(chǎn)品可能像是在摸魚,相對于線上平臺來說似乎不能滿足用戶對產(chǎn)品sku的大量需求,而且無法對產(chǎn)品需求進行及時的調(diào)查調(diào)整,那么用戶體驗感就會降低。

 

  3.投資回本周期

  無人生鮮柜本來就有產(chǎn)品數(shù)量的限制,生鮮產(chǎn)品又是以質(zhì)量和低價吸引消費者,若是在社區(qū)設(shè)置這樣的購物場地,由于以上兩種限制,其實商家想要盈利的話,需要經(jīng)過較長時間的經(jīng)營,而且還要保證用戶消費的穩(wěn)定性,用戶量只能向上走,不能下滑,否則回本的周期就是遙遙無望了。

 

  4.盈利模式合理性

  無人生鮮柜雖然對商家來說可以降低一定的運營成本,但是要想獲利更多,那么就需要增加生鮮柜數(shù)量,場地費等也會增加,而且生鮮一般是圍繞著家庭消費,所以有特定的場地設(shè)置,像目前的生鮮電商都是圍繞著社區(qū)進行的。

 

  二、無人生鮮柜怎么做

  無人生鮮柜在全國市場的普及度并不高,這樣來說既有發(fā)展前景又有一定的經(jīng)營風險,沒有商家搶占市場份額,但是由于沒有可參考的模式,業(yè)務(wù)經(jīng)營需要從頭開始探索,相對來說會比較麻煩。

 

  從第一點的介紹中就可以看到商家要做無人生鮮柜可從場地、產(chǎn)品、運營、用戶以及投資等多方面入手,也可以選擇為用戶提供線上下單,線下在無人生鮮柜自提,那么就需要搭建一個線上生鮮團購平臺,可以找有贊的社區(qū)團購系統(tǒng)助力。

 

  關(guān)于無人生鮮柜的信息就講到這里了,有贊作為專業(yè)的社區(qū)團購系統(tǒng),不提供無人生鮮柜相關(guān)服務(wù),但是可以想要開展線上業(yè)務(wù)的商家,開啟社區(qū)團購模式,特別是搭建社區(qū)生鮮團購平臺,因此想了解平臺開發(fā)的具體信息就可聯(lián)系有贊。



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