估值達(dá)100億的新中式點(diǎn)心,原來(lái)是這樣爭(zhēng)搶年輕人的!

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茶咖酒賽道的硝煙味越來(lái)越濃,新中式烘焙點(diǎn)心搶占市場(chǎng)份額的步伐也未消停。
《2020年烘焙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,2020年,中國(guó)烘焙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為2358億元。預(yù)計(jì)未來(lái)5年,中國(guó)烘焙市場(chǎng)將維持在7%左右的增長(zhǎng)速度。 站上行業(yè)風(fēng)口,中點(diǎn)西做打造爆款、零食化改造延伸食用場(chǎng)景、門店設(shè)計(jì)迎合國(guó)潮熱……新中式烘焙點(diǎn)心品牌在討好年輕消費(fèi)者的同時(shí),也成功讓資本們看到了烘焙點(diǎn)心品類崛起的新機(jī)會(huì)。

創(chuàng)立于2019年,定位為國(guó)風(fēng)特色新中式點(diǎn)心的墨茉點(diǎn)心局(下稱墨茉),在短短一年內(nèi)已經(jīng)連續(xù)獲得了五輪融資;今年7月,與墨茉同樣發(fā)家于長(zhǎng)沙的新中式點(diǎn)心潮牌虎頭局渣打餅行(下稱虎頭局),完成A輪融資;此外、手工吐司品牌爸爸糖、蛋黃酥頭部品牌軒媽、銅鑼燒品牌澤田本家等等也都受到了資本的熱捧。
在他們背后,不乏紅杉中國(guó)、IDG資本、GGV紀(jì)源資本、今日資本、老虎環(huán)球資金等知名VC/PE。
無(wú)疑,重金押注下的新中式烘焙點(diǎn)心們迎來(lái)了屬于自己的高光時(shí)刻,被資本寄予了跑出“烘焙界的喜茶或奈雪”的厚望。 這一切發(fā)生的背景是,一大批20多歲和30多歲的年輕消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng),他們不像自己的父母,還沒(méi)對(duì)任何品牌形成長(zhǎng)期的喜好。區(qū)別于以杏花樓、稻香村、廣東酒家為代表的老牌點(diǎn)心玩家,后浪們的國(guó)潮烘焙點(diǎn)心故事,還能怎么講?
中點(diǎn)西芯
以爆品火速占領(lǐng)年輕人心智
一個(gè)鳳梨酥讓大家記住臺(tái)灣,一款芝士茶讓喜茶脫引而出,也讓新中式烘焙點(diǎn)心們看到了爆品于品牌躥紅的更多可能性。
虎頭局和墨茉同時(shí)盯上了極具創(chuàng)新空間的麻薯,這是一種由糯米粉或其他淀粉類綜合制成的有彈性和黏性的食品,無(wú)論加入提子干,抑或是可可粉等,風(fēng)味都能夠很好的進(jìn)行融合。

兩者都采用西式烘焙方法現(xiàn)場(chǎng)烤制,墨茉將鮮牛乳和咖啡加入到麻薯粉中,以口感豐富的鮮乳咖啡麻薯“種草”年輕人;虎頭局則有一口開(kāi)心麻薯、雙層麻薯葡撻、拉絲麻薯葡撻等招牌產(chǎn)品,并憑借爆品麻薯老虎卷和QQ提子麻薯名聲大噪。
同時(shí),墨茉點(diǎn)心局很擅長(zhǎng)根據(jù)年輕人的喜好迭代產(chǎn)品,每月并且按地域上新,保證年輕人的新鮮感。例如今年10月,墨茉點(diǎn)心局武漢首店開(kāi)張,就推出了限定的春櫻系列產(chǎn)品,吸引了不少年輕人到店打卡。

曾因估值達(dá)100億這一話題沖上微博熱搜的鮑師傅,一度砍掉生日蛋糕類產(chǎn)品,聚焦以“肉松小貝”打天下?!叭馑尚∝悺庇卸嗍軞g迎?我們或許能從一組數(shù)據(jù)中窺見(jiàn)一斑:官方平臺(tái)顯示,單單在2020年,小貝蛋糕就賣出了1億個(gè),但同時(shí),鮑師傅目前門店還不到100家。
還有南京點(diǎn)心界的招牌瀘溪河,也走起了多元化的爆品路線,除了原味之外,主打產(chǎn)品之一綠豆冰糕還延伸出蔓越莓、桂花等多種口味;而熱銷產(chǎn)品桃酥,更以新鮮現(xiàn)烤模式常年穩(wěn)居銷售量TOP1,據(jù)悉“平均每秒就賣出1斤”;此外,新開(kāi)發(fā)的楊枝甘露泡芙,也憑借中西混搭特色,成為店內(nèi)的主打產(chǎn)品。
一系列爆款的成功,讓新中式烘焙點(diǎn)心們看到了中點(diǎn)西做模式的優(yōu)勢(shì),也給了他們繼續(xù)跑馬圈地的底氣。
中式糕點(diǎn)零食化
延伸消費(fèi)場(chǎng)景
過(guò)往中式點(diǎn)心品類有一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象是,進(jìn)店場(chǎng)景購(gòu)買人群年齡偏大,但實(shí)際消費(fèi)點(diǎn)心的用戶群體又廣泛覆蓋全年齡層、全家庭用戶;而且傳統(tǒng)點(diǎn)心老字號(hào)更強(qiáng)調(diào)的是送禮場(chǎng)景,由此引申的一個(gè)問(wèn)題在于,傳統(tǒng)中式點(diǎn)心整體在年輕群體的品牌認(rèn)知度并不高。
新中式烘焙點(diǎn)心玩家精準(zhǔn)把握住這一痛點(diǎn),不斷通過(guò)產(chǎn)品與銷售方式的創(chuàng)新,拉近國(guó)潮點(diǎn)心與年輕消費(fèi)者的距離。
一方面,新中式烘焙點(diǎn)心們將中式點(diǎn)心的食材與部分西式烘焙方式進(jìn)行融合,讓傳統(tǒng)糕點(diǎn)往休閑零食靠攏,以此增強(qiáng)其分享與傳播屬性,拓寬潛在消費(fèi)群。
另一方面是迎合年輕人的飲食新習(xí)慣,先將中式糕點(diǎn)做小,小到可以一口一個(gè)的程度,像吃零食一樣,適配逛街、追劇等場(chǎng)景下的消費(fèi)。

然后將口味做淡,去除所有后天添加的糖分,只保留原材料自帶的微微甜。因?yàn)楫?dāng)代消費(fèi)者對(duì)健康管理的重視度在提升,中式點(diǎn)心需要通過(guò)控油控糖來(lái)抓住用戶,墨茉和虎頭局,都主打低脂低糖、現(xiàn)烤現(xiàn)賣,以貼合年輕人追求的健康飲食理念。
并且,新中式烘焙點(diǎn)心們還通過(guò)輕量化的販?zhǔn)鄯绞?/strong>降低消費(fèi)者的初次嘗鮮和二次購(gòu)買門檻。具體來(lái)說(shuō),過(guò)去的點(diǎn)心按盒賣、論斤稱,強(qiáng)調(diào)的是主食代餐屬性。而墨茉和虎頭局兩家都可以按“個(gè)”賣,產(chǎn)品單價(jià)也不高,讓路過(guò)的年輕人忍不住“買一個(gè)嘗嘗”,甚至還會(huì)“多買幾種試試”。
此外,“烘焙+”場(chǎng)景捆綁策略也是不可忽視的一部分。

新中式烘焙點(diǎn)心品牌們順應(yīng)年輕人的喜好,通過(guò)拓寬烘焙點(diǎn)心與新茶飲、咖啡的交集,進(jìn)階性地延伸國(guó)潮點(diǎn)心的客群廣度。比如墨茉就和隆咖啡聯(lián)合開(kāi)了一家“烘焙+咖啡”的體驗(yàn)店,并且開(kāi)店選址也靠近茶顏悅色、書(shū)亦燒仙草等網(wǎng)紅茶飲店,賦予烘焙點(diǎn)心更多走進(jìn)年輕人日常的機(jī)會(huì)。
三大營(yíng)銷套路
撩撥年輕人的“購(gòu)買點(diǎn)”
當(dāng)然,國(guó)潮點(diǎn)心出圈的方式不止一種,其營(yíng)銷花樣也層出不窮,并總是能戳年輕人的“購(gòu)買點(diǎn)”。
1、內(nèi)容力推進(jìn)場(chǎng)景化種草
全民種草時(shí)代下,C端平臺(tái)的“種草筆記”、評(píng)論,成為年輕人購(gòu)買決策的重要影響因素。
因此,新中式烘焙點(diǎn)心玩家熱衷于在小紅書(shū)、抖音、大眾點(diǎn)評(píng)等渠道,根據(jù)產(chǎn)品調(diào)性搭配不同的內(nèi)容營(yíng)銷種草玩法,以此撩撥消費(fèi)者的購(gòu)買欲。

以虎頭局為例,在《魷魚(yú)游戲》熱映期間,品牌結(jié)合劇中風(fēng)靡起來(lái)的摳糖餅游戲,讓消費(fèi)者在自家薄情芝麻脆片上完成挑戰(zhàn),以此在消費(fèi)者心中形成記憶點(diǎn),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化種草。
2、饑餓營(yíng)銷制造稀缺效應(yīng)
你一定注意到了,虎頭局、瀘溪河等國(guó)潮點(diǎn)心的門店前永遠(yuǎn)排著長(zhǎng)龍般的隊(duì)伍。
像“排了倆小時(shí)終于買到了!山西正版鮑師傅”、“排隊(duì)也要買的虎頭局QQ提子麻薯”、“浙江首家瀘溪河!我來(lái)排隊(duì)了”等等種草筆記在小紅書(shū)、抖音等內(nèi)容平臺(tái)上比比皆是。社交平臺(tái)上,作為長(zhǎng)沙名片的虎頭局與墨茉也成為游客打卡新焦點(diǎn)。這種排隊(duì)打卡的效應(yīng)一定程度上營(yíng)造了供小于求的氛圍,從而創(chuàng)造出巨大的搶購(gòu)需求。

此外,單品限購(gòu)也是新興烘焙品牌們營(yíng)造“供不應(yīng)求”現(xiàn)象的營(yíng)銷手段。像墨茉就將麻薯列為不支持掃碼點(diǎn)單、每人限購(gòu)兩份、并且只能現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)買的“限購(gòu)”產(chǎn)品,而鮑師傅家的肉松小貝也只能每人限購(gòu)4斤、瀘溪河桃酥則是每人限購(gòu)1斤……這些限購(gòu)方式無(wú)形中加劇了產(chǎn)品的稀缺性,進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者饑餓情緒,讓消費(fèi)者趨之若鶩。
3、國(guó)潮文化引發(fā)共鳴
新中式烘焙點(diǎn)心能成為年輕人和資本的寵兒,與當(dāng)前的國(guó)潮熱密不可分。
根據(jù)《2021百度國(guó)潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》,近十年來(lái),“國(guó)潮”的搜索熱度上漲了528%,全民愛(ài)國(guó)潮,90后成主力軍,00后紛紛熱衷國(guó)貨。有人甚至稱2021年為國(guó)潮“當(dāng)打之年”。
在此背景下,新中式點(diǎn)心品牌紛紛打出了“新國(guó)潮”這張牌,在產(chǎn)品包裝、活動(dòng)內(nèi)容、以及場(chǎng)景的營(yíng)造上,緊扣國(guó)潮文化基因,增強(qiáng)年輕人的共鳴與共情。

比如虎頭局的Logo,將中國(guó)畫(huà)風(fēng)格的老虎以及中國(guó)毛筆字“虎頭局”相融,既有辨識(shí)度,也強(qiáng)化了消費(fèi)者的情感記憶點(diǎn);而墨茉則以古代門口的石獅子為靈感,衍生出品牌的個(gè)性Logo,并且將非遺文化皮影戲運(yùn)用到品牌體驗(yàn)以及產(chǎn)品包裝之中,刷新消費(fèi)者的文化和感官體驗(yàn)。

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)烘焙行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景趨勢(shì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)烘焙行業(yè)的行業(yè)集中度CR5為10.6%,年銷售額在1億元及以上的品牌,市場(chǎng)占有率不足10%,而剩下的烘焙類年收入在2000萬(wàn)左右的品牌占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)。與飲食文化類似的日本43%的行業(yè)集中度相比,確實(shí)存在著很大的品牌機(jī)會(huì)。
不僅鮑師傅、詹記、瀘溪河等傳統(tǒng)中式點(diǎn)心品牌動(dòng)作不斷,以墨茉點(diǎn)心局、虎頭局、軒媽等為代表的新品牌也層出不窮,新老玩家們以各種新打法,源源不斷地涌向年輕人的錢包。
不過(guò),究竟誰(shuí)能成為“烘焙界的喜茶或奈雪”,甚至是跑出下一個(gè)百年品牌,在產(chǎn)品同質(zhì)化、客戶粘性不高、品牌護(hù)城河不深等問(wèn)題面前,國(guó)潮點(diǎn)心們還需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的思量和探索。
參考資料:
[1] 楊亞飛,《36氪獨(dú)家丨中式點(diǎn)心品牌「虎頭局」完成近5000萬(wàn)美元A輪融資,單店月銷最高破120萬(wàn)元》,36氪
[2] 《墨茉點(diǎn)心局完成數(shù)億元融資,元啟資本擔(dān)任長(zhǎng)期獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)|元啟交易》,元啟資本
[3] 易不二,《排隊(duì)兩小時(shí)買墨茉、虎頭局,但別指望年輕人“味蕾忠誠(chéng)”》,螳螂財(cái)經(jīng)
[4] 昔年,《1年5次融資,墨茉點(diǎn)心局是實(shí)火還是泡沫?》,一味研究
[5] 《鮑師傅估值超100億,墨茉單店估值過(guò)1億?揭秘烘焙賽道爆火背后的底層邏輯》,Analysys易觀
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