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8成新品牌涌向私域,能否跑出下一個(gè)完美日記?

導(dǎo)讀:借助流量快速成長(zhǎng),新消費(fèi)賽道在過(guò)去一年涌現(xiàn)出大量新品牌。圍繞用戶的需求迭代升級(jí),快速崛起的新品牌,更加重視與用戶的連接。

借助流量快速成長(zhǎng),新消費(fèi)賽道在過(guò)去一年涌現(xiàn)出大量新品牌。圍繞用戶的需求迭代升級(jí),快速崛起的新品牌,更加重視與用戶的連接。


近年來(lái)興起的DTC模式,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,為品牌沉淀大量用戶數(shù)據(jù),幫助品牌從產(chǎn)品研發(fā)到精準(zhǔn)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化,成為品牌紛紛轉(zhuǎn)型的方向。能夠減去中間商環(huán)節(jié),直面終端消費(fèi)者的需求,針對(duì)性地提供產(chǎn)品和服務(wù),品牌都在加速DTC化。


DTC浪潮的興起,本質(zhì)上代表著私域流量的崛起,商家能夠自己構(gòu)建私域池,實(shí)現(xiàn)低成本且反復(fù)觸達(dá)用戶。在耐克、阿迪達(dá)斯等海外品牌的轉(zhuǎn)型示范下,國(guó)內(nèi)的美妝、服飾等行業(yè)新品牌也逐漸向DTC變革,完美日記等頭部品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)型DTC模式。


收獲一波紅利的同時(shí)也面臨流量焦慮,如何精準(zhǔn)獲客并留存,成為擺在新品牌面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。為了解決品牌成長(zhǎng)中存在的痛點(diǎn),調(diào)整流量結(jié)構(gòu)和目標(biāo)用戶,私域成為新品牌們的歸途。


眼看公域流量紅利消退,品牌們不愿錯(cuò)過(guò)私域流量的增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)始采取公域與私域全面布局的策略?!?021新消費(fèi)品牌私域營(yíng)銷報(bào)告》顯示,目前已有8成的新消費(fèi)品牌布局私域營(yíng)銷。


包括芳療品牌逐本、烘焙品牌熊貓不走、美容儀品牌飛莫在內(nèi),越來(lái)越多新銳品牌正通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng)落地,以公眾號(hào)、小程序商城、視頻號(hào)等構(gòu)建私域流量池,吸引一批年輕用戶并引導(dǎo)持續(xù)復(fù)購(gòu)。


向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的品牌商家,需要更多流量入口和工具等多方面的支持。在有贊九周年生態(tài)大會(huì)上,有贊發(fā)布了“領(lǐng)航員計(jì)劃”,將從運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)、生態(tài)、拓客四個(gè)方面,支持有贊生態(tài)體系內(nèi)的100個(gè)新銳品牌,為其量身打造私域運(yùn)營(yíng)方案并跟進(jìn)落實(shí)。


與此同時(shí),有贊也首次公開(kāi)35個(gè)私域運(yùn)營(yíng)SOP,以“開(kāi)源”的方式向所有新品牌共享私域運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助所有計(jì)劃和已經(jīng)布局私域的新品牌,完成私域流量沉淀。

0 1  

新品牌的增長(zhǎng)焦慮


采用全渠道打法和新的營(yíng)銷策略,過(guò)去一年,許多新消費(fèi)品牌快速崛起。然而隨著線上渠道成為標(biāo)配,商家到公域流量的獲客成本已經(jīng)越來(lái)越高。


流量獲取可以說(shuō)是新品牌們最重要的卡點(diǎn)。依賴移動(dòng)端流量獲客,來(lái)自不同內(nèi)容平臺(tái)的分流,讓新品牌觸達(dá)用戶的過(guò)程變得越來(lái)越難。


談及流量變化,有贊CEO白鴉認(rèn)為,在失去增量流量的電商平臺(tái),流量只會(huì)越來(lái)越貴。“未來(lái)對(duì)于品牌和商家來(lái)說(shuō),最劃算的獲客場(chǎng)景不是在專業(yè)的電商平臺(tái)渠道,而是內(nèi)容平臺(tái)和社交平臺(tái)?!?/p>


帶著網(wǎng)紅標(biāo)簽,想要實(shí)現(xiàn)快速落地,眾多新品牌也渴望找到一個(gè)低成本且高效的獲客方式,沉淀用戶、打造口碑。


目前新品牌已經(jīng)進(jìn)入到深度運(yùn)營(yíng)階段,產(chǎn)品力、精準(zhǔn)社交營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)營(yíng)能力,均是必要條件。其中最為關(guān)鍵的客戶運(yùn)營(yíng)層面,通過(guò)私域流量觸達(dá)消費(fèi)者,尋找新的增長(zhǎng),私域運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為新品牌們紛紛加碼的能力。


在有贊CMO關(guān)予看來(lái),新銳品牌做私域主要出于幾個(gè)方面的原因。首先新品牌需要用戶對(duì)品牌品味持續(xù)信任和喜歡,天生具有DTC特質(zhì)。其次,流量紅利消失、公域獲客成本不斷提升,新品牌越來(lái)越重視利潤(rùn)和長(zhǎng)期價(jià)值。私域運(yùn)營(yíng)能力已經(jīng)成為評(píng)估品牌未來(lái)潛力的重要因素。


在分析新品牌私域運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)時(shí),關(guān)予表示,客戶留存成為新銳品牌越發(fā)重視的因素,私域運(yùn)營(yíng)也不再唯GMV,更精細(xì)化考慮更多指標(biāo)。從私域利潤(rùn)率來(lái)看,私域運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)正逐漸顯現(xiàn)。


簡(jiǎn)單估算線下的租金、人員、廣告、快遞、折扣、貨品成本等,門店的綜合成本大約占到80%,利潤(rùn)率為20%,投入公域運(yùn)營(yíng)的成本也接近這一數(shù)值?!八接蜻\(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)在于前期營(yíng)銷成本低,在假定私域貨品成本和公域貨品成本折扣一樣的情況下,私域的利潤(rùn)率明顯占有優(yōu)勢(shì)?!?/p>


數(shù)據(jù)顯示,目前8成的新品牌選擇布局私域,新消費(fèi)品牌向私域的滲透率正加速提升。


0 2  

用私域連接新用戶


越來(lái)越年輕化的消費(fèi)群體,捧紅了一個(gè)個(gè)新品牌,也成為品牌們爭(zhēng)奪的對(duì)象。


運(yùn)營(yíng)私域的本質(zhì)是運(yùn)營(yíng)用戶關(guān)系,如何快速與新的消費(fèi)者建立聯(lián)系,強(qiáng)化用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,需要品牌具備精細(xì)化的私域運(yùn)營(yíng)能力。


以芳療產(chǎn)品走紅的逐本,此前通過(guò)有贊進(jìn)行私域?qū)Я髋c激活,將用戶轉(zhuǎn)化為品牌的“發(fā)光女孩”。在獲客的基礎(chǔ)上,逐本觀察到,品牌面向28歲以上的群體,但實(shí)際上產(chǎn)品的消費(fèi)人群是18到25歲的年輕人。目標(biāo)人群和產(chǎn)品不一致,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率偏低。


背后原因在于,逐本在公域以“皮脂膜敏感肌”為產(chǎn)品理念,私域則為“芳療”,公私域的定位不同,人群畫(huà)像也不同。針對(duì)私域用戶的激活和理念教育,關(guān)系到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)水平。于是逐本將私域運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn),放在培育用戶對(duì)品牌“東方療愈/芳療”的認(rèn)知上。


逐本通過(guò)有贊設(shè)計(jì)《逐本之旅》內(nèi)容型社群,以直播為切入點(diǎn),從現(xiàn)有社群中篩選對(duì)芳療有興趣,以及對(duì)成為逐本課代表有興趣的粉絲。此外通過(guò)直播公開(kāi)課、課后知識(shí)復(fù)習(xí)、有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式,持續(xù)強(qiáng)化品牌記憶和心智認(rèn)知,培育粉絲對(duì)逐本芳療產(chǎn)品的認(rèn)可,維持社群活躍度。


從轉(zhuǎn)化效果來(lái)看,《逐本之旅》社群對(duì)比常規(guī)福利群的轉(zhuǎn)化率,提升了3.4倍,客單價(jià)提升4.2倍。在社群內(nèi)進(jìn)行新品發(fā)布,結(jié)合節(jié)日營(yíng)銷,也帶動(dòng)社群內(nèi)產(chǎn)生更多UGC內(nèi)容,2個(gè)月時(shí)間共沉淀了私域UGC內(nèi)容帖2501篇。


還有國(guó)產(chǎn)美容儀品牌飛莫,原先定位醫(yī)美平替,同樣面臨粉絲粘性不高、復(fù)購(gòu)率較低的問(wèn)題。在私域運(yùn)營(yíng)中,飛莫通過(guò)有贊將品牌定位調(diào)整為“透皮科技”,激發(fā)了粉絲的購(gòu)買欲望。


改變過(guò)去的社群運(yùn)營(yíng)方法,主打1對(duì)1,飛莫通過(guò)人設(shè)和朋友圈打造,提高了用戶主動(dòng)咨詢率。通過(guò)詳細(xì)的人設(shè)訪談,飛莫打造了“莫姨”肌膚專家人設(shè),摒棄原先的醫(yī)美人設(shè),一方面減少客訴,另一方面也體現(xiàn)專業(yè)性。


觀察最終的轉(zhuǎn)化效果,飛莫的客單價(jià)從過(guò)去的400元提升到了3000元,粉絲主動(dòng)咨詢率達(dá)2.96%,互動(dòng)率達(dá)2.36%,高出行業(yè)平均水平2倍以上。


被稱作蛋糕界的“海底撈”,互聯(lián)網(wǎng)烘焙品牌熊貓不走,也在私域運(yùn)營(yíng)中精準(zhǔn)挖掘商品背后的禮品屬性和社交屬性,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)和口碑的快速增長(zhǎng)。2020年,熊貓不走的營(yíng)收超過(guò)8 億,其中私域營(yíng)收占整體營(yíng)收的70%。


實(shí)際上熊貓不走從2018年就接入有贊微商城,通過(guò)有贊微商城的多網(wǎng)點(diǎn)功能,覆蓋每個(gè)城市的獨(dú)立網(wǎng)店。消費(fèi)者通過(guò)微信公眾號(hào)、小程序等線上渠道下單,由熊貓不走提供「送貨上門」的服務(wù)。打通企業(yè)微信后,熊貓不走進(jìn)一步增強(qiáng)用戶粘性,在與顧客溝通的過(guò)程中也能促成訂單轉(zhuǎn)化。


熊貓不走蛋糕聯(lián)合創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)副總裁黃劍鋒表示,無(wú)論通過(guò)何種方式獲客,本質(zhì)上是找到更多性價(jià)比更高的流量?!鞍阉恋淼剿接蚶锩?,機(jī)動(dòng)性、便捷性、單價(jià)都更高?!秉S劍鋒說(shuō)。


在用戶層面,熊貓不走通過(guò)構(gòu)建私域,省去了主播和平臺(tái)流量分發(fā)的環(huán)節(jié),品牌能夠靈活調(diào)整價(jià)格體系,建立與消費(fèi)者的深度聯(lián)系。


目前熊貓不走的微信公眾號(hào)粉絲累計(jì)超過(guò)2000萬(wàn),私域粉絲數(shù)量超過(guò)300萬(wàn),復(fù)購(gòu)用戶占比70%,年平均復(fù)購(gòu)達(dá)到3.7次。借助有贊的會(huì)員系統(tǒng),熊貓不走還推出了「熊貓會(huì)員卡」,目前會(huì)員續(xù)卡的比例超50%。


0 3  

找到更高效的私域打法


過(guò)去的品牌注重功能,而新一批成長(zhǎng)起來(lái)的年輕品牌,傾向于把快速洞察消費(fèi)者需求作為核心能力。走向私域,也成為新品牌挖掘用戶價(jià)值,積累品牌資產(chǎn)的重要路徑。


作為新品牌崛起的陣地之一,有贊已經(jīng)成為眾多新消費(fèi)品牌創(chuàng)業(yè)公司重要的交易和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施,是品牌開(kāi)展私域運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)。


有贊數(shù)據(jù)顯示,與2020年同期相比,新銳品牌在有贊的GMV平均增幅達(dá)到了197.5%。在2020年7月到2021年6月期間,使用有贊的新消費(fèi)品牌會(huì)員平均復(fù)購(gòu)次數(shù)為12.9,復(fù)購(gòu)率達(dá)38%,復(fù)購(gòu)客戶銷售占比為74.2%。


與成熟品牌相比,新品牌在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)碰到不少難題。根據(jù)有贊分析,在嘗試私域運(yùn)營(yíng)時(shí),新銳品牌通常會(huì)遇到各種問(wèn)題,包括首單轉(zhuǎn)化難、復(fù)購(gòu)率和客單價(jià)不高、裂變效率低等。


為了幫助有贊生態(tài)內(nèi)外的新品牌解決這些問(wèn)題,更高效地沉淀私域流量,有贊新銳品牌戰(zhàn)略合作總經(jīng)理無(wú)妄公開(kāi)了35個(gè)私域運(yùn)營(yíng)SOP,推動(dòng)新銳品牌私域運(yùn)營(yíng)進(jìn)入“開(kāi)源時(shí)代”。


無(wú)妄表示,為做私域運(yùn)營(yíng),品牌方付出的成本很高,但是在理論學(xué)習(xí)后,往往不知該如何操作。而參照上述的實(shí)際操作SOP,新品牌能夠快速掌握私域運(yùn)營(yíng)技巧。具體落實(shí)到基礎(chǔ)調(diào)研、人設(shè)IP打造、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等方面,新銳品牌都可以對(duì)照,提升私域運(yùn)營(yíng)能力。


此次有贊提出的“領(lǐng)航員計(jì)劃”,也將全面支持有贊生態(tài)內(nèi)的100個(gè)新銳品牌。這意味著這些體量小、跑得快、重視用戶溝通、最具創(chuàng)新活力的新品牌,將獲得更多有贊的資源支持。


具體來(lái)說(shuō),在運(yùn)營(yíng)方面,有贊將對(duì)新銳品牌的私域運(yùn)營(yíng)提供全案深度輔導(dǎo),對(duì)社交廣告的投放提供運(yùn)營(yíng)支持。在系統(tǒng)方面,有贊將賦能新銳品牌搭建數(shù)智化系統(tǒng)、針對(duì)新銳品牌的特點(diǎn)給出個(gè)性化定制方案。


此外有贊也將在自身的分銷市場(chǎng)專區(qū)進(jìn)行推薦,讓新銳品牌獲得愛(ài)逛達(dá)人帶貨定向權(quán)益等。在有贊打通關(guān)鍵的品牌輸出、公域獲客、私域沉淀、私域轉(zhuǎn)化、公域反哺五個(gè)環(huán)節(jié)后,新銳品牌將能夠?qū)崿F(xiàn)更長(zhǎng)的生命周期。


特別申明:本文為服務(wù)號(hào)上傳,本文僅代表作者觀點(diǎn)。有贊學(xué)習(xí)中心僅提供信息發(fā)布平臺(tái)。如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除:rodas@foxmail.com。


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