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如何從0-1搭建私域社群?把握這5點是關(guān)鍵!

導(dǎo)讀:不要忘記做社群的目的和意義,最重要的是能維護好用戶關(guān)系,這才是私域的核心環(huán)節(jié)。

如今,私域運營已逐漸成為企業(yè)標配甚至剛需。


而社群作為私域的主要承載形式之一,也是企業(yè)做私域重點運營的方向。


也經(jīng)常會有人問我:私域社群要怎么搭建?怎么做內(nèi)容?怎么做規(guī)劃?


那么接下來,我就針對做社群常遇到的問題,從5個方面來總結(jié)如何從0-1搭建私域社群體系。


0 1  

確定社群類型


搭建私域社群之前,首先要決定要做哪種類型的社群,不同的產(chǎn)品品類和運營目的也決定著社群的側(cè)重點不同。


常見的社群分類,一般分為三大類:

引流群:以增粉為目的,主要承接流量,由低價產(chǎn)品過渡到高價產(chǎn)品;

福利群:以成交、復(fù)購為主要目,根據(jù)用戶的生命周期,標簽屬性,習(xí)慣愛好等,挖掘社群中可以被轉(zhuǎn)化的人;

快閃群:以快速轉(zhuǎn)化為主要目的,在短時間內(nèi)引導(dǎo)用戶完成指定動作,完成產(chǎn)品的體驗。


1、引流群


引流群可以利用低價產(chǎn)品吸引用戶,用戶購買低價產(chǎn)品進入社群之后,在社群內(nèi)驗產(chǎn)品和服務(wù),然后轉(zhuǎn)化高價產(chǎn)品。


例如做教育課程或知識付費類型的產(chǎn)品,先利用低價課吸引用戶,或是可以邀請好友入群獲取免費學(xué)習(xí)資料,根據(jù)用戶選擇的課程類型,再推薦對應(yīng)的高價課程,提升客單價。


這類社群需要設(shè)置好誘餌,快速與用戶建立鏈接,社群內(nèi)容能夠起到裂變的作用,群里可以發(fā)送如下內(nèi)容:、


福利活動:簽到、秒殺、拼團、抽獎等;

每日話題:新聞早報、經(jīng)典語錄等;

趣味玩法:視頻號分享、推薦送禮等。


2、福利群


福利群就是將用戶加到群里,在群里提供免費的福利。比如提供優(yōu)惠券,專屬秒殺活動等,不需要設(shè)計太復(fù)雜的運營流程。


例如瑞幸咖啡會在門店設(shè)立二維碼廣告牌,APP和小程序里都會做社群的引流入口。4個月就搭建起180萬的私域流量池,通過群里發(fā)優(yōu)惠券的方法,可以做到社群私域里一天賣出35000杯咖啡。



所以福利群適合用戶量大,產(chǎn)品單價不高的品類,不需要投入太多運營人力,也可以做轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。群內(nèi)除了發(fā)送活動規(guī)則和專屬優(yōu)惠外,還可以發(fā)送以下內(nèi)容:


福利活動:簽到、拼團、抽獎活動等;

任務(wù)活動:分享轉(zhuǎn)發(fā)、老帶新任務(wù)等;

內(nèi)容分享:產(chǎn)品玩法、知識科普等;


3、快閃群


快閃群是通過某次活動,在短時間內(nèi)聚攏消費者到私域流量池中,完成變現(xiàn)動作?;顒咏Y(jié)束后即要解散社群。 


這類社群適合促銷節(jié)日或品牌組織的某次活動,如618大促群、雙11大促群等。群內(nèi)除了發(fā)布平臺和店鋪大促規(guī)則,還可以發(fā)送以下內(nèi)容:


玩法機制:接龍游戲、搶紅包等;

促單:曬單抽免單、省錢攻略、有獎競猜等;


在社群解散之前,可以發(fā)點紅包來感謝大家的信任,發(fā)布活動結(jié)束后的客戶服務(wù),比如告訴大家活動結(jié)束了,售后問題可以咨詢客服,給用戶最佳的體驗。


0 2  

建立社群組織架構(gòu)


社群運營其實是很重的工作,尤其是當(dāng)社群規(guī)模越來越大的時候。那么如何保證每個群都正常運行,有效活躍,產(chǎn)出價值呢?需要搭建社群的組織架構(gòu)。


一般做社群需要有總負責(zé)、群主、社群運營三個角色:


總負責(zé):負責(zé)社群的整體運營,對社群整體數(shù)據(jù)負責(zé),包括社群活躍、增長、轉(zhuǎn)化率等。


群主:群主負責(zé)單個群的運營管理,相當(dāng)于每個群的老大。平均一個全職社群運營可以負責(zé)5-10個群。


社群運營:管理員每個群1-3人,根據(jù)群人數(shù)來確定。

主要負責(zé)3個方面的內(nèi)容:

第一,用戶運營。包括用戶的拉新、引流和篩選,比如邀請人或者踢出違規(guī)的人,銷售轉(zhuǎn)化及引導(dǎo),用戶答疑等工作;

第二,內(nèi)容運營。包括群里內(nèi)容的生產(chǎn)和發(fā)布,群內(nèi)話題引導(dǎo),成交裂變文案等;

第三,活動運營。包括活動的流程,活動介紹和預(yù)熱,活動的問題解答等。


另外,根據(jù)社群規(guī)模的大小,以及品牌的種類和需求,還可以可以設(shè)置「KOL」和「氣氛組」兩個角色:


KOL:一個社群光靠紅包接龍、優(yōu)惠折扣是很難建立起用戶的認同。通過kol專業(yè)的分享獲得大家的認可和追隨,用他的人格魅力和影響力去帶動群氛圍。


氣氛組:社群里可以安排幾個“氣氛組”,特別是在社群的冷啟動階段。通過他們積極的回復(fù)群主或其他“群友”的問題,來帶動群氛圍,來引導(dǎo)群員的話題方向。


0 3  

建立社群規(guī)則


沒有規(guī)則不成方圓。一個社群制定了詳細的規(guī)則之后,不僅能讓用戶第一時間清楚社群的價值,還能規(guī)范用戶的行為,提高社群管理的效率。


通常社群規(guī)則包括4個方面:加人規(guī)則、入群規(guī)則、言行規(guī)則、懲罰規(guī)則。


1、加人規(guī)則

拉人前也是要進行一個明確定位,不能什么人都拉,這就是我們常說的“設(shè)門檻”,避免占用群資源以及后期花費精力對其進行篩除。


常用到的方式有這么幾種:

邀請式(管理員及以上級別邀請才能入群);

推薦式(需要群內(nèi)成員推薦方可加入);

活動式(需要參加某種活動才能入群);

付費式(需要付給一定的費用才可加入)。


2、入群規(guī)則

入群規(guī)則包括歡迎語、群格式、群公告等。


? 群格式:大部分社群都會有這種規(guī)則,一個原因是讓新入群的人能直觀感受到她是群內(nèi)的一份子,建立歸屬感,第二個原因是方便群員間的相互辨認,最后一個原因是方便管理。

? 群歡迎語:一個好的歡迎語可以給社群加分不少,讓新人感受到群的熱情與親切,充分體會人性化,更容易打動人心。

? 群公告:用于發(fā)布通知、宣布規(guī)章制度,可以讓群內(nèi)所有成員看到,第一時間了解群內(nèi)的最新活動和規(guī)章制度。


3、言行規(guī)則

設(shè)置言行規(guī)則的目的很簡單,為了規(guī)范群成員言行,防止一些不利于群發(fā)展的事情發(fā)生,給群造成損害。


主要可以圍繞這么幾點來建立言行規(guī)則:

? 群內(nèi)打廣告;

? 語言暴力,擾亂秩序;

? 連續(xù)或大量刷屏行為;

? 頻繁討論與品牌無關(guān)話題。


4、懲罰規(guī)則

對于違反群規(guī)的群員,根據(jù)其情況嚴重來決定懲罰的輕重,性質(zhì)嚴重者應(yīng)當(dāng)毫不留情直接踢出群。


一定要及時、公正作出相應(yīng)懲罰,群主及管理員要做好帶頭作用,以身作則,群員才會嚴格遵守規(guī)則。


0 4  

社群內(nèi)容規(guī)劃


要保證社群的活躍,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出是必不可少的,也是社群保持活躍的最好觸媒。


按照內(nèi)容的產(chǎn)出路徑,可以分為4個步驟:內(nèi)容分類 — 素材庫搭建 — 內(nèi)容生產(chǎn) — 內(nèi)容優(yōu)化。


這里以全棉時代為例,具體來說說這4個步驟到底應(yīng)該怎么做?


1、內(nèi)容分類



內(nèi)容分類主要從促活、轉(zhuǎn)化、品牌宣傳三個方面去側(cè)重:


促活:主要要考慮用戶畫像,制定想對應(yīng)的內(nèi)容。


用戶大部分的年齡段處在哪個范圍?男女比例如何?可以給他們帶來什么價值?


全棉時代的用戶畫像為:年齡段集中在25~35歲,女性用戶占到85%。這類人群更追求品質(zhì)和健康的生活,可以發(fā)一些科普類、福利類內(nèi)容。



轉(zhuǎn)化:主要考慮產(chǎn)品的使用場景,和用戶的潛在需求,可以更好地帶出產(chǎn)品,提升轉(zhuǎn)化。


例如全棉時代的用戶很多是寶媽,在育兒上有大的需求及痛點。在全棉時代的公眾號中發(fā)布「帶娃雷區(qū)」的內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)至社群中吸引用戶觀看,最后為產(chǎn)品做引流。



品牌宣傳:主要考慮品牌的優(yōu)勢和亮點,提升用戶認知度和信賴感。


例如全棉時代會發(fā)一些品牌聯(lián)名,時裝周合作等內(nèi)容,增強了品牌的影響力。



2、建素材庫


建立內(nèi)容素材庫可以從3方面入手:

? 標題庫的整理

標題是搜索引擎收錄你內(nèi)容的很關(guān)鍵的因素,所以標題很重要,一般我們的標題都是用長尾關(guān)鍵詞來命名。

例如全棉時代的相關(guān)關(guān)鍵詞有:母嬰、純棉、嬰兒、高品質(zhì)、育兒等。

可以用5118、百度營銷關(guān)鍵詞擴展工具等來挖掘你的行業(yè)或產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,把一些弱相關(guān)的或者不相關(guān)的次去掉,只留下高度相關(guān)的長尾詞和需求詞,建立一個文檔,以備隨時調(diào)用。


? 內(nèi)容庫的收集整理

內(nèi)容的收集,最簡單的方法就是,搜集你的行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的問題,并找出答案,把這些建立一個文檔,方便你用的時候隨時能找到。



例如純棉時代可以搜索這樣的問題:

純棉巾怎么使用?剛出生的嬰兒喝什么奶粉好?適合寶媽在家學(xué)習(xí)的技能有哪些?


有了問題之后,尋找相關(guān)答案,建立成文檔備用。


? 圖片的收集整理

圖片大部分可以在網(wǎng)上圖片庫搜集,如果你想要擁有自己的專屬圖片的話,你可以用創(chuàng)可貼,圖怪獸等軟件來制作就可以。


像全棉時代這樣以產(chǎn)品為主的品牌,都會有專門的攝影師和美工,對圖片進行處理。


3、內(nèi)容生產(chǎn)



內(nèi)容生產(chǎn)主要有幾種方式:原創(chuàng)、轉(zhuǎn)載、征集。


? 原創(chuàng)

原創(chuàng)對內(nèi)容運營的要求最高,不僅需要有一定的文字能力,還要有充足的時間和精力,同時也需要找到一種適合自己的便捷的可持續(xù)的生產(chǎn)內(nèi)容模式,以備不時之需。


? 轉(zhuǎn)載

轉(zhuǎn)載要求內(nèi)容運營發(fā)揮搜索篩選能力,找到適合自己用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,申請原創(chuàng)者授權(quán)后發(fā)布到自己的平臺。


例如全棉時代會轉(zhuǎn)載丁香醫(yī)生的文章,它們的受眾群體比較相似。



? 征集

征集約稿就是向特定的人預(yù)約稿件。有種低成本的約稿方式是從自己用戶中培養(yǎng),選擇那些有意愿的用戶參與你的內(nèi)容生產(chǎn),一般給予一些福利他們就愿意積極參與。


例如全棉時代會征集一些會員故事,提升用戶參與度和認同感。



4、內(nèi)容優(yōu)化


內(nèi)容優(yōu)化就是對已經(jīng)發(fā)送過的內(nèi)容進行分析。


第一,選取用戶打開率最高、評論率最高、最喜歡互動的內(nèi)容,提升此類內(nèi)容的頻率;

第二,分析用戶互動率較低,不喜歡的內(nèi)容,原因是什么,減少此類內(nèi)容的頻率。


有了具體的內(nèi)容規(guī)劃后,就需要制定相應(yīng)的社群SOP了。


SOP也叫標準作業(yè)程序,就是將摸索出來的經(jīng)驗,以統(tǒng)一的格式固定下來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。代入到社群SOP里,就是將我們的社群運營工作標準化。


例如全棉時代某個社群的內(nèi)容sop:



有了這樣一套內(nèi)容規(guī)劃流程,以及運營的sop,不僅可以提升運營人員的效率,還可以指導(dǎo)新員工,讓新員工快速了解工作內(nèi)容,掌握工作技巧。


0 5  

社群數(shù)據(jù)分析


數(shù)據(jù)分析的重點建議關(guān)注5個用戶階段和9個關(guān)鍵指標,及時復(fù)盤社群運營效果,提升用戶周期的各環(huán)節(jié)的掌控力,逐步改進社群運營,實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化。



1、獲客期


此階段的運營關(guān)鍵是如何有效獲客,商家通常采取活動裂變、內(nèi)容引流等多種方式。主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有“入群率”和“退群率”兩大指標。


入群率=入群人數(shù)/入群渠道曝光量


如果在運營過程中出現(xiàn)了入群率降低的情況,我們可以進行哪些運營動作?首先要思考如何提升用戶進群的效率,主要有兩點:


? 擴大推廣渠道:例如通過公眾號、自媒體、朋友圈等渠道推廣社群,讓更多用戶入群了解;

? 增強利益驅(qū)動:通過利益吸引用戶進群,比如:進群享受8折、進群領(lǐng)禮品等等。


退群率=某個周期內(nèi)退群人數(shù)/社群總?cè)藬?shù)


主要反映社群是否能有留住人的價值,根據(jù)退群率可以進一步分析退群的原因是什么?在什么時間點退群?如何降低退群率?


2、激活期


此階段的運營關(guān)鍵是如何提高客戶活躍,通常來講社群的活躍度越高,社群的價值越大,反之社群的價值則越小。主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有“互動率”和“消息量”兩個方面。


互動率=當(dāng)日有效發(fā)言人數(shù) / 群成員總?cè)藬?shù)


社群活躍度是衡量社群質(zhì)量的一個重要指標。一般來說,社群活躍度高代表著社群質(zhì)量高,反之社群活躍度低代表著社群質(zhì)量低。


如果碰到互動率下降的情況,該怎么解決?具體的方法很有多,這里提供一些常規(guī)的思路:


? 培養(yǎng)kol的角色,專門活躍社群氛圍;

? 設(shè)置群內(nèi)聊天機器人;

? 搭建積分系統(tǒng),提高群員積極性,例如簽到功能。


消息總量/人均消息量


消息總量指的是一定時期內(nèi)社群中消息數(shù)量的總和;人均消息量是將消息總量除以社群人數(shù)而得的數(shù)據(jù)。


從互動次數(shù)的指標上可以分析出有多少用戶參與活動、有多少用戶深度參與。次數(shù)多,說明參與深度比較高,那么我們可以進一步分析用戶的喜好和群體的互動特點。可以在后續(xù)的活動中迭代優(yōu)化策略,提升運營效率。


3、留存期


此階段的運營難題是如何提高留存率,因為留住老用戶的成本,遠低于獲取新用戶成本,主要關(guān)注的數(shù)據(jù)是“留存率”。


留存率=周期內(nèi)留存的用戶數(shù)/新增用戶數(shù)


做社群運營無可避免用戶會流失,我們無法做到100%不流失,可以接受流失,但必須深度分析流失原因,是產(chǎn)品還是服務(wù)還是體驗?進而思考是否能通過提供優(yōu)惠券或高價值內(nèi)容等措施召回客戶。


4、變現(xiàn)期


此階段的運營關(guān)鍵是如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。需要分析用戶對精準商品廣告投放及付費意愿,又要分析不同商品類目和價格區(qū)間的轉(zhuǎn)化效果,為進一步精準營銷提供決策依據(jù)。建議關(guān)注“轉(zhuǎn)化率”“客單價”以及“投入產(chǎn)出比”3個數(shù)據(jù)。


轉(zhuǎn)化率 = 訂單數(shù) / 群成員總數(shù)


不同的業(yè)務(wù)類型有不同的社群轉(zhuǎn)化率,比如社交電商在 10% 左右,拼團的可能會高一點。影響轉(zhuǎn)化率的主要因素也比較多,比如產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)、推廣文章、成員質(zhì)量等。


提升轉(zhuǎn)化率的方法技巧也有很多,我總結(jié)了以下幾點:

? 制造稀缺性,限時限量限人群。比如發(fā)放社群專屬優(yōu)惠券;

? 給出承諾,比如,我們常見的“包郵”、“正品保證”、“7天包退””、“秒到賬”等;

? 客戶好評反饋,增強信任。


客單價 = 訂單總額 / 訂單人數(shù)


客單價是衡量一個社群營銷情況的重要指標,在流量轉(zhuǎn)化都不變的情況下,高客單價也就意味著高收益。但是客單價并不是越高越好,需要結(jié)合社群的實際情況而定。


社群 ROI(投入產(chǎn)出比)= 成本 / 銷售額


主要用來平衡投入和銷售的均衡點,避免過度補貼,投入太大。如果ROI可以大于1,那么說明可以繼續(xù)加大投入。


5、傳播期


這個階段主要是測算用戶的忠誠度與滿意度,區(qū)分不同類型用戶的比例,從而設(shè)計不同的活動,重點注意“用戶的分類”。


根據(jù)滿意度和忠誠度強弱,把用戶分成4種類型:

? 忠實型用戶(高滿意度、高忠誠度):每月都會復(fù)購,成功推薦朋友購買過1次以上;

? 羊毛型用戶(低滿意度、高忠誠度):會因為價格實惠而購買,不會進行產(chǎn)品相關(guān)對推薦,平均客單價低于xx元;

? 需求型用戶(高滿意度、低忠誠度):對產(chǎn)品需求強烈,品牌忠誠度低,3個月內(nèi)無復(fù)購;

? 低需求用戶(低滿意度、低忠誠度):只購買用1次甚至無購買過的用戶。


然后對社群內(nèi)對用戶進行分類統(tǒng)計,針對性地采取不同的運營策略,比如:


針對羊毛型用戶多的社群推出組合型優(yōu)惠,提升客單價,或是以邀請好友砍價的方式進行促銷,提升活動流量;針對忠實型用戶多的社群可以推薦一些高客單價的單品,提供更加周到的服務(wù)。


0 6  

總結(jié)


最后,總結(jié)做好社群的5個關(guān)鍵點:


確定社群類型-建立社群組織架構(gòu)-建立社群規(guī)則-社群內(nèi)容規(guī)劃-社群數(shù)據(jù)分析。


當(dāng)然也不要忘記做社群的目的和意義,最重要的是能維護好用戶關(guān)系,這才是私域的核心環(huán)節(jié)。


知易行難,希望這篇文章對你有幫助。


特別申明:本文為服務(wù)號上傳,本文僅代表作者觀點。有贊學(xué)習(xí)中心僅提供信息發(fā)布平臺。如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除:rodas@foxmail.com。


END | 來源:首席品牌官


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