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創(chuàng)建商店

50萬人口縣城超市做直播,有10萬人觀看?

導(dǎo)讀:連鎖門店+私域直播+社群營銷,賦能門店。每家門店的坪效提高了,每位導(dǎo)購員的人效提高了,消費者人群畫像也更加年輕化,更多年輕人到店購物。市場環(huán)境在不斷變化,營銷方式也在不斷出新。通過直播,私域流量得到裂變,線上線下有了良性促進(jìn)作用。

「我從沒想過能成為一名網(wǎng)紅,街坊鄰居都認(rèn)識我了?!?/span>


大賣場里的「草根春晚」



火火哥和佩佩姐是江蘇常州新怡華超市的兩名工作人員,今年 4 月 30 日他們做起了帶貨主播。火火哥說,每場直播,我們都要唱歌跳舞,街坊們都在直播間,就像看社區(qū)春晚,我們也會想著法子搞直播創(chuàng)新。


直播的魅力之一,就在于表演性。而表演性這個詞對于超市行業(yè)來說,其實一點都不陌生。過去超市搞的各種現(xiàn)吃先做、花式叫賣,其實都是在「表演」零售業(yè),是把充滿煙火氣息的菜市場和商業(yè)街的元素植入了賣場空間。


新怡華超市的兩名導(dǎo)購員,直播風(fēng)格就很接地氣,像是住在你隔壁的兩位鄰居,拉著你的手,給你推薦他們買到的好貨。不知不覺中,你就看了下去。
「我的朋友,還有街坊鄰居有告訴我,很喜歡我和火火哥的風(fēng)格,看直播就像看社區(qū)聯(lián)歡晚會,熱熱鬧鬧?!古迮褰阏f。


有趣的直播環(huán)節(jié),接地氣的主播風(fēng)格,物美價廉的生活貨品。12月4日新怡華一場直播,吸引了近6萬人次觀看,分享率達(dá)到42%,人均觀看直播時長近8分鐘。


直播打破連鎖商超服務(wù)邊界


家住在山西晉城高平市的李大姐,今年已經(jīng) 52 歲了。每天上午 7 點,她都會來到家門口的供銷超市逛逛,買些新鮮蔬菜。今年 5 月,她在購物時加入了一個超市微信群,每天群里會推送當(dāng)日便宜好貨。11 月初,群里出現(xiàn)了一條直播鏈接,這讓她覺得很新鮮。



「我們這個小縣城,也有公司做直播,還是我家門口的超市?,F(xiàn)在,我和姐妹們都學(xué)會了直播購物?!估畲蠼愀袊@。


高平市是山西晉城的縣級市,2019 年常駐人口約 50 萬人。高平供銷超市,在當(dāng)?shù)赜?11 家連鎖門店。11 月底的愛逛寵粉節(jié)期間,每家門店平均引流近萬人,直播有近 10 萬人次觀看,其中私域流量占比約 50%,而高平市,總?cè)丝诓?50 萬人。


人均觀看約 8 分鐘,成交額達(dá)到了 45 萬元。像李大姐一樣的用戶,就是通過門店微信社群,學(xué)習(xí)了如何看直播,后又被社群和朋友圈被吸引進(jìn)來。現(xiàn)在,高平供銷超市各店至少有 2 個社群。


傳統(tǒng)超市每家門店服務(wù)具有邊界性,客流主要來源于周圍 3 公里內(nèi)的人群,人群畫像以中老年為主,且客流進(jìn)店的時間相對固定。


而直播平臺服務(wù)的則是天南海北的顧客,且沒有時間界限。兩種不同的銷售渠道,規(guī)則差別非常大。



扎根于線下的超市嘗試線上直播,也是希望通過直播賦能各門店,打破門店服務(wù)在地理和時間上的邊界。首先要解決渠道間的「隔閡」問題。


一般超市門店不具備自播能力,會由總部(總店)進(jìn)行直播,各門店負(fù)責(zé)引流,門店客流在地理上的界限自然被打破。但會遇到兩個問題,門店引流后產(chǎn)生的訂單,比如說李大姐購買的商品,貨如何送到她的手上?購買產(chǎn)生的利潤,如何劃分呢?


高平供銷超市總部集中人力,提供直播支持,各門店負(fù)責(zé)引流。直播規(guī)則是,用戶在線上直播購買,到線下到店自提,每位消費者在下單前,可以點擊自己最方便的提貨地址。


其中愛逛多網(wǎng)點功能,讓所有商品實現(xiàn)通過各網(wǎng)點出售和自提。當(dāng)消費者下單時,可以選擇提貨地點。高平供銷超市 11 家門店,覆蓋全市所有街(鄉(xiāng))鎮(zhèn),保證消費者 3 公里內(nèi)就近自提。



值得一提的是,超市直播帶貨需協(xié)調(diào)公司、總店和各門店的利潤分成關(guān)系。比如高平供銷超市,公司、總店和各門店利潤分成比例是 2:3:5,通過合理分配調(diào)動全體員工的參與積極性。

高平供銷超市李明袒露,為了直播,我們改變了原來門店的業(yè)績考核方式,將門店線上業(yè)績也納入總考核指標(biāo)內(nèi)。因為業(yè)績與績效工資直接掛鉤,各門店員工就有參與積極性,700 多名員工就會主動分享直播間,產(chǎn)生裂變拉新。


直播良性循環(huán) 既帶貨又帶人



縱觀各類型超市帶貨,適合它們帶貨銷售的,主要還是日用品、化妝品、農(nóng)產(chǎn)品等單位價值相對較低的產(chǎn)品。不僅是因為這類商品是剛需,又不像生鮮具有履約要求,且易保存,具有囤貨屬性。


不過對于超市而言,貨品本身在線下銷售時已是低價,利潤空間較低。如何在直播時繼續(xù)讓利,吸引消費者下單呢?


「在線下賣場里,某品牌的火鍋底料 2 袋我們賣 15 元,利潤空間不大。為了繼續(xù)讓利,我們與廠家商量,推出了 19 元買兩包火鍋底料送兩包粉絲的活動,當(dāng)天就賣了幾百包?!垢咂焦╀N超市李明說,「賣的都是線下熱銷的商品,我們采用組合搭配的形式,讓消費者感覺掙到了?!?/p>



談到超市做直播,秦皇島艾欣超市云商部楊經(jīng)理(艾欣超市:五個月時間,我成為了當(dāng)?shù)厣坛闹辈?biāo)桿)表示,賣貨只是第一訴求。直播體現(xiàn)超市對線上流量的渴求,尤其是線下超市稀缺的年輕人群體。


根據(jù)艾欣超市統(tǒng)計,線上消費者到店自提商品時,其中有 50% 是年輕人群體,有 30% 的消費者還會進(jìn)行線下購物。


電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室研究員趙振營看來,直播帶貨不只給超市增加一種新的利潤來源渠道,更多的是超市擺脫顧客進(jìn)店路徑依賴和信息傳播媒介依賴的嘗試。



像新怡華、高平供銷社,艾欣超市,在線上通過直播間秒殺、抽獎、發(fā)福利等活動,吸引大批粉絲關(guān)注,為線下門店作引流,將消費者吸引到周邊的門店來消費、提貨,這樣就形成了一個營銷閉環(huán)。


正如秦皇島艾欣超市云商部楊經(jīng)理所說,連鎖門店+私域直播+社群營銷,賦能門店。每家門店的坪效提高了,每位導(dǎo)購員的人效提高了,消費者人群畫像也更加年輕化,更多年輕人到店購物。


市場環(huán)境在不斷變化,營銷方式也在不斷出新。通過直播,私域流量得到裂變,線上線下有了良性促進(jìn)作用。



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