跨界聯(lián)名成品牌出圈必修課?想做跨界營銷,這4個思路值得學(xué)
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喜茶聯(lián)名奧利奧、完美日記聯(lián)名國家地理、泡泡瑪特聯(lián)名迪士尼…… 跨界聯(lián)名越來越成為品牌之間一種熱門且常態(tài)的營銷方式。
今年尚交所發(fā)布的《2020全球時尚IP白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2017年至2019年,全球共有1,389,767例跨界聯(lián)名發(fā)布,38% 的時尚品牌認為發(fā)布IP聯(lián)名有利于贏得市場機會,遠超過快閃店(19%),已逐漸成為品牌最重要的營銷手段。
跨界,跨的是消費場景及消費群體的拓展
品牌跨界正在以一種更靈活與更創(chuàng)新的方式撬動著年輕一代的消費欲望。
億歐智庫認為跨界聯(lián)名營銷其本質(zhì)上是兩個品牌文化之間的重組與擴散,品牌形象在不斷更新的同時,也在潤物細無聲地融入新一代消費代際的消費選擇中。
新式茶飲品牌喜茶,2017年至2020年上半年聯(lián)名品牌達54個,其聯(lián)名的品類包括食品飲料,國潮服飾、文創(chuàng)、生活用品、化妝品等。除此之外,喜茶和不少互聯(lián)網(wǎng)公司也有過合作案例,和QQ音樂一起捆綁銷售麻薯和綠鉆卡,售賣和愛奇藝的聯(lián)名杯套,還和美團一起推出環(huán)保周邊。
傳統(tǒng)品牌的商業(yè)邏輯一般是專注于精細運營,深耘垂直領(lǐng)域,獲得深耘的產(chǎn)品口碑的同時也能得到相關(guān)的聲譽口碑。
但是同時也存在著產(chǎn)品缺少通用場景用途的問題,一種產(chǎn)品在擁簇一種目標(biāo)人群的同時也間接的忽視了其他群體。
因此,跨界聯(lián)名合作于品牌端而言,是兩個品牌之間價值文化的碰撞融合與消費場景的拓展;于消費端來說,則是其消費選擇與消費群體的延伸。
喜茶與QQ音樂捆綁銷售時,把自身從一個線下的現(xiàn)制消費品拓展到了移動音樂場景里面,購買此卡的用戶在查看自己的綠鉆卡也會看到相應(yīng)的喜茶標(biāo)識,讓消費者在聽歌的時候不由自發(fā)的聯(lián)想到,是否可以下單一杯喜茶,剛好也貼近當(dāng)下自己聽歌的休閑放松需求。
合作,旨在創(chuàng)造更高的品牌價值與品牌熱度
除了刺激消費欲望,進行產(chǎn)品聯(lián)名還在于不同品牌之間互相借力,尋找并利用雙方產(chǎn)品或品牌的共性,聯(lián)合創(chuàng)造出更高的品牌熱度及價值。
跨界聯(lián)名一般圍繞四種合作方式進行:
一,新單品創(chuàng)造。基于舊產(chǎn)品原有使用功能、原材料、氣味、色彩、包裝等選擇一個或多個元素,互相滲透融合,使得新產(chǎn)品在視覺、味覺、聽覺或物理屬性上突破原有產(chǎn)品的界限,衍生出新的組合單品。
去年9月,瀘州老窖和鐘薛高雙方一起推出“白酒斷片雪糕”?!皵嗥└?,一片敬過去,一片敬過不去”的產(chǎn)品海報一面世就帶來了極大的社交熱度,當(dāng)日微博轉(zhuǎn)發(fā)即過萬,扭轉(zhuǎn)了“中老年專屬”白酒的刻板印象,為瀘州老窖帶去了許多新代際消費者。
二,品牌標(biāo)識授權(quán)。品牌把自己的品牌名稱、圖標(biāo)、標(biāo)志圖案或者字體等顯性要素,印刻在另一個品牌上面,這屬于品牌跨界最常見的模式之一。
去年由京東跨界研究院(以下簡稱:東跨院)主導(dǎo)的炫邁x飛躍品牌聯(lián)名,將炫邁的“久到離譜”與飛躍的“掙脫束縛”結(jié)合在一起,切入青年態(tài)度與社會洞察,推出“離譜”潮鞋。
對年輕人來說:你們說我離譜,我自己知道自己有多靠譜。對時代而言:時代改變了,越是看上去離譜的事,其實可能越靠譜。
三,渠道之間流量互導(dǎo)。品牌借助合作方的線上平臺或線下門店資源,充分發(fā)揮各自的渠道優(yōu)勢,達到品牌A為品牌B宣傳,品牌B為品牌A引流的合作共贏。
比較知名的案例當(dāng)屬網(wǎng)易云與農(nóng)夫山泉的跨界,把網(wǎng)易云的精選評論印刷在農(nóng)夫山泉的瓶身上,網(wǎng)易云專注于線上渠道,農(nóng)夫山泉屬于傳統(tǒng)的線下渠道,這次跨界合作讓兩個品牌觸及到以前難以覆蓋的用戶。
四,個人知名IP聯(lián)名。此類合作對象通常是具有一定粉絲基礎(chǔ)、領(lǐng)域知名度或影響力的明星、網(wǎng)紅、設(shè)計師、畫家、作家等。一旦被冠上“某明星限量款”的噱頭,強大的粉絲效應(yīng)能夠催生出新一代爆款。
2019年國產(chǎn)羽絨服品牌波司登聯(lián)合前愛馬仕創(chuàng)意總監(jiān)讓?保羅?高提耶推出的“波司登X高提耶”設(shè)計師聯(lián)名系列,不僅吸引了國內(nèi)眾多時尚界頂流人士的關(guān)注,一改國內(nèi)一直以來對波司登的傳統(tǒng)印象,也為波司登的高定路線奠定了基礎(chǔ)。
跨界合作背后的效果衡量
品牌跨界聯(lián)名通常圍繞以下三個目的來進行:
01,傳統(tǒng)品牌與新銳品牌相互借勢品牌元素,實現(xiàn)品牌年輕化。
02,借用雙方的渠道資源覆蓋更多目標(biāo)人群,實現(xiàn)銷量的突破。
03,引爆市場話題,產(chǎn)品及創(chuàng)意新奇有趣,可以帶來足夠的話題度與關(guān)注流量。
一個成功的跨界營銷案例背后,需要去思考不同消費場景融合帶來的效果,把握與消費者的貼近度,所以跨界聯(lián)名想要取得成功,其實并不簡單。
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