案例分享 | 區(qū)域商家疫情期間優(yōu)秀案例回顧(二)

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2020年疫情期間,雖然有部分商家生意受到影響,但是還有很多商家通過一些經(jīng)營方式的改善,達(dá)到一定的效果,整理經(jīng)營案例每日一案,每日多篇,周精選集,深入了解疫情下別的商家怎么應(yīng)對,助你擺脫困境!
3.3 #北京區(qū)域#
店鋪名稱:Kappa官方商城
活動(dòng)亮點(diǎn):線下數(shù)百家門店流量銳減,Kappa及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,快速上線小程序,利用有贊豐富的營銷玩法,上線一周實(shí)現(xiàn)新客成交占比85.6%,營銷活動(dòng)訂單占比96.69%,并新增2000多名店鋪分銷員。
商家介紹:
Kapp品牌于1916年在意大利誕生,隨后逐步發(fā)展為歐洲最具盛名的運(yùn)動(dòng)及休閑服裝品牌。其所代表的運(yùn)動(dòng)、青春及熱情的生活方式,也早已隨著品牌極具識(shí)別度的品牌標(biāo)識(shí)——兩名背靠背而坐的男女為全世界所熟知。
商家痛點(diǎn):
Kappa運(yùn)動(dòng)戶外品牌總代,線下有500多個(gè)代理,疫情導(dǎo)致實(shí)體店客流銳減,何時(shí)恢復(fù)不可知。
3.2 #廣州區(qū)域#
店鋪名稱:卡姿蘭官方旗艦店
活動(dòng)亮點(diǎn):每日話題互動(dòng)提高社群活躍,搭配愛逛直播,引流到店定期開展秒殺活動(dòng),實(shí)現(xiàn)單日最高訪客數(shù)2.5w+,交易額日達(dá)11w
商家介紹:
卡姿蘭官方旗艦店是卡姿蘭品牌在微信的小程序官方直營店,使用有贊的目的是聚集私域流量,通過社群營造種草氛圍,在有贊上有便捷流暢的購買體驗(yàn),觸發(fā)會(huì)員多次復(fù)購。
商家痛點(diǎn):
線上獲客成本越來越高,留存獲客玩法上一直處于探索階段
經(jīng)營效果:
前:1月份訂購的有贊微商城,處于探索籌備階段,未做正式推廣
后:店鋪通過開展?jié)M贈(zèng),加購等營銷玩法,結(jié)合每日種草話題活躍粉絲,開展直播妝容教程,實(shí)現(xiàn)最高日訪客2.5w+,最高日GMV11w
經(jīng)營動(dòng)作:
1. 包裹附帶DM卡導(dǎo)流粉絲到公眾號(hào),公眾號(hào)菜單和自動(dòng)回復(fù)展示店鋪活動(dòng)、化妝教程,吸引粉絲點(diǎn)擊互動(dòng);每周推送1篇彩妝主題好文,并在文中嵌入小程序卡片引導(dǎo)粉絲下單。
2. 社群每日彩妝話題討論,每周三例行舉辦秒殺&拼團(tuán)活動(dòng),刺激群員參與種草,令社群持續(xù)高度活躍。
3. 招募忠實(shí)粉絲成為銷售員,共招募了350名銷售員并拉群做統(tǒng)一維護(hù),每日會(huì)在群里分享如何有效發(fā)朋友圈推廣,相互打氣促單。
4. 利用愛逛直播小程序打開便捷、載入迅速以及與微商城深度打通的特點(diǎn),開展關(guān)于疫情主題的妝容直播,演示化妝所需產(chǎn)品,通過愛逛直播抽獎(jiǎng),優(yōu)惠券等功能,提高轉(zhuǎn)發(fā)率與下單率。
2.27 #北京區(qū)域#
店鋪名稱:碧生源會(huì)員福利店/茶飲酒水
活動(dòng)亮點(diǎn):合理設(shè)計(jì)分銷員+限時(shí)折扣,成功實(shí)現(xiàn)招募外部分銷員2000+人,客戶粉絲累計(jì)30000+人。
商家介紹:
碧生源創(chuàng)始于2000年,是中國保健茶產(chǎn)品的領(lǐng)先品牌,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的科工貿(mào)企業(yè)。主要產(chǎn)品是碧生源常潤茶及碧生源減肥茶。產(chǎn)品安全有效,價(jià)格相宜,單品客單價(jià)在40-200元之間
商家痛點(diǎn):
店鋪的公眾號(hào)粉絲3000+,種子用戶較少,下單轉(zhuǎn)化及裂變比較困難,但沉淀下一些社群的資源。需要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)和裂變。
經(jīng)營效果:
前:店鋪于19年12月入駐有贊,開始搭建店鋪,一直在布局和測試調(diào)整后臺(tái)的社群裂變工具,由于種子用戶較少,當(dāng)月營業(yè)額8000+。
后:2月中旬,利用分銷員+限時(shí)折扣,抓住流量成功實(shí)現(xiàn)10天90000+交易額,環(huán)比上月增長1025%,招募拓展外部分銷員2187人,當(dāng)天店鋪瀏覽量最高達(dá)100000+人
經(jīng)營動(dòng)作:
1、利用分銷員功能,快速鋪設(shè)銷售渠道,提高店鋪曝光:設(shè)置商品傭金和分銷員招募計(jì)劃,促使讓分銷員幫店鋪宣傳。
2、推出限時(shí)折扣活動(dòng),吸引下單,提高轉(zhuǎn)化:推出兩款0.1元體驗(yàn)裝產(chǎn)品。兩款產(chǎn)品下單轉(zhuǎn)化率高達(dá)60%,共帶動(dòng)3000+訂單。
3、店鋪推出年輕化高性價(jià)比新品,如9.9元曲奇餅干、19.9元代餐餅干、19.9元維生素C、59元膠原蛋白等產(chǎn)品。用性價(jià)比留住客戶。
4、設(shè)置主題套餐折扣,提高客單價(jià):根據(jù)客戶的不同需求推出減肥套餐、減脂組合。增加銷售的同時(shí)提高訂單客單價(jià)。
2.26 #廣州區(qū)域#
店鋪名稱:杏林館/醫(yī)療健康
活動(dòng)亮點(diǎn):專注銷售員應(yīng)用,圍繞“提高免疫力”開展多項(xiàng)主題活動(dòng),和各大渠道經(jīng)銷商共同努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績十倍增長
商家介紹:
廣東杏林商業(yè)運(yùn)營有限公司是一家傳承中華上醫(yī)精神的商業(yè)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu),公司目前擁有旗艦產(chǎn)品百寒消小黃姜濃縮液,黃土球溫敷床墊,主打排寒祛濕,溫通經(jīng)脈的功效,進(jìn)而提升人體免疫力。
商家痛點(diǎn):
流量少,B端合作線下業(yè)務(wù)推進(jìn)阻力大,銷售業(yè)績一直起不來 原先店鋪對C端,流量少,對B端合作方,線下業(yè)務(wù)推進(jìn)阻力大,培訓(xùn)成本高,導(dǎo)致有贊店鋪業(yè)績一直一般。一直想要尋找一個(gè)突破口,讓線上業(yè)務(wù)增長,但沒有適合的機(jī)會(huì)和想法。
經(jīng)營效果:
自疫情發(fā)生以來,內(nèi)部積極探討幫助線下業(yè)務(wù)突破的方式方法,最終經(jīng)歷15天的時(shí)間,成功讓活動(dòng)覆蓋1000+社群,業(yè)績達(dá)到歷史峰值,增長了十倍。
經(jīng)營動(dòng)作:
因疫情影響,傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù),包括各大經(jīng)銷商業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,為減緩壓力,同時(shí)幫助用戶了解更多防疫、提高免疫力相關(guān)的知識(shí),聯(lián)合經(jīng)銷商們共同推進(jìn)銷售員業(yè)務(wù):
①圍繞“提高免疫力”為核心,邀請專業(yè)中醫(yī)團(tuán)隊(duì),開展多項(xiàng)主題活動(dòng),如:線上公益講堂、直播、推文等形式,從大年初二到現(xiàn)在,每周均更新《全民防流感,提升免疫力》系列直播課程和回播,吸引了眾多用戶關(guān)注
②開啟銷售員,將原來線下業(yè)務(wù)占比較重的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)引導(dǎo)到線上來,通過關(guān)注 【自在杏林】公眾號(hào)報(bào)名,通過詳細(xì)指導(dǎo)賦能線下業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),通過朋友圈、社群等形式大力推廣業(yè)務(wù)
③組建專項(xiàng)主題公益社群,以“提高免疫力”為核心,定期分享相關(guān)課程知識(shí),以及疫情情況同步,專人負(fù)責(zé)群內(nèi)活躍。
#上海區(qū)域#
店鋪名稱:豐圓軒粵式茶樓點(diǎn)心鋪(長三角專用) / 餐飲外賣--粵式茶點(diǎn)
活動(dòng)亮點(diǎn):真正的行動(dòng)派!購買微商城就完成了店鋪搭建、上線營業(yè)、分銷體系搭建、入駐供貨商等一系列操作,至今上線第4天的營業(yè)額是上線第一天的39倍!
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