每一個爆款小程序的背后，都有固定的運營套路，而這個運營套路的核心，可以將其歸納總結(jié)為兩個字——定位。

一、定位運營模式

所謂爆款小程序，首先具有兩個特征：其一，獲取流量之多、其二，獲取流量之快。

裂變，是小程序獲取流量的重要方式（也是主要方式），分為利益裂變和創(chuàng)意裂變兩種。表現(xiàn)到具體實現(xiàn)上有活動裂變、功能裂變、朋友圈裂變等模式。

1. 活動裂變

一場成功的營銷活動不僅能在短時間能獲取大量用戶，還能在此基礎(chǔ)上達(dá)到品牌推廣、產(chǎn)品銷售等等目的。

但是，營銷活動的策劃與執(zhí)行并非“拍腦袋”決策，它需要經(jīng)過大量的前期調(diào)研綜合評估活動可執(zhí)行性。同時，還需要針對活動的不同階段，從內(nèi)容引導(dǎo)、輿論管理和數(shù)據(jù)監(jiān)控等多方面制定具體執(zhí)行方案，以確?；顒拥拿恳画h(huán)節(jié)順利進(jìn)行，實現(xiàn)裂變和引流閉環(huán)。

2. 功能裂變

如果說依靠營銷活動實現(xiàn)小程序裂變考驗的是營銷團隊的“軟實力”，那么功能裂變則是一場“硬仗”。

從2017年首批小程序上線至今，微信對小程序無疑是“寄予厚望”的，不僅賦予眾多流量接口，而且還為小程序開發(fā)了眾多營銷功能，為小程序傳播提供更多便利。

具體表現(xiàn)為：

以小程序碼的形式一鍵好友或朋友圈，分享路徑更直接、更便捷；

以拼團、分銷、團購、秒殺等為代表的功能，成為小程序裂變和傳播強有力的助推器。

3. 朋友圈裂變

事實證明：轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈中的內(nèi)容只要讓受眾看到亮點價值，也會迅速達(dá)到裂變的效果。特別是，自微信推出朋友圈廣告功能之后，隨著小程序接口能力的不斷完善，也讓更多小程序運營商家看到朋友圈裂變的潛力。

可見，只要小程序產(chǎn)品本身足夠優(yōu)秀，未來，與微信相關(guān)的一切具有分享條件的途徑都將成為小程序快速裂變、成為爆款的沃土。

二、定位目標(biāo)人群

嚴(yán)格來說，定位目標(biāo)人群應(yīng)該是小程序運營之前首先應(yīng)該考慮的，但恰恰也是最容易被忽略的。

我們常說，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。某種意義上，實現(xiàn)小程序快速裂變的過程其實就是與目標(biāo)人群的一場“心理戰(zhàn)”。也正因此，定位目標(biāo)人群才顯得尤其重要。只有精準(zhǔn)定位用戶和需求，才能有針對性的利用產(chǎn)品運營手段、生產(chǎn)貼合用戶場景的內(nèi)容。

與APP用戶定位不同的是，基于微信生態(tài)的小程序擁有更廣闊的用戶資源（這也是越來越多企企業(yè)與個人將小程序作為獲客主要陣地的重要原因）。

首先，小程序的使用成本低、傳播門檻低。

小程序無需下載與注冊，點開即用、用完即走的特性極大促進(jìn)引流和轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

試想，讓用戶單獨下載并注冊一個APP需要成本，激發(fā)他分享也需要成本。即使用戶作為傳播節(jié)點，分享轉(zhuǎn)發(fā)到社交平臺，新用戶還需要下載和注冊，引流、轉(zhuǎn)化的裂變流程很容易中斷。而小程序則省卻了裂變過程中的很多環(huán)節(jié)，減少裂變轉(zhuǎn)化阻力，促進(jìn)裂變閉環(huán)的形成。

其次，拉寬小程序整體用戶范圍。

與APP的用戶群體主要集中在1、2線年輕人群體中相比較，小程序因其易操作、易分享的特性，擁有更廣闊的用戶空間。例如：更容易釋放3、4線城市，甚至更基層的用戶潛力；中老年人也將成為重要的用戶群體之一。

此外，依托微信的社交屬性，小程序在裂變和傳播上優(yōu)勢更加得天獨厚、渾然天成。

三、定位內(nèi)容形態(tài)

隨著微信小程序逐漸滲透購物、出行、生活服務(wù)等諸多場景中，微信小程序的內(nèi)容形態(tài)也呈現(xiàn)多樣性，最常見的幾種內(nèi)容形態(tài)：

1. 文章資訊類

由于公眾號推送頻次受限（訂閱號1次/天，服務(wù)號4次/月），越來越多的內(nèi)容主體構(gòu)建“公眾號+小程序”的內(nèi)容矩陣，借以滿足內(nèi)容發(fā)布和更新的時效性。

2. 電商購物類

電商小程序自帶微信用戶，依托微信生態(tài)圈和小程序的社交裂變屬性，使小程序商城成為電商變現(xiàn)的重要方式之一。

3. 預(yù)約服務(wù)類

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高度滲透，小程序成為拉近用戶與產(chǎn)品的重要手段，也成為商家快速占領(lǐng)用戶心智、培養(yǎng)用戶習(xí)慣的首選。

4. 知識付費類

與預(yù)約服務(wù)相類型，知識同屬于虛擬產(chǎn)品。在小程序出現(xiàn)以前，通過公眾號或云電子書的方式購買付費知識，轉(zhuǎn)化曲折，顧客體驗不佳?，F(xiàn)在，基于小程序就能夠快速構(gòu)建拉新、促活、變現(xiàn)等流量管理閉環(huán)。

當(dāng)然，實現(xiàn)快速裂變、成為爆款的小程序遠(yuǎn)不止上述幾種內(nèi)容形態(tài)。正如前文所述，爆款的背后都有既定的運營套路，利益有限，而創(chuàng)意無限。

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