其實我們會看到的一個現(xiàn)象那就是如今在濟南，很多人也想加入社區(qū)團購的隊伍中，可如今的社區(qū)團購的競爭壓力還是相當激烈的。這不大家現(xiàn)在就想知道濟南社區(qū)團購好不好？競爭壓力大嗎？要是自己看了下面的相關(guān)介紹覺得自己無法承受壓力的話，在好好想想自己是否適合繼續(xù)走下去！

一、臥底頻出

比如近期消息傳出：考精選派了三批人員去臥底。第一批員工三天被抓住了，第二批人員撐到了第七天，派出第三批人員時，考拉精選玩起了“無間道”，臥底人選連內(nèi)部高管都不知道是誰——人事部派來面試的新人去友商處上班，承諾回來之后加1.5倍工資。

二、價格戰(zhàn)

只看價格，也成為很多人買東西的準則。劉邦對這點印象深刻，在同質(zhì)化嚴重的社區(qū)團購領(lǐng)域，殺價尤其嚴重，“誰家便宜就買誰家，用戶沒有任何忠誠度的，團長也沒辦法要求的，團長會覺得在你這里賺不到錢，我就換到別家去?！?/span>

三、誰都可能來搶生意

分傭模式的社交電商是社區(qū)團購最直接的“攪局者”，他們舉手之間就很輕而易舉的“偷走”社區(qū)團購的群流量。

分傭分銷直接瞄準私域社交流量，社區(qū)團購幫助團長們將其私域流量進行重新整合與擴大后，團長們很難抵制分傭制社交電商“一鍵轉(zhuǎn)發(fā)”這種懶人式賺錢方法的誘惑，尤其是當它還有類似鎖粉這種設計的時候。

四、去團長化

社區(qū)團購模式下，團長、公司和消費者共同分配被節(jié)省下來的利潤，三者相互成就又相互博弈。團長們千方百計的流量變現(xiàn)最大化、固守自己的流量領(lǐng)主權(quán)的同時，公司和消費者都在自發(fā)的去團長化。

消費者去團長化的表現(xiàn)是對進入平臺的路徑越來越短，團長對他們的作用到后期可能僅僅是作為一個提貨點;公司的去團長化在目前階段依然表現(xiàn)為“讓團長更輕松的賺更多錢”。

四、做好團購需要注意什么？

最后、綜合方面

1、同一小區(qū)出現(xiàn)多個團購群，競爭過于激烈，團購公司難以生存。有些甚至出現(xiàn)打價格戰(zhàn)的惡劣現(xiàn)象。

2、整體利潤低，沒有太多營銷費用，很難造成影響力。

其實濟南社區(qū)團購情況還是非常不錯的，相比于其他地方，濟南擁有地域和入口優(yōu)勢，當然競爭壓力是不可避免，其實現(xiàn)在的社區(qū)團購無論哪里都是一樣的大，畢竟這是一個無門檻，甚至資金需求極少的行業(yè)！