█   最前線 | 美團(tuán)小程序上線拼團(tuán)功能，離電商只差臨門一腳

美團(tuán)再次試水拼團(tuán)業(yè)務(wù)，只不過這一次從虛擬商品過渡到了實(shí)物。

關(guān)于“誰能再造一個拼多多”的猜想從未間斷，那么這個角色可能是美團(tuán)嗎？抑或是今年9月宣布征戰(zhàn)下沉電商市場的今日頭條？

美團(tuán)官方微信小程序近期上線了“好貨拼團(tuán)”版塊，由有贊提供技術(shù)支持。據(jù)了解，美團(tuán)和有贊基于微信小程序插件的合作從今年9月開始。美團(tuán)方面表示，“雙方對于新模式的探索仍處于初期階段?！?/p>

美團(tuán)小程序業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人稱，和有贊在插件層面的技術(shù)合作是首次嘗試。目前僅在部分城市小范圍測試，有一定灰度范圍。

產(chǎn)品截圖顯示，“好貨拼團(tuán)”出現(xiàn)在“附近拼團(tuán)”上面一欄。在美團(tuán)官方微信小程序點(diǎn)擊“好貨拼團(tuán)”右上方全部按鈕，即可進(jìn)入“美團(tuán)拼團(tuán)”頁面。原本就有的附近拼團(tuán)是美團(tuán)擅長的服務(wù)商品，如商家代金券、餐飲折扣券等。而“好貨拼團(tuán)”之所以引起我們的關(guān)注，因其涉及到了美妝護(hù)膚、日用百貨、生鮮等實(shí)體商品。

美團(tuán)官方微信小程序“好貨拼團(tuán)”入口

“美團(tuán)拼團(tuán)”也作為獨(dú)立小程序存在。資料頁顯示，美團(tuán)拼團(tuán)注冊于2018年8月16日，截至目前全部商品207個，近期上新12個。目前僅在美團(tuán)拼團(tuán)小程序以及美團(tuán)官方微信小程序灰度可見，App內(nèi)暫無入口。

目前在線的207個商品中，商品品類分布在生鮮水果（柚子、檸檬、蘋果、山參）、美妝護(hù)膚（沐浴露、唇膏、護(hù)手霜、手工皂）、休閑零食（燕麥片、秋葵脆片、水果糖、紅棗）、家居日用（置物架、臺燈、洗碗刷、抹布）等，拼團(tuán)價位區(qū)間在10.8元-298元不等。

和拼多多對比，從直接感觀上美團(tuán)拼團(tuán)在選品及價位段上要比拼多多高出一個層級。舉個例子，拼多多10斤芒果的拼團(tuán)價是19.13元，美團(tuán)拼團(tuán)8斤蘋果的拼團(tuán)價是49.9元。美團(tuán)拼團(tuán)的這個價位段恐怕難以打動所謂下沉人群，看起來更像是面向一二線城市追求性價比的“新窮人”。

美團(tuán)拼團(tuán) vs 拼多多

但上線拼團(tuán)這個動作難免引人猜想：美團(tuán)又開始在實(shí)體電商的邊緣試探了？

2016年美團(tuán)舍棄電商、專注本地生活服務(wù)的抉擇仿佛就在眼前。2016年8月1日起美團(tuán)宣布不再對購物頻道進(jìn)行推廣，原商品交易團(tuán)隊(duì)將調(diào)整至外賣配送事業(yè)群孵化新業(yè)務(wù)。如今回過頭來看，專注是正確的戰(zhàn)略選擇，美團(tuán)外賣占據(jù)外賣O2O市場54%的份額（艾瑞2018年Q1數(shù)據(jù)），令競爭對手需要消耗更大的精力和投入與之抗衡。

本地生活服務(wù)是美團(tuán)最核心的戰(zhàn)場，這毫無疑問。面對餓了么口碑合并、更多資金將“不設(shè)限”投入到本地生活服務(wù)中來、阿里系多個對手的協(xié)同力量——美團(tuán)已表露出不再探索邊界，將重點(diǎn)回歸到餐飲外賣業(yè)務(wù)的決心。

以最小可用的方式先做做看，這符合美團(tuán)的風(fēng)格。美團(tuán)官方小程序95%以上都是自己開發(fā)的，卻唯獨(dú)在“好貨拼團(tuán)”上選擇了和有贊合作插件小程序，調(diào)取有贊在拼團(tuán)場景下的交易能力。對于實(shí)物拼團(tuán)，恐怕美團(tuán)自己也是不確信的。這個心態(tài)更像是試水。

據(jù)了解，拼團(tuán)業(yè)務(wù)并不是美團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略級項(xiàng)目，美團(tuán)更多仍然聚焦在本地生活服務(wù)戰(zhàn)場，實(shí)物電商并非當(dāng)下重點(diǎn)。

這很容易理解，一方面，本地生活服務(wù)競爭激烈，美團(tuán)已向外界釋放出“收心”的信號，要和餓了么口碑在本地生活服務(wù)戰(zhàn)場上一較高下。另一方面，在業(yè)務(wù)上，實(shí)物電商和服務(wù)電商從需求到流程到具體玩法上都有巨大差異。服務(wù)電商到實(shí)物電商的距離，也不比生活服務(wù)到出行的距離遠(yuǎn)。

“貨從哪里來”暫時還不是一個問題，品牌商甚至愿意先提供一批幾十萬的貨給美團(tuán)測試。當(dāng)年美團(tuán)傳出終止電商業(yè)務(wù)消息時，也有商家表示不愿意離開美團(tuán)，原因在于其每年擁有的上億活躍買家。流量為王，反映出商家對于新平臺流量紅利的渴望。

此前在分析文章中提到，美團(tuán)距離阿里最主要的是一個生態(tài)的差距。一位接近美團(tuán)的老員工說道，美團(tuán)想要做生態(tài)，電商是必須補(bǔ)上的一塊業(yè)務(wù)。況且美團(tuán)現(xiàn)在還要做支付業(yè)務(wù)，為了做支付電商業(yè)務(wù)也必須要補(bǔ)上。美團(tuán)不是沒有想過成立電商部門，將拼團(tuán)、閃購都囊括其中，但最終并沒有這么做。

選擇做什么、不做什么，最終的目的都指向生態(tài)——美團(tuán)需要不斷增強(qiáng)的生態(tài)感，即各個業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動效應(yīng)。

另外值得關(guān)注的是，美團(tuán)最終選擇了嘗試“好貨拼團(tuán)”，而不是近幾個月在資本市場火熱的“社區(qū)團(tuán)購”。二者之間的區(qū)別在于，前者是純線上交易，后者和“小區(qū)”相關(guān)聯(lián)，線上微信群銷售，線下小區(qū)完成交付。

據(jù)了解，對于社區(qū)團(tuán)購，美團(tuán)更傾向于投資，而不是自己做。究其原因仍然和“生態(tài)能力”相關(guān)，社區(qū)團(tuán)購和美團(tuán)點(diǎn)評的其它業(yè)務(wù)協(xié)同不夠。反過來看，業(yè)務(wù)協(xié)同不夠、是否在早期階段接受戰(zhàn)略投資也是社區(qū)團(tuán)購?fù)婕覜Q定是否接受美團(tuán)投資的重要考量因素。

“生態(tài)能力”是美團(tuán)一以貫之的主線，其中需要反復(fù)討論的是，電商究竟是不是美團(tuán)生態(tài)能力的必要一環(huán)?！昂秘浧磮F(tuán)”在美團(tuán)官方微信小程序中出現(xiàn)，或許是一個嘗試的信號，又或許只是美團(tuán)眾多的邊界探索中，曇花一現(xiàn)的那一個。

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來源：36氪，版權(quán)歸作者所有。 

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