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核銷率高達 50% 的優(yōu)惠券長啥樣?門店做活動直接套用這 3 步

導(dǎo)讀:提升流量,要「數(shù)量」更要「質(zhì)量」。


疫情沖擊,電商競爭......很多門店的日子并不好過,客流量少是不少商家的心病。


線下門店的流量來源主要是三個:自然流量、活動流量、口碑轉(zhuǎn)介紹流量。


自然流量主要取決于門店選址,很難靠商家自己的努力大幅提升;口碑轉(zhuǎn)介紹是「慢工出細活」的長期工程,短期暴漲也不太可能。


因此,如何通過活動引流顧客到店是最有效的,也是可以通過運營手段做到的。


不過,商家在活動的實際執(zhí)行中,往往會遇到很多問題:


  • 營銷玩法單一,門店門口的海報只能宣傳滿減和折扣;

  • 營銷數(shù)據(jù)無法分析,很難判斷活動的有效性;

  • 缺少工具管理導(dǎo)購,導(dǎo)購做與不做,沒辦法有效追蹤與激勵。


針對這些問題,「MIIDII 謎底」的實戰(zhàn)經(jīng)驗給出了答案。


作為成立于 2003 年的中國獨立設(shè)計師品牌,謎底同樣備受門店流量的困擾。自 20221年攜手有贊新零售以來,謎底組織上下同心,把關(guān)注點放在老客身上,希望通過更豐富的會員權(quán)益和門店活動,喚醒沉睡會員,吸引顧客到店,獲得最大收益。


謎底的沉睡會員激活戰(zhàn)法無保留公開!詳細的項目信息,歡迎掃碼獲取:



#精準選人,巧妙促活


所有商家在營銷活動開始之前,都要先明確一個關(guān)鍵問題:


這次活動的目標(biāo)人群是誰?


謎底將老客促活的目標(biāo)人群圈定為超過 180 天未復(fù)購且在企微私域池的客戶,理由有兩點:


  • 中高客單品類,會員回購率在離店 180 天后會出現(xiàn)大幅度衰減,所以必須抓住離店黃金期,而 90 天是服裝行業(yè)正常的回購周期,無需做折扣召回;


  • 企微好友與導(dǎo)購之間形成了一定的綁定關(guān)系,可以免費高效地觸達。


圈定人群之后,以「1.1 元團購 1111 元券包」為鉤子,開展沉睡人群召回。團券能通過少量付費的方式鎖定客戶心智,引起會員關(guān)注度。并且團券時,有意向的顧客會主動咨詢導(dǎo)購活動內(nèi)容,加強互動。



在設(shè)計團券時,謎底摒棄了直接發(fā)券的操作。免費的優(yōu)惠券對于消費者來說可有可無,而花一點小錢享受權(quán)益,卻能讓顧客惦記著券還沒有使用,時不時到店看一眼。


另外,券包的組合設(shè)計成可疊加的形式,能有效提升客單價。根據(jù)項目數(shù)據(jù),團券的核銷率高達 50%。


#實時追蹤,多次觸達


活動開始之后,緊接著就是根據(jù)實時效果,追蹤任務(wù)執(zhí)行和情況,優(yōu)化流程。


在這一步,謎底利用有贊 CRM 的營銷畫布功能,再次拆解會員的后續(xù)行為,剔除已購人群,針對不同行為人群設(shè)計話術(shù),進一步提升轉(zhuǎn)化率。


比如:已經(jīng)下單但沒支付的顧客,說明他可能還有顧慮,那文案可以告訴客人現(xiàn)在活動還剩 xx 天,快點來團,錯過就要再等一年等等。


使用營銷畫布之前,謎底所有的營銷數(shù)據(jù)需要人工建表梳理,復(fù)雜繁瑣且工作量大。


營銷畫布能夠在 1 分鐘內(nèi)整合十萬會員及標(biāo)簽的信息,并且總部管理員可以清晰實時地看到導(dǎo)購任務(wù)執(zhí)行明細,批量導(dǎo)出未執(zhí)行導(dǎo)購,PC 端和手機端支持一鍵催辦,幾秒后導(dǎo)購手機端就能收到提醒。


#重視導(dǎo)購,有效激勵


對于謎底這類品牌,買家到店成交,極度依賴于門店導(dǎo)購的客情與服務(wù)。這也是很多商家頭疼的地方,導(dǎo)購的主動性和銷售能力參差不齊,如果無法有效維護客戶,不僅會導(dǎo)致業(yè)績無法達成,更會帶來品牌客戶資產(chǎn)的流失。


謎底的做法,是借助有贊導(dǎo)購助手,由總部集中輸出營銷素材,導(dǎo)購一鍵執(zhí)行人群任務(wù),節(jié)省操作成本??偛渴谴竽X,導(dǎo)購是手,手腦配合完成精準高效的營銷。


同時,導(dǎo)購助手可以時顯示會員和業(yè)績的歸屬關(guān)系,算清導(dǎo)購業(yè)績,激發(fā)導(dǎo)購的配合度。而導(dǎo)購可以利用導(dǎo)購工作臺的客戶回訪明細,根據(jù)客戶的觸達后行為,由導(dǎo)購再次關(guān)懷回訪,通過客情維護增強轉(zhuǎn)化率。


總部和大區(qū)總可以利用導(dǎo)購大賽,實時觀看導(dǎo)購賣券排行,鞭策導(dǎo)購持續(xù)開單。

詳細的項目操作,歡迎掃碼獲?。?/span>



#結(jié)語


在客源競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,開發(fā)一個新客的成本,是維系老客戶的 7 倍。礙于高昂的拉新成本,越來越多的商家關(guān)注老客和會員,希望打造完整的會員體系,提供差異化服務(wù)與精準營銷。


謎底的成功,背靠著目標(biāo)一致的組織,不斷去優(yōu)化迭代人群策略,選對最適合的觸達方式,利用數(shù)字化工具推動導(dǎo)購自主維系客戶。


實體店相比電商最大的優(yōu)勢,就是對品牌和商品的感知更強,利用好可觀可感的優(yōu)勢,想辦法「鎖住」到店客戶的心。


提升流量要「數(shù)量」更要「質(zhì)量」,這也是線下門店必須要重視導(dǎo)購、重視私域、轉(zhuǎn)型新零售的原因所在。



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