相信大家看到新零售六大模式這樣的標(biāo)題，一定會很吃驚，新零售的模式已經(jīng)有六個(gè)了？其實(shí)我開了幾家店鋪，也是抓住了新零售這個(gè)風(fēng)口。我對新零售的理解也是由淺如深的，剛開始還還以為新零售就是通過線上線下相結(jié)合來賣貨，沒有什么值得研究的東西，實(shí)際上新零售可沒有這么簡單。

新零售六大模式現(xiàn)在是什么樣的一個(gè)情況？

　　以往我們對電商的理解是，電商和線下實(shí)體店是兩個(gè)完全獨(dú)立的經(jīng)營模式，甚至認(rèn)為電商對傳統(tǒng)的實(shí)體店帶來了很大的沖擊。而現(xiàn)在的電商發(fā)展趨勢已經(jīng)打破了我們原本的固有認(rèn)識，電商和實(shí)體店以精準(zhǔn)和體驗(yàn)為主，逐漸趨于融合。由于零售業(yè)正在由價(jià)格型消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?，價(jià)值型、體驗(yàn)性的個(gè)性化消費(fèi)。線上線下相結(jié)合的模式也將成為主流。在嶄新的市場消費(fèi)背景下，需要一個(gè)全新的零售模式來適應(yīng)消費(fèi)市場的變化。

　　新零售六大模式的核心是什么？

　　零售業(yè)的核心就是商品和消費(fèi)者之間建立一個(gè)橋梁，而新零售則是連接的形式和重心有所改變而已。新零售的核心以消費(fèi)者為中心，實(shí)現(xiàn)客戶、商品庫存、會員服務(wù)等多方面數(shù)據(jù)互通，滿足消費(fèi)者不受時(shí)間和地域的限制的消費(fèi)需求，全渠道、全時(shí)段的為線上線下的所有客戶群體提供全方位的消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)。在實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)互通的基礎(chǔ)上，保留零售業(yè)原有的連接屬性，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)節(jié)中的周邊服務(wù)，提升消費(fèi)者的體驗(yàn)，從而達(dá)到促進(jìn)消費(fèi)的目的。

　　新零售六大模式是什么，這個(gè)問題更想問如何趕上新零售賺一波錢，阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作、華為的“千縣計(jì)劃”、小米開始招線下經(jīng)銷商與代理商，無一不向我們展示，會有更多的純電商品牌加強(qiáng)對線下渠道的布局，以線下店為依托打造“粉絲社群”增強(qiáng)購物體驗(yàn)和互動(dòng)，提升用戶黏性。