開網(wǎng)店賣什么最賺錢？這是個(gè)好問題，深入到核心，直指電商核心問題：無論你的銷售額有多大，你到底賺了多少？就我所知，有個(gè)做電商多年的老板，每年的營業(yè)額都在兩億以上，但是到了年底才算盈利，發(fā)現(xiàn)根本賺不到錢。為啥不賺錢？簡(jiǎn)而言之，就是老板幫員工、平臺(tái)、房東打工，一起做生意。因此，我們?cè)陂_網(wǎng)店之前，一定要問清楚：什么才是最賺錢的網(wǎng)店？

開網(wǎng)店賣什么最賺錢？商品選擇是根本

為了解決這個(gè)問題，我們必須在電商運(yùn)營中解決一個(gè)非常重要的問題：商品選擇。選品是電商運(yùn)營的首要任務(wù)，挑選不好，一切都是白費(fèi)。接下來我們來看看如何挑選商品？產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品市場(chǎng)容量、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)可程度、產(chǎn)品的可替代性、產(chǎn)品所受外部環(huán)境影響。如果你是一家工廠的老板，當(dāng)然不需要考慮這些問題，你只需要考慮怎樣把工廠的產(chǎn)品賣出去就行了。

開網(wǎng)店賣什么最賺錢？詳細(xì)說說產(chǎn)品生命周期

一件產(chǎn)品，如同一個(gè)人，有生命周期，不可能萬年長(zhǎng)青。因此，選品必須考慮到產(chǎn)品的生命周期，例如，你現(xiàn)在想要銷售全能充電器，可能需要花點(diǎn)心思。由于萬能充電器作為一種產(chǎn)品已經(jīng)完成了其生命周期。一般而言，一個(gè)典型的產(chǎn)品生命周期可以分為四個(gè)階段，即進(jìn)入期，成長(zhǎng)期，飽和期，衰退期。

進(jìn)入階段，處于發(fā)展階段的階段，也就是目前消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的消費(fèi)者可能會(huì)購買，但銷量很低。為擴(kuò)大銷售規(guī)模，需要大量的促銷費(fèi)用，以提高產(chǎn)品知名度。這個(gè)階段，由于技術(shù)和市場(chǎng)等原因，產(chǎn)品不能大規(guī)模生產(chǎn)，因此成本過高，銷售增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)不僅沒有盈利，還可能虧損。同時(shí)還需要進(jìn)一步完善。這一步進(jìn)入自然是最好的。

開網(wǎng)店賣什么最賺錢？再來說產(chǎn)品市場(chǎng)容量

有一個(gè)詞，叫“爛大街”，這其實(shí)是指這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量非常飽和。在一定的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)能吸收某種產(chǎn)品的單位數(shù)量，而無需考慮產(chǎn)品的價(jià)格和供應(yīng)者。商品的生產(chǎn)沒有市場(chǎng)能力，就不可能實(shí)現(xiàn)最終的交易。例如，你打算賣達(dá)西的太陽能手電筒，這是一種市場(chǎng)容量不足的產(chǎn)品。周明星同學(xué)可以買你們的產(chǎn)品，用于電影拍攝。為了了解產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，我們必須對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

開網(wǎng)店賣什么最賺錢？除了注意市場(chǎng)容量和產(chǎn)品的生命周期，還要注意一個(gè)外部因素：政策。羅永浩創(chuàng)業(yè)賣電子煙，哪里想到一紙文件下來，電子煙不能在網(wǎng)上銷售，這基本上就宣告了失敗。再加上平臺(tái)因素也要考慮清楚，有很多產(chǎn)品都不能在平臺(tái)上銷售。因此別以為在平臺(tái)上找不到，代表的是市場(chǎng)空白，那也有可能代表的是平臺(tái)禁止銷售。簡(jiǎn)單來說，最賺錢的就是產(chǎn)品在生命早期，那時(shí)候：利潤高，競(jìng)爭(zhēng)少。