案例分享:跟Kappa學(xué)習(xí),如何「認(rèn)識」你的目標(biāo)客戶?
傳統(tǒng)在線下場景,當(dāng)客戶走進(jìn)門店里,有經(jīng)驗的導(dǎo)購?fù)谎劬湍芸偨Y(jié)出客戶的典型特征,包含年齡范圍、身材特征、風(fēng)格偏好等,輔以互動引導(dǎo),來獲取客戶的瀏覽意圖、挖掘潛在需求,轉(zhuǎn)化銷售成單就更是輕車熟路了。
當(dāng)場景搬到線上,即使導(dǎo)購已經(jīng)通過個人微信或門店企微與客戶加上好友,當(dāng)導(dǎo)購嘗試認(rèn)識客戶、想了解客戶的喜好的時候,具體會遇到哪些挑戰(zhàn)呢?
不少企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購不會線上互動及銷售的最大問題就是「不認(rèn)識客戶」:
1、加好友后線上只能看到頭像的昵稱,也無法記起客戶,頻繁的群發(fā)消息反而傷害了客情關(guān)系,導(dǎo)致被客戶刪除;
2、即使在線下已經(jīng)跟客戶很熟悉,線上跟客戶溝通也經(jīng)常開不了口,缺少線上化的溝通技巧;
3、隨著客戶維護(hù)數(shù)量越來越多,客戶的辨識、人性化運營越來越難;
4、基于純微信聊天的銷售,成交的過程并不比線下更輕松,無論是商品展示、下單、結(jié)算,都全靠導(dǎo)購人腦算、手動記,非常低效,且容易出錯…
以上這這些卡點,是不少導(dǎo)購難于在線上交流并轉(zhuǎn)化客戶成交的原因。當(dāng)導(dǎo)購直面客戶需求時、臨時再去找客戶信息為時已晚,導(dǎo)購缺乏一個不會出錯的「超級大腦」。
從數(shù)字化的刻畫維度,可以大致建立以下四個維度的特征,用于刻畫360度客戶視圖:
1、人口學(xué)特征:性別、年齡、生日、星座、地址、手機號;
2、消費統(tǒng)計特征:筆單價、客單價、購買過的商品偏好(尺碼、顏色、材質(zhì)、風(fēng)格等)、品牌/品類偏好、消費折扣力度偏好;
3、會員屬性特征:會員等級、積分、優(yōu)惠券/碼、儲值余額/禮品卡、連接關(guān)系(短信/企微好友/公眾號粉絲)、會員歸屬門店(首次注冊);
4、行為數(shù)據(jù)特征:瀏覽商品、網(wǎng)店搜索、咨詢客服、領(lǐng)取優(yōu)惠券、商品加購物車、下單未支付等等與購物偏好有關(guān)的行為;
案例Kappa
從2021年就投入做全渠道的用戶運營。拉新過以后,與傳統(tǒng)直接去做用戶運營不同,他們在做會員數(shù)字化,因為以消費者為中心,你得認(rèn)識他、知道他。
所以Kappa累計梳理了56個標(biāo)簽組、343個標(biāo)簽值,給導(dǎo)購提供了非常全面立體的特征以便認(rèn)識客戶。 隨著數(shù)字化技術(shù)徹底改變了消費者的購物場景和選擇渠道,導(dǎo)購的“戰(zhàn)場”也逐步從單純的門店跟進(jìn)轉(zhuǎn)移到線上溝通,如何讓導(dǎo)購更好地銜接線上與線下的工作內(nèi)容,是企業(yè)核心需要解決的問題。 更「懂」消費者,提供更「對」的服務(wù),才能能提升消費者與品牌的鏈接。
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