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怎么經(jīng)營管理好一家門店?5個妙招讓店鋪生意好起來

導(dǎo)讀:傳統(tǒng)的門店經(jīng)營模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代消費者的需求。本文提供5個創(chuàng)新的經(jīng)營妙招,幫助商家實現(xiàn)線上線下融合,提高客戶管理效率,并通過精細(xì)化運營提升客戶體驗,最終實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長。

??吹礁鞔罅髁科脚_上,評論區(qū)都在唱衰實體經(jīng)濟,現(xiàn)在開店沒希望;

比如說:“電商導(dǎo)致實體門店業(yè)績一年不如一年”

事實上:關(guān)于實體門店,不是開店沒希望了,而是絕大多數(shù)商家經(jīng)營門店的思維沒希望了。

總之:現(xiàn)在開店經(jīng)營好一家門店,沒有想象的那么難,但絕對也不簡單。

傳統(tǒng)門店經(jīng)營&現(xiàn)代門店經(jīng)營,8個思維對比

從傳統(tǒng)門店經(jīng)營與新型門店經(jīng)營思維方面,你或許能夠清晰地發(fā)現(xiàn)其不同的特點。


傳統(tǒng)思維

現(xiàn)代思維

經(jīng)營模式

格式化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式,重視線下實體店鋪的布局和運營。

強調(diào)線上線下融合,利用數(shù)字化工具和平臺,實現(xiàn)多渠道經(jīng)營和顧客互動。

商品選擇

商品選擇依賴于供應(yīng)商,缺乏個性化和多樣性。

通過數(shù)據(jù)分析消費者需求,提供個性化和差異化的商品,甚至采用C2M模式反向定制產(chǎn)品。

促銷活動

依賴經(jīng)驗和直覺,促銷活動可能與消費者實際需求脫節(jié)。

基于數(shù)據(jù)分析和消費者行為研究,設(shè)計更加精準(zhǔn)和個性化的促銷活動。

顧客關(guān)系管理

側(cè)重于面對面服務(wù)和顧客滿意度。

利用社交媒體、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等工具,建立更為深入和持久的顧客關(guān)系

庫存管理

依賴于實體庫存,重視庫存周轉(zhuǎn)率和量控制。

采用實時庫存管理和智能補貨系統(tǒng),提高庫存效率和響應(yīng)速度。

員工培訓(xùn)與激勵

側(cè)重于員工的服務(wù)態(tài)度和銷售技巧培訓(xùn)。

除了基本培訓(xùn)外,還包括數(shù)字化工具的使用、數(shù)據(jù)分析能力的提升等。

市場調(diào)研

依賴于問卷調(diào)查、電話訪問等傳統(tǒng)方式。

利用大數(shù)據(jù)分析、在線調(diào)研等現(xiàn)代手段,更快速、準(zhǔn)確地獲取市場信息。

門店定位

以大店為中心,輻射周邊小店。

采用“以近帶遠(yuǎn)”的策略,通過社區(qū)近場店獲客,城市旗艦店交付。

傳統(tǒng)經(jīng)營門店常見痛點有哪些?

非周末客戶少

在工作日期間,經(jīng)常出現(xiàn)令人沮喪的場景,店內(nèi)有大量的空包和空臺閑置,而租金卻一分不少地要照付。給店鋪的經(jīng)營帶來了沉重的負(fù)擔(dān),門店的成本壓力非常高。

新客留不下

很多商家為了吸引新客戶,不惜花費大幾萬在抖音平臺進行引流推廣,最典型的如抖音,美團。但結(jié)果卻不盡如人意,費盡心思引來的客戶大多只到店消費了一次,后面就再也不見這些客戶的蹤影,投入的大量資金未能獲得相應(yīng)的長期回報。

電話預(yù)約易搞錯

傳統(tǒng)的訂座方式效率極其低下,容易出現(xiàn)信息傳達不準(zhǔn)確的情況,還常常導(dǎo)致客戶體驗不佳。客戶在電話中預(yù)約時,可能會因為表述不清或接聽人員的理解偏差而產(chǎn)生誤會,給雙方都帶來不必要的麻煩。

老客復(fù)購少

一直以來,老客戶的數(shù)量寥寥無幾,來來回回就那么幾個。同時,對于那些是具有高潛力的客戶也難以準(zhǔn)確識別,無法有效地針對他們開展個性化的營銷活動,促進其再次消費和長期忠誠度的建立。

現(xiàn)代如何經(jīng)營門店,5個妙招做好門店生意

妙招1、數(shù)據(jù)分析

門店對商品的數(shù)據(jù)分析,一定少不了,門店每一個禮拜都必須要對店鋪里的一些top款,跟一些店鋪動銷不好的款,做相對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)分析哪些? 比如,針對上一個禮拜賣的好的商品,即時做出數(shù)據(jù)分析好提前補貨,不要到了沒貨了才想起補貨。連鎖店利用數(shù)據(jù)分析,可通過數(shù)據(jù)跟總部申請補貨;個人商家門店,可自行根據(jù)數(shù)據(jù)詳情進行訂貨安排。

同時通過數(shù)據(jù)觀察,針對店鋪里滯銷和不動銷的一些商品,做一些優(yōu)化動作!如:

服裝類門店,對商品款式進行調(diào)整陳列和做櫥窗的展示,能讓這些服裝更多顧客看見,有更好的動銷。

餐飲業(yè)門店,對菜系進行搭配套餐,以及菜系線上圖片展示進行優(yōu)化,必要時,對不動銷菜系進行更換調(diào)整。用數(shù)據(jù)分析出,并確定客戶愛吃的菜系,這對于餐飲業(yè)門店非常重要。

美業(yè)類門店,識別哪些服務(wù)項目最受歡迎,根據(jù)顧客的喜好調(diào)整服務(wù)內(nèi)容,增加熱門項目的資源配置,減少冷門項目的投入。

實現(xiàn)方法

客戶數(shù)據(jù)是商家的核心資產(chǎn),利用有贊CRM從客戶、會員、經(jīng)營幾個角度,幫助商家能清晰了解到自己的經(jīng)營情況。另外,CRM還提供了自定義報表導(dǎo)出的能力,靈活滿足商家不同情況下的分析、復(fù)盤、匯報等需求。

嘗試了解,這套智能客戶運營CRM系統(tǒng)>> 如何高效獲取客戶?了解這套智能獲客系統(tǒng)

客戶:

客戶畫像:概覽商家全量客戶資產(chǎn)的基礎(chǔ)屬性分布(包含年齡、地域等)、消費力分布、商品偏好等

標(biāo)簽分析:可基于靈活設(shè)置的標(biāo)簽屬性,查看客戶的分布

拉新分析:量化拉新獲客的效果,查看不同來源渠道、方式沉淀的客戶及其購買情況

復(fù)購分析:支持自定義復(fù)購規(guī)則,從歸屬和銷售兩個視角,查看復(fù)購的客戶分布情況

生命周期分析:支持查看不同生命周期的會員分布

RFM分析:支持從歸屬和銷售兩個視角,查看客戶的RF、RM聯(lián)合分析

經(jīng)營

收入分析:支持從會員/客戶維度,查看銷售收入

店鋪排行:展示拉新、成交、復(fù)購三個維度的TOP10店鋪(僅支持連鎖店商家)

報表

自定義報表:支持自定義統(tǒng)計時間、統(tǒng)計維度、統(tǒng)計粒度、統(tǒng)計指標(biāo),并導(dǎo)出表格

導(dǎo)出記錄:記錄歷史導(dǎo)出情況,涵蓋操作人、導(dǎo)出時間等,并支持重復(fù)下載報表

場景演示

 查看整體客戶的客單價、消費頻次等數(shù)據(jù)

商家希望查看所有客戶的消費特征,分析他們的消費次數(shù)、客單價、復(fù)購周期,以便后續(xù)進行精準(zhǔn)營銷。于是通過數(shù)據(jù)分析-客戶畫像查看。

妙招2、全渠道獲客

很多商家開店一年,周邊的人都不知道有這家店,這很難把店的生意做起來,門店需要更多曝光宣傳,才能引流獲客。可問題是,商家都知道要獲客,關(guān)鍵是如何獲客,所以我們要做的是“全渠道獲客”。

“全渠道獲客”指的是,借助一個系統(tǒng),將我們所知的所有渠道,比如:抖音、小紅書、視頻號、美團、大眾點評等等全部打通。獲取用戶線索或者實現(xiàn)曝光,通過內(nèi)容營銷將流量引入自身的商城平臺。

與傳統(tǒng)的拉新獲客方式不同,傳統(tǒng)的方式有發(fā)傳單、店門口的易拉寶、異業(yè)合作、商場活動等等,而現(xiàn)代的拉新獲客則更具智能化、規(guī)?;蛿?shù)據(jù)化。如:

餐飲店,足浴店,理發(fā)店,美妝店:用一個微商城平臺可以打通美團,大眾點評,小紅書,抖音團購,做公域流量曝光引流至微商城,開通自己的商城會員。

實現(xiàn)方法:

開通有贊微商城,提供的豐富能力,讓獲客變得更加靈活和高效。


不同渠道作為獨立系統(tǒng),有自己對用戶的id標(biāo)識,有贊微商城在保證合規(guī)的情況下,通過跟各個系統(tǒng)的打通,引導(dǎo)用戶授權(quán),自動進行唯一用戶的識別合并,能夠?qū)⒂脩粼诙鄠€平臺下的行為完整串聯(lián)。接下來為大家具體介紹下如何獲取客戶,以及如何建立不同渠道客戶的關(guān)系。

場景演示

客戶進入線上商城,允許授權(quán)獲取個人昵稱、頭像、手機號等信息。隨后,客戶信息被同步到CRM,商家運營通過客戶手機號,在短信渠道做后續(xù)復(fù)購引導(dǎo)。

妙招3、客戶管理

做好客戶管理,首先要理解,為什么要做好客戶管理。根據(jù)二八原則,一個門店的業(yè)績通常來自門店20%的大客戶,20%的大客戶決定了80%門店的業(yè)績。如果門店沒有出現(xiàn)明顯的二八原則,一定是沒有做好客戶管理。

做好客戶管理,本質(zhì)上也是維護門店與客戶的關(guān)系。

比如說:你有一套系統(tǒng)清楚的知道每一位客戶的生日,在客戶的生日那天,自動給客戶發(fā)送生日祝福。

再比如:當(dāng)你想要在大的節(jié)日,給你的忠實客戶發(fā)放一些禮品,你需要知道有哪些客戶,而如果有一套系統(tǒng)給你的客戶做好了標(biāo)簽分類,此時你將會對自己的忠實客戶有哪些非常清楚的了解。

實現(xiàn)方法

利用有贊CRM支持:

基礎(chǔ)管理:查找或者篩選客戶,對單個或多個客戶進行信息變更、等級調(diào)整、發(fā)放權(quán)益、調(diào)整標(biāo)簽等操作

詳情查看:一份完整的客戶檔案,能查看收集的客戶信息,系統(tǒng)中客戶的資產(chǎn)變化歷史,以及客戶完整的與商家的交互記錄(瀏覽、加購物車、消息通知等)

標(biāo)簽:定義關(guān)心的客戶特征,通過自動或者手動的方式進行標(biāo)記,為后續(xù)的分析打下基礎(chǔ)

分群:內(nèi)置豐富的系統(tǒng)特征,可以靈活、精準(zhǔn)的篩選出目標(biāo)客戶,進行客戶分層

畫像:刻畫目標(biāo)人群的人口學(xué)特征、消費偏好等,幫助進行更深入的客戶理解

禁用名單:識別異??蛻艉?,可以限制其獲得積分或者消費

場景演示

快速查找客戶,直接發(fā)放優(yōu)惠券

客戶在復(fù)購時,向商家詢問是否有復(fù)購福利。商家通過“客戶查詢”輸入手機號查找該客戶,并向其直接發(fā)放小額優(yōu)惠券作為福利,鎖定老客、增加復(fù)購,

妙招4、精細(xì)化運營客戶

一定要記住,門店的成功,在于回頭客,而不是過客。精細(xì)化運營好客戶,提高門店的客戶到店率,復(fù)購率是決定門店是否長期盈利的關(guān)鍵因素,100個顧客到店100次,不如1個顧客到店100次

實現(xiàn)方法

有贊CRM基于靈活強大的產(chǎn)品能力,通過上百個商家的實踐驗證,沉淀出了一系列的場景,滿足不同類型商家在不同情況下的運營需求。下面分幾個方面介紹CRM在這里的核心能力:

基礎(chǔ)運營:可以通過人群運營、場景營銷快速上手,簡單高效的配置簡單運營場景

進階運營:通過營銷畫布靈活編排復(fù)雜運營策略,支持多波段、多分支、多目標(biāo)的運營計劃的完整運行,并有完善的數(shù)據(jù)閉環(huán),實時量化數(shù)據(jù)效果

運營場景模板:營銷畫布模板市場沉淀了經(jīng)過實踐驗證的有效運營場景,支持快速創(chuàng)建、修改,打造符合本身經(jīng)營場景的運營策略

互動營銷:提供豐富的互動小插件,豐富運營策略的抓手

場景演示

 對預(yù)設(shè)人群做簡單運營

商家希望能簡單快速地搭建一套運營流程,召回最近沒有消費的老客。于是商家選擇人群運營 - 需重點召回客戶,簡單地配置權(quán)益和觸達內(nèi)容后,就開啟了流程。

計劃結(jié)束后,商家在數(shù)據(jù)分析頁面查看本次運營效果。

妙招5、扎實做好客戶服務(wù),提升客戶體驗

做好門店的服務(wù),就像招待朋友來家里,會將屋子打掃裝飾得干凈有品,準(zhǔn)備好美味豐盛的食物,盡力讓客人盡興而歸。面對我們的顧客也是一樣,線下每天收拾店面,線上也要打造有記憶特點的風(fēng)格,同時設(shè)置更多的互動的環(huán)節(jié),為客戶提供安心的售后服務(wù)保障,不斷加深印象才可以逐步建立品牌認(rèn)知。

實現(xiàn)方法

開通微商城利用微商城自帶功能,可優(yōu)化服務(wù)于客服體驗:

品牌調(diào)性打造:支持個人中心、會員中心、商城的全面裝修,豐富的裝修組件,打造專屬會員小程序

服務(wù)與口碑:支持預(yù)約服務(wù),打造良好的服務(wù)體驗;通過調(diào)研問卷收集客戶信息和反饋;通過對線上線下的訂單進行評價,傳播真實體驗,營造良好口碑

客戶資產(chǎn)權(quán)益:提供積分、優(yōu)惠券、權(quán)益卡多種類型的權(quán)益,可以面向活躍、轉(zhuǎn)化、留存多種場景組合使用,讓客戶體驗更多元化

線上購物的一系列保障:放心購、退貨包運費、上門取件等一系列服務(wù)保障消費者交易體驗

營銷疲勞度控制:靈活控制全局及各渠道的營銷觸達頻次,不過度打擾用戶,有效降低刪粉率,經(jīng)營更長久的關(guān)系

場景演示

線上下單預(yù)約、線下履約服務(wù)

線下以提供服務(wù)形式售賣的商家如家政保潔、酒店民宿、母嬰等行業(yè)的商家,希望便捷管理預(yù)約服務(wù)業(yè)務(wù),解決時段管理與排班、人員到家后的履約場景等,為線下服務(wù)人員賦能。

因此商家在應(yīng)用市場購買了應(yīng)用-分時預(yù)約,設(shè)置對應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則。

 


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