社區(qū)團(tuán)購(gòu)自2016年起就有初步發(fā)展，2020年以來(lái)，新冠肺炎疫情改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)整體形勢(shì)較好，有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。但是為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式卻引起實(shí)體店的抵制呢？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀

在線上流量成本越來(lái)越高的今天，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種綜合成本低、有流量紅利、基于鄰里之間相互信任的模式正在逐漸興起。社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為火爆至今的線上線下深度融合的商業(yè)模式，發(fā)展至今天已成本地商品服務(wù)商家的破經(jīng)營(yíng)困局之首選。

在社團(tuán)團(tuán)購(gòu)方面，有贊會(huì)提供差異化價(jià)值，并且有強(qiáng)大的分銷、營(yíng)銷、裝修能力。用有贊開店能夠幫助更好的賦能團(tuán)長(zhǎng)，做用戶轉(zhuǎn)化，其效應(yīng)就比較明顯，優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)了。

為什么實(shí)體店都抵制社團(tuán)團(tuán)購(gòu)？

對(duì)零售商戶來(lái)說(shuō)，部分零售店的顧客被拉走，本小利薄的零售店、水果店的生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓。對(duì)養(yǎng)家糊口小商菜販來(lái)講，他們正常的收入完全沒有了，很多因此失業(yè)。對(duì)于品牌供貨商，在正常市場(chǎng)前提下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不是開發(fā)的新用戶，而是將他們?cè)械挠脩魮屪撸放乒┴浬毯退麄冋麄€(gè)區(qū)域零售商的正常市場(chǎng)利益受到極大損害。這是實(shí)體店都抵制社區(qū)團(tuán)購(gòu)的大體原因。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)雖然是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，但是實(shí)體店都抵制社區(qū)團(tuán)購(gòu)也是生活所逼。實(shí)體店和社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以選擇合作共贏的途徑來(lái)化解矛盾。