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如何讓員工更積極主動(dòng)?一杯奶茶里的秘密

導(dǎo)讀:如今,許多餐飲老板都有一個(gè)共同的煩惱:員工缺乏主動(dòng)性,像完成任務(wù)一樣工作,難以真正關(guān)心餐廳的生意好壞。那有沒有一種方法,能讓員工從“打工心態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄习逅季S”?今天分享一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,這個(gè)思路不僅適用于頭部奶茶品牌,也完全可以為普通餐廳所用

如今,許多餐飲老板都有一個(gè)共同的煩惱:員工缺乏主動(dòng)性,像完成任務(wù)一樣工作,難以真正關(guān)心餐廳的生意好壞。那有沒有一種方法,能讓員工從“打工心態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄习逅季S”?今天分享一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,這個(gè)思路不僅適用于頭部奶茶品牌,也完全可以為普通餐廳所用。


員工與餐廳利益綁定的關(guān)鍵是什么?

一家長沙的知名奶茶品牌,花費(fèi)50萬定制了一套系統(tǒng),讓員工和門店的利益直接掛鉤。他們的做法是將提成分解到每一杯奶茶里:比如售價(jià)20元的奶茶,每賣出一杯,員工就能實(shí)時(shí)獲得0.2元提成。

這種模式解決了傳統(tǒng)提成模式中的“滯后性”問題。過去,員工的提成往往要等到下個(gè)月才發(fā)放,這種延遲讓他們對當(dāng)下的努力缺乏感知。而現(xiàn)在,每一杯奶茶都能立刻轉(zhuǎn)化為可見的收入,員工能清晰地看到自己的付出與收益之間的關(guān)系。

這背后的邏輯很簡單:即時(shí)反饋可以激發(fā)員工的積極性。他們不再是被動(dòng)執(zhí)行任務(wù),而是主動(dòng)希望門店多進(jìn)客、多下單,因?yàn)槊恳淮谓灰锥寂c他們自身利益息息相關(guān)。


如何讓你的餐廳也能用上這樣的模式?

這個(gè)思路其實(shí)并不復(fù)雜,只需要一個(gè)功能完善的CRM管理系統(tǒng)小程序商城來實(shí)現(xiàn)。以下是具體操作步驟:

  1. 創(chuàng)建透明的業(yè)績提成機(jī)制
    在CRM管理系統(tǒng)中設(shè)置好每筆訂單對應(yīng)的員工分成比例。比如,一杯售價(jià)20元的飲品,可以自動(dòng)計(jì)算出其中0.2元?dú)w屬于負(fù)責(zé)銷售或服務(wù)的員工。

  2. 實(shí)時(shí)通知員工收益
    借助即時(shí)通知功能,當(dāng)顧客完成支付后,系統(tǒng)可以將該筆訂單的分成金額推送到相關(guān)員工賬戶中。這種實(shí)時(shí)提醒能夠直觀展示每一筆收益來源。

  3. 提升員工參與感
    通過小程序商城或門店收銀系統(tǒng),賦予員工參與推廣或線上線下引流的權(quán)限。例如,員工可以生成專屬推廣二維碼或鏈接,當(dāng)顧客通過這些入口下單時(shí),他們也能獲得相應(yīng)提成。

  4. 數(shù)據(jù)透明化管理
    利用數(shù)據(jù)看板,展示每天、每周、每月門店總銷量及個(gè)人業(yè)績排名。這不僅能讓員工看到自己的努力成果,還能營造一種健康競爭氛圍,進(jìn)一步激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。


這種模式對餐廳有哪些實(shí)際幫助?

  • 激發(fā)銷售動(dòng)力:讓每一筆訂單都成為員工關(guān)注的焦點(diǎn),他們會(huì)主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)更多消費(fèi)。
  • 降低管理難度:不用再反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售目標(biāo)或考核指標(biāo),機(jī)制本身就能驅(qū)動(dòng)行為改變。
  • 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力:所有人都圍繞共同目標(biāo)努力,門店整體業(yè)績提升自然水到渠成。

實(shí)現(xiàn)這種模式需要哪些技術(shù)支持?

想要搭建這樣的體系,其實(shí)不需要復(fù)雜昂貴的定制開發(fā)。你可以通過以下幾種工具實(shí)現(xiàn):

  • 小程序商城:快速搭建線上點(diǎn)單平臺,將訂單分配到對應(yīng)員工賬號,實(shí)現(xiàn)在線收益統(tǒng)計(jì)。
  • CRM管理系統(tǒng):記錄和追蹤所有訂單數(shù)據(jù),同時(shí)自動(dòng)計(jì)算并分配提成。
  • 支付與通知系統(tǒng):確保交易完成后能夠即時(shí)通知員工收益到賬情況。

這些工具結(jié)合使用,不僅能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分成,還能優(yōu)化門店運(yùn)營流程,為顧客提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。


總結(jié)

將提成即時(shí)分解到每一筆交易中,是一種簡單而高效的方法,它讓員工切身感受到自己的努力帶來的回報(bào),從而從“打工者”變?yōu)椤昂匣锶恕?。對于任何希望提升團(tuán)隊(duì)活力和門店業(yè)績的餐飲老板來說,這樣的思路值得嘗試。而借助靈活易用的小程序、CRM系統(tǒng)等工具,即便沒有高額預(yù)算,也完全可以輕松落地。

如果你也對這樣的模式感興趣,不妨開始行動(dòng),為你的餐廳注入全新的活力!


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