品牌如何搭上私域快列?

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流量生態(tài)的第一次打通,是打通線下線上。第二次打通,是打通公域私域。
互聯(lián)互通后,流量路徑徹底變了,對商家來說利好重重:
1、流量更便宜。任何平臺無法壟斷流量的供給,不再擁有定價權(quán)。以前,很多平臺在做的事情就是將低價流量批發(fā)再倒賣給商家,市場開放后商家可自行到全平臺買流量。流量成本很快會被拉平。
2、用戶可沉淀。商家終于可以將公域流量沉淀到自留地,形成私域用戶池,變?yōu)閾碛?、可重?fù)、免費(fèi)使用的流量,商家不再做任何平臺的長工,生意將越做越輕松,而在互聯(lián)互通前這一點(diǎn)是無法做到的,比如抖音的流量、淘寶的流量,都很難沉淀到微信生態(tài)。
3、不依賴流量。網(wǎng)紅品牌在資本加持下靠燒錢買流量快速崛起,但不買流量就玩不下去了?;ヂ?lián)互通后,流量成本降低,商家通過經(jīng)營私域“自留地”,可以擁有流量主權(quán),進(jìn)而將更多精力放在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造、用戶經(jīng)營和技術(shù)研發(fā)上,商業(yè)環(huán)境更加健康,這正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷的本意。
私域真的有那么大的魔力嗎?有贊的數(shù)據(jù)說明一切。
白鴉對于私域曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“私域產(chǎn)權(quán)、單客價值、顧客推薦”是私域經(jīng)營的鐵三角,這跟劉潤所說的“私有化、復(fù)購率和轉(zhuǎn)介紹”異曲同工。
有贊數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)營私域的客戶,有復(fù)購的銷售在總銷售占比高達(dá)73%,普通客戶平均年貢獻(xiàn)234元,而一旦成為會員年貢獻(xiàn)可達(dá)1245元;通過“多人拼團(tuán)、裂變發(fā)券和砍價”三種轉(zhuǎn)介紹模式,分別帶來的GMV是:11億,20億,和140億,這些都反映出私域?qū)?jīng)營的價值:復(fù)購顯著增加、客單價顯著增加、獲客變得更容易同時成本還更低。
新時代,新格局,新變化。
私域布局上半場已基本完成,正進(jìn)入互通互聯(lián)、可持續(xù)經(jīng)營和高增長的下半場。
作為私域引領(lǐng)者和新零售的實(shí)踐者,今年我們積極攜手“有贊朋友圈”,給敢想、敢干、敢拼的創(chuàng)業(yè)者們一些參照和啟發(fā),添一把火,照亮前路。
今年的9周年生態(tài)大會會以「遇見引領(lǐng)者」為主題,帶領(lǐng)大家一起遇見新思路、遇見新案例、遇見新朋友;與此同時有贊商盟也將發(fā)揮輻射作用,帶領(lǐng)全國六城共同落地全國分會場;從私域觸點(diǎn)、裂變、留存、成交開始,重新幫大家捋清思路,重新拆解私域。

全國六城,六位教練駐扎陪跑,把握私域最新趨勢、聆聽高質(zhì)量對話,同時把私域?qū)嵅賹W(xué)透夯實(shí),這一次,我們將本著“刷新一個認(rèn)知、交付一項(xiàng)技能”為分會場宗旨,讓全國商家抓住私域,掌握私域!
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