為什么說(shuō)私域是萬(wàn)能的?有贊專家無(wú)妄解讀私域增長(zhǎng)鏈路

2021年10月15日,私域經(jīng)濟(jì)進(jìn)化營(yíng)第二期第二階段正式開課,有贊學(xué)堂邀請(qǐng)到了眾多行業(yè)頭部品牌的私域操盤手、有贊新零售專家為學(xué)員分享一線實(shí)戰(zhàn)案例和最新運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
本文內(nèi)容節(jié)選自有贊新品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)無(wú)妄的專場(chǎng)講座,根據(jù)有贊多年積累的案例,從商家視角拆解運(yùn)營(yíng)層面私域的首購(gòu)、裂變方法論。
▎私域運(yùn)營(yíng)的能力,就是在客戶活躍的生態(tài)內(nèi)觸達(dá)并與之建立高效互動(dòng)的能力。
——無(wú)妄
▌ 內(nèi)容索引
私域運(yùn)營(yíng)的底層邏輯
◢01私域運(yùn)營(yíng)的是什么
◢02首購(gòu)鏈路的拆解
◢03裂變鏈路的拆解
全文約3900字
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首先要給大家說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn):但凡看到直播間成交、轉(zhuǎn)化的只有兩種可能,一種是平臺(tái)灌流量進(jìn)直播間,另一種是社群導(dǎo)流進(jìn)直播間。我可以這么說(shuō),單靠直播間做出百億成交是不可能的。
所以品牌為什么現(xiàn)在要重視私域這件事,因?yàn)樗接蚴侨f(wàn)能的。
現(xiàn)階段有一個(gè)最核心的問(wèn)題,人人都在談私域,談私域流量,但到底私域運(yùn)營(yíng)的是什么?我們內(nèi)部整理了21個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)、核心點(diǎn),這21個(gè)核心點(diǎn)基本上覆蓋了整個(gè)私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要做的工作內(nèi)容和板塊。
今天我們只講兩個(gè)點(diǎn),對(duì)后續(xù)的課程有興趣的,可以持續(xù)關(guān)注有贊學(xué)堂,或者一起來(lái)收看我們免費(fèi)的直播課。
下面我們分成三個(gè)部分來(lái)講述。第一部分,在私域的運(yùn)營(yíng)標(biāo)的上達(dá)成共識(shí);第二部分,找到首單轉(zhuǎn)化的卡點(diǎn)并知道怎么去越過(guò)他;第三部分,掌握通過(guò)客戶運(yùn)營(yíng)完成自主裂變的方法論。

私域運(yùn)營(yíng)的是什么
關(guān)于公域流量和私域流量的概念,這幾年已經(jīng)非常普及了,已經(jīng)不需要過(guò)多解釋。在這兩者中間,有一個(gè)至關(guān)重要的東西始終被忽視了,就是私域運(yùn)營(yíng)能力。
回想一個(gè)場(chǎng)景,今天我的用戶在某一公域平臺(tái)上第一次接觸到我,買了一單東西,我要么通過(guò)DM單,要么通過(guò)AI電話外呼,要么通過(guò)微信搜好友的方式,直接把他加進(jìn)了私域。第一個(gè)觸點(diǎn)開始了。
這時(shí)候,私域運(yùn)營(yíng)能力決定了你背后私域流量的規(guī)模。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,你一天可以發(fā)出1000個(gè)包裹,但每個(gè)DM單的轉(zhuǎn)化率只能做到5%,一天就只有50個(gè)好友,一個(gè)月就只有1500個(gè)好友??扇绻鸇M轉(zhuǎn)化率能做到20%,就可以做到6000好友,一年的差距是多少倍?
光在導(dǎo)流這一個(gè)運(yùn)營(yíng)能力上,你跟你的對(duì)手就已經(jīng)拉開差距了。所以私域不是什么時(shí)候做、來(lái)不來(lái)得及的問(wèn)題,而是每個(gè)環(huán)節(jié)的效率夠不夠高的問(wèn)題。只要每個(gè)環(huán)節(jié)效率夠高,你是追的上去的,如果每個(gè)環(huán)節(jié)效率不高,你花再多的時(shí)間都跑不過(guò)競(jìng)對(duì)。
還有一個(gè)誤區(qū)需要糾正,就是絕對(duì)不能以孤立的視角去看待私域。
有些商家覺(jué)得,我把公域攔下來(lái)的用戶維護(hù)好,都維護(hù)在私域就足夠了。不對(duì),不單單只是讓用戶在你的私域里面玩,品牌運(yùn)營(yíng)的終局不是銷售你的產(chǎn)品,是運(yùn)營(yíng)你的客戶。所以你要想好,掌握了你的用戶,應(yīng)該把這些用戶用到哪里去?對(duì)這些客戶未來(lái)的導(dǎo)向、定位你要非常清晰,私域是可以反哺到平臺(tái)的,這時(shí)候首先要考慮這個(gè)平臺(tái)能給你帶來(lái)什么定位,然后你再引導(dǎo)你的用戶去發(fā)揮它的作用,獲取平臺(tái)定位帶來(lái)的價(jià)值。
所以我們得出一個(gè)結(jié)論,私域運(yùn)營(yíng)能力的定義其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是在客戶活躍的生態(tài)內(nèi)觸達(dá)并與之形成高效互動(dòng)的能力。

首購(gòu)鏈路的拆解
在眾多的公域平臺(tái)里,無(wú)數(shù)的商家品牌都想和客戶建立聯(lián)系,為什么客戶要選擇你?
這就是首購(gòu)的基礎(chǔ)邏輯了——信任感。首購(gòu)鏈路的第一件事就是人設(shè),想讓人對(duì)你產(chǎn)生信任感,首先要讓人覺(jué)得你是個(gè)靠譜的人對(duì)不對(duì)?而人設(shè)的標(biāo)簽不單單是靠譜,還有專業(yè)性、親和度、高顏值等等。
人設(shè)聽起來(lái)是一種虛頭巴腦的東西,所以我們需要把他量化。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),現(xiàn)在有大概6~7種人設(shè),我們歸納總結(jié)之后,做了三種人設(shè)分類,品牌需要根據(jù)自己所處的階段和業(yè)務(wù)需要來(lái)選擇自己的人設(shè),人設(shè)是多選的,而不是只能選擇一個(gè)。
一是福利官人設(shè),一般適用于食品、快消品等領(lǐng)域,它的好處是給C端的利益特別明顯,優(yōu)惠券、紅包,福利特別明顯,但是它有一個(gè)最致命的問(wèn)題,很多消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為福利官人設(shè)是沒(méi)有辦法帶來(lái)更多價(jià)值的,也不想發(fā)生更深度的鏈接,領(lǐng)完好處、發(fā)完紅包就把你刪了。
二是專家型人設(shè),一般適用于美妝、個(gè)護(hù)、醫(yī)美、教育等權(quán)威性比較高的領(lǐng)域,通過(guò)自己對(duì)產(chǎn)品的了解和專業(yè)知識(shí),放大消費(fèi)者的痛點(diǎn),推薦針對(duì)性的產(chǎn)品,進(jìn)行答疑解惑,從使用體驗(yàn)裝產(chǎn)品引導(dǎo)到購(gòu)買正裝產(chǎn)品。
三是創(chuàng)始人人設(shè),一般適用于新銳品牌、代理銷售品牌,能夠打造鮮明的個(gè)人風(fēng)格,或者能夠通過(guò)創(chuàng)始人人設(shè)產(chǎn)生激勵(lì)。
選好了人設(shè),接下來(lái)就是如何量化的問(wèn)題,人設(shè)打造的是一個(gè)人,必須是豐滿立體的。這時(shí)候要明確,大部分品牌提到人設(shè),會(huì)去虛擬一個(gè)人設(shè),虛擬人設(shè)很完美,但是經(jīng)不起推敲,也極易翻車,因?yàn)槭羌俚?,所以人設(shè)一定要做真的。
打造的人設(shè)怎么找?讓公司所有人填一份問(wèn)卷,學(xué)習(xí)經(jīng)歷、成長(zhǎng)經(jīng)歷、家庭背景、情感背景、生活習(xí)慣、愛(ài)好等全部了解完,就可以篩選了。
人設(shè)既然出來(lái)了,就要包裝和強(qiáng)化它,不能讓它變得無(wú)章法,就好像今天你是某個(gè)藝人的經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì),要去包裝這個(gè)藝人,不可能是今天想一出做一出,而是要規(guī)劃好他必須做什么、不能做什么。
人設(shè)的內(nèi)容怎么去填充,怎么去量化,我們都有一整套詳細(xì)的填充表格和量化標(biāo)簽。
例如打造一個(gè)護(hù)膚專家,我們要給她貼上專業(yè)、灑脫、日精進(jìn)、懂審美、辣媽五個(gè)標(biāo)簽,就會(huì)相應(yīng)的量化出學(xué)歷、成果、避坑指南、生活自律、項(xiàng)目跟進(jìn)、榮譽(yù)、美好事物分享、搭配小技巧、保養(yǎng)方法、帶娃日常十個(gè)特性。
完成量化之后,就要開始對(duì)外輸出和強(qiáng)化人設(shè),我們總結(jié)的人設(shè)強(qiáng)化有六個(gè)渠道:1V1溝通,朋友圈,社群,直播,視頻號(hào),公眾號(hào)。
經(jīng)過(guò)了這些步驟,你的人設(shè)就初步立起來(lái)了,然后就是不斷收集客戶數(shù)據(jù)并對(duì)人設(shè)持續(xù)迭代的一個(gè)過(guò)程,把每個(gè)步驟的細(xì)節(jié)做好,首購(gòu)轉(zhuǎn)化的效率就會(huì)大大提升。我們有贊的內(nèi)部專家都很喜歡提到細(xì)節(jié),有幾個(gè)等式想給大家看看。
1+1+2+3=7
1+2+3+4=10
1*1*2*3=6
1*2*3*4=24
前面兩個(gè)加法等式,是在公域平臺(tái)上,你把各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了,那大家的差距都不大,就是十分和七分的區(qū)別,但是在私域平臺(tái)上,同樣的動(dòng)作做到了和做到位、做好了和沒(méi)做好,差距是乘法的,最終結(jié)果差了四倍。

裂變鏈路的拆解
講裂變之前要明確,私域的運(yùn)營(yíng),就是對(duì)人的運(yùn)營(yíng)。如今五花八門的工具,都只能為品牌提效,但不能代替品牌去運(yùn)營(yíng)人。
這一塊我們主要講社群,因?yàn)樯缛壕褪沁\(yùn)營(yíng)人的最直觀表現(xiàn)。
首先要自己診斷判定,運(yùn)營(yíng)的社群是不是還“活著”。我們給出了兩個(gè)指標(biāo),分別是社群活躍度和訪客支付轉(zhuǎn)化率,對(duì)社群活躍度偏低的,重點(diǎn)激活老粉,對(duì)訪客支付轉(zhuǎn)化率偏低的,重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。
當(dāng)然,我們必須承認(rèn)一點(diǎn),所有的群都有自己的生命周期,所有群都會(huì)死的,但是怎么讓一個(gè)快要死的群發(fā)揮它最后的余熱,為下一波第二春帶來(lái)更好的啟動(dòng)量,就是把里面做的好、還活躍的那些用戶,重新組個(gè)群,把種子挑出來(lái),讓星星之火再次燎原。
運(yùn)營(yíng)社群同樣要做好定位,我們把社群分成了4大類,流量型社群、快閃型社群、內(nèi)容型社群和打卡社群,這4類社群各有各的優(yōu)勢(shì)和不足。
流量型社群,這種是大家玩的最多的,它的特征就是粉絲流失率特別高,今天拉了一個(gè)500人的群,可能到第二天早上來(lái)看只有160個(gè)人了。生命周期也很短,可能一周后它就活不了了,但是它的自動(dòng)化程度很高,它可以上工具,減少人力的投入,可以像sop一樣批量的執(zhí)行,這是它的優(yōu)勢(shì),還有一個(gè)缺點(diǎn),是它的轉(zhuǎn)化率較低。
這種玩法適合群數(shù)量特別多,也沒(méi)什么內(nèi)容操盤能力的品牌,就去做理論數(shù)據(jù)。但是做流量型社群必須要保證一個(gè)點(diǎn),就是有源源不斷的新客可以往這里面灌,不斷洗客,大浪淘沙一樣洗出金子。
內(nèi)容型社群,它的轉(zhuǎn)化率特別高,客戶特別相信你,也喜歡你的產(chǎn)品,你說(shuō)什么他都買,這就是我們說(shuō)轉(zhuǎn)化率特別高,可以做到40%。但是它的內(nèi)容細(xì)節(jié)要求非常高,必須有一個(gè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出對(duì)應(yīng)的內(nèi)容,得有個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)用戶參與這些內(nèi)容互動(dòng),得有直播、文案圖文去講解產(chǎn)品。所有的環(huán)節(jié)都是圍繞著該怎么讓用戶對(duì)這個(gè)產(chǎn)品和品牌有更深入的了解。
快閃型社群是介于中間的,它相比流量型社群有更高的轉(zhuǎn)化率,但也不像內(nèi)容型社群做得很重,它是針對(duì)于某一個(gè)階段的某一場(chǎng)活動(dòng)做的快閃,活動(dòng)結(jié)束這個(gè)群就沒(méi)了,可以理解為流量收割機(jī)。但是這類社群的自動(dòng)化基本上沒(méi)辦法做,所以它必須用大量人力上,這是它的弊端。
打卡型社群,就不展開探討了。
有了高活躍度的社群,就有了裂變的基礎(chǔ)。裂變的核心原則就是一個(gè)人鏈接n個(gè)人——每個(gè)用戶鏈接五個(gè)好友,用戶池和GMV就達(dá)到了五倍的增長(zhǎng)。這就是分銷的邏輯,下面是一個(gè)分銷的公式。
如何通過(guò)分銷這個(gè)路徑快速裂變,我們也做了一整套的完整SOP。首先是確定分銷商品,第二步是完成競(jìng)品調(diào)研,第三步設(shè)計(jì)活動(dòng)物料,第四步設(shè)計(jì)裂變的承接,第五步設(shè)計(jì)劇本式的朋友圈,第六步群發(fā)活動(dòng)文案,第七步設(shè)計(jì)咨詢購(gòu)買話術(shù)。第八步對(duì)數(shù)據(jù)測(cè)試觸點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。這就是一個(gè)分銷裂變的完整流程閉環(huán)。
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最后,送給大家一句話:
私域沒(méi)有一招致勝的秘技,只有做好私域的四個(gè)環(huán)節(jié)——吸粉、留存、復(fù)購(gòu)、裂變,細(xì)節(jié)落實(shí)到位,然后滾雪球,才能構(gòu)筑起自己的護(hù)城河。
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