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深度解讀,有贊運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家甘藍(lán)揭秘私域電商底層邏輯

導(dǎo)讀:私域不僅是新的出貨渠道,也是新的獲客渠道;私域不是空手套白狼。


2021年9月10日,私域經(jīng)濟(jì)進(jìn)化營(yíng)第二期正式開(kāi)課,有贊學(xué)堂邀請(qǐng)到了眾多行業(yè)頭部品牌的私域操盤(pán)手、有贊新零售專(zhuān)家為學(xué)員分享一線實(shí)戰(zhàn)案例和最新運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。


本文內(nèi)容節(jié)選自贊KA運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家甘藍(lán)的專(zhuān)場(chǎng)講座,她以美妝行業(yè)的私域底層邏輯出發(fā),以點(diǎn)帶面,幫助學(xué)員樹(shù)立私域運(yùn)營(yíng)的可執(zhí)行落地意識(shí)。


兩個(gè)認(rèn)知前提,私域不僅是新的出貨渠道,也是新的獲客渠道;私域不是空手套白狼。


——甘藍(lán)

 內(nèi)容索引

美妝私域搭建底層邏輯和落地動(dòng)作

◢01私域電商觀察

◢02底層邏輯:蝴蝶結(jié)模型

◢03私域運(yùn)營(yíng)落地三部曲

全文約3500字

預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間:10分鐘


今天,跟大家分享一下關(guān)于流量的前端行業(yè):美妝行業(yè)。希望能夠帶給大家一些關(guān)于私域運(yùn)營(yíng)的思考。


美妝是一個(gè)無(wú)流量不歡,沒(méi)有流量就會(huì)難以維系的類(lèi)目。所以整個(gè)行業(yè)對(duì)于流量的獲取和轉(zhuǎn)化手段是非常在意的。搞懂了美妝行業(yè),也就能搞明白私域運(yùn)營(yíng)的底層邏輯。


本次的分享,會(huì)按照如下的三個(gè)板塊進(jìn)行解讀:


  • 基于有贊服務(wù)商家的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)沉淀,探討私域的整體趨勢(shì)

  • 拆解經(jīng)典流量運(yùn)營(yíng)的底層邏輯

  • 針對(duì)私域運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題的三部曲


私域電商觀察


對(duì)于私域電商的認(rèn)知,實(shí)際上是有兩個(gè)大前提的。


第一個(gè)大前提:私域不僅是新的出貨渠道,也是新的獲客渠道


私域發(fā)展到如今的4.0階段,整個(gè)微信生態(tài)以及社交生態(tài)渠道正在融合,很多頭部私域運(yùn)營(yíng)企業(yè)都意識(shí)到,微信社群、公眾號(hào)以及一些比較零散的內(nèi)容渠道,在經(jīng)過(guò)整合篩選后,都可以作為出貨渠道。同時(shí),通過(guò)這些平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)高效獲客,實(shí)現(xiàn)持續(xù)引流。


作為品牌方,要學(xué)會(huì)平衡銷(xiāo)量和用戶價(jià)值之間的等距關(guān)系。如何做好二者之間的平衡,如何在出貨渠道和用戶獲取方面實(shí)現(xiàn)較好的融合,我都會(huì)為大家一一解讀。


第二個(gè)大前提:私域不是空手套白狼,很多企業(yè)的一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知就是私域的布局成本較低。


有些品牌認(rèn)為,私域就是只靠裂變傳播,銷(xiāo)售員、KOC分銷(xiāo),就能實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),但其實(shí)這是很不切實(shí)際的認(rèn)知。


現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多“砍一刀”的活動(dòng),但這一類(lèi)型的活動(dòng)對(duì)于品牌方而言,裂變吸引來(lái)的用戶并不是精準(zhǔn)用戶,類(lèi)似的活動(dòng)反而會(huì)付出大量的運(yùn)營(yíng)成本。私域需要的是在對(duì)的渠道觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,私域不是空手套白狼,但凡需要找到精準(zhǔn)的用戶,就需要投放,就需要做策略,就需要做引流,這一定是有投入成本的。


有贊的私域概念誕生到現(xiàn)在,總共分為三個(gè)階段:


  • 第一個(gè)階段,基本是以個(gè)人號(hào)形式出現(xiàn),有一定的微商屬性,面對(duì)的核心需求是微信號(hào)的二維碼收款,可以把用戶的信息和整體的收銀直接放在后臺(tái)進(jìn)行沉淀。


  • 第二個(gè)階段,私域運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑿殴娞?hào)、微信社群的運(yùn)營(yíng),很多新銳品牌開(kāi)始崛起,在這一階段,為了避免多平臺(tái)布局后的用戶流失問(wèn)題,跨平臺(tái)的交易商城成為了私域運(yùn)營(yíng)的重要手段。所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)都應(yīng)該從用戶出發(fā),為用戶提供更好的操作流程和使用體驗(yàn),才能提高整個(gè)轉(zhuǎn)化率。


  • 第三個(gè)階段,有贊稱(chēng)之為社交階段。我們發(fā)現(xiàn)很多平臺(tái)如快手、微博、視頻號(hào)的用戶,只會(huì)在自己喜歡的生態(tài)中發(fā)起購(gòu)物行為,這就是我們說(shuō)的社交生態(tài)。這就需要品牌能夠讓所有的用戶,直接可以在熟悉的生態(tài)里面實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi),并將相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)回傳品牌方,進(jìn)行細(xì)致化運(yùn)營(yíng)工作,包括對(duì)訂單來(lái)源渠道的匯總、用戶畫(huà)像的梳理,因此中臺(tái)的概念越發(fā)重要。


私域時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)電商,新銳品牌的崛起帶來(lái)了貨品的新特點(diǎn)和新變化。


  • 在貨品的種類(lèi)和數(shù)量上,商品SKU數(shù)量明顯提升;

  • 在定價(jià)上也呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì),50元以下的走量款和500元以上的商品成為了大多數(shù)品牌的定價(jià)選擇;

  • 基于對(duì)用戶的深耕,消費(fèi)者對(duì)單一品牌的復(fù)購(gòu)率也是逐漸提高。


這些變化使得私域運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)日益凸顯,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形式更加自主,品牌方可以更好的把控營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏,這也突破了品牌淡旺季節(jié)的一些限制。私域經(jīng)營(yíng)所能獲取的收益,也是和用戶生命周期成正比的,利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)日益明顯。


底層邏輯:蝴蝶結(jié)模型


在私域運(yùn)營(yíng)的底層邏輯中,有贊反復(fù)提到的蝴蝶模型圖可以給運(yùn)營(yíng)者提供很大的幫助。


關(guān)于GMV的三個(gè)公式

在了解蝴蝶結(jié)模型之前,有三個(gè)公式希望大家了解:


  • 品牌私域GMV = 即時(shí)GMV (40%)+ 長(zhǎng)效GMV (60%)

  • 即時(shí)GMV = 流量 × 轉(zhuǎn)化率 × 客單價(jià)(單品)

  • 長(zhǎng)效GMV = 用戶 × (復(fù)購(gòu)率+裂變率) × 客單價(jià)(復(fù)合)


大家在估算自身私域和品牌GMV時(shí),這幾個(gè)公式都可以參考使用。


蝴蝶結(jié)模型圖



蝴蝶模型圖是一個(gè)非常實(shí)用的工具,在整個(gè)模型中,我們對(duì)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注,學(xué)員就可以清晰的了解每個(gè)節(jié)點(diǎn)中應(yīng)該做些什么。


通過(guò)這張圖,我們可以清晰的理解公域和私域之間的聯(lián)系。在這里我就為大家就幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行講解,由點(diǎn)及面,希望可以帶來(lái)更多的思考。

(關(guān)注“有贊學(xué)堂內(nèi)參”,回復(fù)“蝴蝶”,即可獲得高清大圖,私域操盤(pán)必備。)


精準(zhǔn)流量獲取


對(duì)于精準(zhǔn)流量的獲取,要牢記私域不是空手套白狼,作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)者,一定要有清晰的認(rèn)知,品牌穩(wěn)定的流量來(lái)源是什么?


  • 是不斷的通過(guò)信息流獲客?是通過(guò)線下門(mén)店的引流?還是線上電商平臺(tái)的導(dǎo)入?


獲取流量后,要匹配適合品牌的方式,選擇通過(guò)微信公眾號(hào)、小程序亦或微信社群來(lái)進(jìn)行沉淀。消費(fèi)者觸點(diǎn)與導(dǎo)流渠道一定要互相匹配,一旦搭配錯(cuò)誤,就可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)鏈路的斷裂和用戶轉(zhuǎn)化率的滑坡。


營(yíng)銷(xiāo)模式參考


關(guān)于品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式,在這里有亮點(diǎn)思路,希望能夠拋磚引玉,供大家借鑒學(xué)習(xí)。


  • 第一種是營(yíng)銷(xiāo)型裂變,例如多人拼團(tuán)零元抽獎(jiǎng),例如砍一刀,這種可能會(huì)獲取大量的用戶,但是未必能夠很精準(zhǔn),這就要看企業(yè)的屬性和做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的,需要的是你對(duì)用戶的精準(zhǔn)洞察,不然就極有可能是花錢(qián)買(mǎi)熱鬧;


  • 第二種,其實(shí)是基于人的分銷(xiāo)模式,這一點(diǎn)大家參考經(jīng)常能夠在朋友圈刷到的分銷(xiāo)海報(bào),但是人的人脈資源是有輻射范圍的,當(dāng)分銷(xiāo)員覆蓋了現(xiàn)有的人脈群體后,品牌就需要考慮要為他提供新的流量。


流量的增值和釋放


在獲取了用戶增長(zhǎng)以后,下面要做的就是對(duì)用戶的分層和對(duì)用戶價(jià)值的迭代,最終形成屬于自己的用戶資源包和人群畫(huà)像。按照這一人群畫(huà)像建立用戶模型,進(jìn)行公域的廣告投放,如微信生態(tài)的朋友圈廣告,如抖音,快手,頭條的信息流廣告,不斷獲取新用戶,不斷精細(xì)化用戶模型。


以美妝行業(yè)為例,短視頻平臺(tái)和信息流廣告占比相對(duì)較高。從整體趨勢(shì)來(lái)講,針對(duì)新媒體平臺(tái)的投放具有比較大的增長(zhǎng)潛力。尤其是很多的新銳品牌,通過(guò)不斷的優(yōu)化整體新媒體渠道,可以獲得良好的品牌生存空間。


另外一點(diǎn)就是,幾乎所有的美妝品牌,都在通過(guò)電商平臺(tái)向私域?qū)Я?。目前最有效的辦法依然是包裹卡、短信、電話外呼這些比較經(jīng)典的手段,大家可以作為自己品牌的參考。


值得一提的是,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),優(yōu)質(zhì)美妝社群(非個(gè)人號(hào)),忠實(shí)粉絲年消費(fèi)貢獻(xiàn)額可超1萬(wàn)元/人,所以基于社群的營(yíng)銷(xiāo)也是十分必要的。


▼▼▼

蝴蝶模型圖,可以貫穿用戶運(yùn)營(yíng)的整個(gè)生命周期,在私域運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段,可以按照?qǐng)D中的各模塊參考,相信可以為所有人指點(diǎn)迷津。


私域運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)三部曲


接下來(lái),我要講一下私域運(yùn)營(yíng)的落地三部曲。


基于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)鏈路,如何將流量變?yōu)榱袅?,我們?cè)O(shè)計(jì)了如下的鏈條步驟。



通過(guò)對(duì)于精準(zhǔn)流量的獲取,對(duì)自身產(chǎn)出的內(nèi)容進(jìn)行策劃,依靠直播運(yùn)營(yíng)、企微個(gè)人運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的種種方式,最終實(shí)現(xiàn)商品的賦能裂變。


私域運(yùn)營(yíng)三部曲


基于整體的私域體系,我建議可以從三個(gè)階段開(kāi)始著手。


  • 第一階段主要目標(biāo)是私域基礎(chǔ)搭建架構(gòu),私域布局0-6個(gè)月核心工作主要搭建起相對(duì)完整的私域運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)體系,包含3大塊的內(nèi)容:跑通流量模型、 搭建起完整的會(huì)員體系、打造完整的人設(shè)內(nèi)容。


  • 第二階段要有相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售產(chǎn)出,力爭(zhēng)在6-12個(gè)月,主要完成五大核心事項(xiàng)的落地:完善的產(chǎn)品矩陣、體系化的社群管理、規(guī)劃化流量導(dǎo)入、粉絲賦能體系、運(yùn)營(yíng)SOP沉淀。


  • 第三階段目標(biāo)是私域運(yùn)營(yíng)規(guī)模化、體系化,通過(guò)1年左右時(shí)間,建立對(duì)完整的私域運(yùn)營(yíng)體系后,美妝品牌可通過(guò):SOP標(biāo)準(zhǔn)化梳理、搭建完善的SCRM系統(tǒng)、自主可控的私域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)私域的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和用戶資產(chǎn)的穩(wěn)定變現(xiàn)。


▼▼▼

私域生態(tài)是一個(gè)共建工程,希望能夠和所有的品牌們共同高效率的經(jīng)營(yíng)私域生態(tài),接住流量時(shí)代最后的交接棒。要忘記對(duì)于私域的兩個(gè)認(rèn)知,才能底層邏輯理解私域思維:


第一點(diǎn),私域不僅是新的出貨渠道,也是新的獲客渠道;第二點(diǎn),私域不是空手套白狼。


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