如何讓導(dǎo)購業(yè)績快速增長?三大痛點(diǎn),靠這四件套解決

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LazyFamliy 懶人睫毛液是國內(nèi)一家主營美妝產(chǎn)品的品牌。2012 年開設(shè)首家專柜,歷經(jīng) 9 年時(shí)間,專柜遍布全國 50 多個(gè)城市,擁有 100+ 線下專柜, 200+ 終端導(dǎo)購員工。
品牌產(chǎn)品圍繞為「懶人」服務(wù)的宗旨,為客戶減少在護(hù)膚、彩妝上花費(fèi)的時(shí)間,門店也為客戶提供免費(fèi)修眉、化妝的服務(wù)。因此,懶人睫毛液的生意具有強(qiáng)體驗(yàn)、強(qiáng)導(dǎo)購屬性。
雖然懶人睫毛液有著數(shù)十萬客戶基礎(chǔ)和千萬級 GMV,但在業(yè)務(wù)運(yùn)營上,仍有三座大山阻礙公司新零售項(xiàng)目推進(jìn)。
1、客戶資產(chǎn)流失高:重服務(wù)價(jià)值輸出,客戶資源沉淀在導(dǎo)購個(gè)人微信的現(xiàn)狀帶來導(dǎo)購離職=客戶流失的風(fēng)險(xiǎn);
2、客戶畫像不清晰:雖然后臺每日都能看到訂單,但客戶畫像、客戶購買行為消費(fèi)習(xí)慣并不清晰;
3、運(yùn)營方案落地難:每次的運(yùn)營方案從制定到終端落地執(zhí)行,鏈路長、監(jiān)管難、效果差。呈現(xiàn)「總部運(yùn)營自嗨,導(dǎo)購懵圈執(zhí)行」的現(xiàn)象。
面對 3 大痛點(diǎn),懶人新零售負(fù)責(zé)人如何破局?今天就給大家?guī)斫鉀Q方案:「一個(gè)圈,讓懶人睫毛液導(dǎo)購業(yè)績提升 320%」,看看 LazyFamliy 懶人睫毛液是如何借助有贊四件套,實(shí)現(xiàn)業(yè)績飆升的?
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