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體驗商城系統(tǒng)
創(chuàng)建商店

母嬰店沒有線下客流怎么辦?「艾科進貨寶」為商家提供全鏈路開店方案

導(dǎo)讀:做母嬰供貨生意的平臺,為何要「管」終端商家的營銷方式?


這是有贊說 第 1295 篇 原創(chuàng)報道



做供貨生意的平臺,為何要「管」終端商家的營銷方式?目前已合作 30000 余家實體商戶的「進貨寶」提供了雙贏新模式!他們是怎么做的?


人口普查數(shù)據(jù)顯示,居民生育意愿降至冰點,而最先波及的,是「母嬰行業(yè)」。


與此同時,母嬰實體門店正遭受著電商前所未有的沖擊,新一代 80 、 90 后寶媽寶爸習(xí)慣了線上購物,線下店鋪正在失去最核心的一批流量……


專為母嬰門店提供優(yōu)質(zhì)貨源的「進貨寶」正式簽約有贊,要幫全國 3 萬家母嬰門店做營銷,用互聯(lián)網(wǎng)工具提升門店經(jīng)營效率,不僅供貨、還要給門店商家提供怎么把貨賣出去的解決方案。


「艾科進貨寶」是艾科賽思集團旗下面向零售商戶的訂貨平臺,獨創(chuàng)了以品牌廠商直供終端商戶的商業(yè)模式,減少中間商差價,降低商戶成本,讓商戶能夠獲得「進貨省、服務(wù)好」的體驗。


△ 進貨寶總部艾科賽思集團培訓(xùn)


深耕母嬰,「艾科進貨寶」目前全國已有 30000 家店鋪入駐,并與紐曼思、貝因美、康貝、保齡寶生物、邦寶益智等多個國內(nèi)外知名母嬰品牌達成長期戰(zhàn)略合作。


做母嬰供貨生意的平臺,為何要「管」終端商家的營銷方式?


△ 進貨寶與有贊簽約



01


「供源」、「賦能」門店


加速「商品動銷」


對于門店來說,特別是處于低線城市、縣鄉(xiāng)市場的商戶,拿貨一直是個難題。要通過層層代理經(jīng)銷,拿貨貴不說,得到的服務(wù)也無法保障。


而「進貨寶」則直接去掉省代、市代、縣代等層層代理模式,從品牌廠商拿貨直供終端門店,目前進貨寶在全國已經(jīng)擁有 100 多個辦事處,未來 2 - 3 年,將形成對全國 400 個地級市、 2000 個縣城以及 40000 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有效觸達和覆蓋。


對進貨寶來說,除了「供源」,「賦能」、「建生態(tài)」具有更長遠的價值!賦能的核心,在于「商品動銷」,門店商品賣得快,供貨生意才能做長久!


在實際經(jīng)營中,進貨寶發(fā)現(xiàn),實體門店除了流量銳減,商家仍面臨諸多困境:


① 83% 會員都是「沉睡會員」


客戶一旦離開店鋪,就「失聯(lián)」了,難以觸達不說,就連已經(jīng)掌握在手里的會員也有 83% 的沉睡用戶,近半年都沒有到店鋪來消費


②經(jīng)營環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計


店鋪每回搞活動,總會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯漏,不是記錯了誰推薦了多少客戶,就是算錯了傭金。一來二去,門店導(dǎo)購的積極性也大大降低。


③線下活動傳統(tǒng)無新意


由于運營工具開發(fā)難度大,門店只能做傳統(tǒng)的線下活動,連裂變拉新都做不到,活動效果大打折扣。


單靠門店自身的力量,問題難以解決,進貨寶希望通過有贊來給門店商家賦能,打通線下線上,為門店拉來新流量、反復(fù)觸達離店客戶,帶來新的銷售增長動力。


02


100+ 門店打造標桿


解決母嬰線下門店痛點


項目啟動期,進貨寶甄選招募了 15 家核心商戶、 100+ 門店,優(yōu)先打造「階段性標桿」,以便成熟后規(guī)?;瘡?fù)制。


進貨寶負責人表示,「希望用行業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最高效的系統(tǒng)幫門店盤活私域流量,增加產(chǎn)品曝光率,加快產(chǎn)品動銷回轉(zhuǎn),形成良性經(jīng)營。」借助有贊的力量,為合作商戶提供系統(tǒng)賦能。


對于商戶來說,最重要的訴求還是「盤活私域流量」。私域經(jīng)濟的本質(zhì),就是忠誠而持久的用戶關(guān)系,這對于母嬰行業(yè)來說,尤為重要。


每個家長都想為孩子挑選安全可信賴的產(chǎn)品,母嬰實體門店因其「看得見、摸得著」的體驗感更容易獲得她們的信任。一旦建立起信任感,客戶生命周期將與孩子的成長周期一樣長久。重要的是,給門店提供「反復(fù)觸達」客戶的手段,以此留住客戶。


第一步,為門店提供「線上商城」1


門店人力有限,沒有專門運營線上商城的人,怎么辦?


進貨寶直接提供一個搭建完成的有贊微商城店鋪,統(tǒng)一管理商品、庫存、活動,只要商家賣出去貨,就能獲得傭金,無需自己運營,人力成本降到最低。門店的貨品是有限的,線上的生意卻是「24小時不打烊」的。



△ 進貨寶店鋪


第二步,幫助會員運營」2與「裂變拉新」


許多商家已經(jīng)沉淀了一批忠誠的線下客戶,但仍面臨著只能被動等待客戶上門的困境。


進貨寶希望能夠調(diào)動店內(nèi)導(dǎo)購的積極性,激勵導(dǎo)購將會員引導(dǎo)至線上,并用線上營銷活動激勵會員拉來身邊的朋友,帶來新的客戶和訂單。


第三步,提供高頻「觸達客戶」的手段


門店商家往往缺少有效的運營手段,進貨寶將為門店提供培訓(xùn),幫門店商家補充運營知識,包括產(chǎn)品、社群運營等專業(yè)知識,增強門店的運營能力。


此外,利用「愛逛直播」3,幫助門店向客戶宣導(dǎo)產(chǎn)品,提升銷售額。


進貨寶負責人還提到,「每個商戶都有自己的優(yōu)勢項目和獨特經(jīng)驗,而他們能發(fā)揮這些優(yōu)勢把店鋪經(jīng)營好就是進貨寶的目標。」


供貨商幫商家做營銷,或許是雙方共贏的新型嘗試!

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