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服裝品牌該如何做好私域,打動消費者?這份報告給你答案!

導(dǎo)讀:從線下到線上,從公域到私域,服裝品牌要如何去打動當(dāng)下的消費者?這份報告也許可以給你答案!如果你是服裝行業(yè)的從業(yè)者,如果你的品牌想要啟動或者運營私域,這份報告,不得不看!

2020 年初的疫情之下,實體店業(yè)務(wù)受挫,私域成為了服裝行業(yè)的「頂梁柱」,服裝品牌相繼通過社群、分析等方式開啟私域經(jīng)營。


疫情后,實體店銷售額逐漸恢復(fù),2021年Q1同比增長達(dá)513.7%。與此同時,私域的交易額并沒有因為實體經(jīng)濟的回暖而出現(xiàn)萎縮。


這是因為雖然服裝行業(yè)恢復(fù)了實體經(jīng)營,但疫情期間門店、導(dǎo)購已經(jīng)積累了不少私域顧客資源,在疫情后,仍然能保持高效的觸達(dá),而顧客也在疫情期間形成了對私域購物的信任,因而私域消費習(xí)慣被延續(xù)下來,交易額能保持高速增長。


對如今的服裝行業(yè)而言,私域不僅是對于線上經(jīng)營的補充,更是可以作為業(yè)務(wù)增長的新引擎,給企業(yè)帶去切實的業(yè)績增量。而對于服裝品牌來說,私域也不再是對沖抵消實體生意流失的一種手段,而是面向一個不可逆的變化所做的必要能力升級。


那么,從線下到線上,從公域到私域,服裝品牌要如何去打動當(dāng)下的消費者?下面這份報告也許可以給你答案!如果你是服裝行業(yè)的從業(yè)者,如果你的品牌想要啟動或者運營私域,這份報告,不得不看!


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