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體驗(yàn)商城系統(tǒng)
創(chuàng)建商店

連鎖門(mén)店如何快速擴(kuò)張?「麗秀艾美」從單店到上百家只花了2年!

導(dǎo)讀:作為國(guó)內(nèi)瘦身養(yǎng)生行業(yè)的服務(wù)標(biāo)桿, 麗秀艾美率先通過(guò)線(xiàn)上數(shù)字化、總部賦能加盟門(mén)店的方式,在2021年元旦期間,20多家門(mén)店同時(shí)線(xiàn)上推出“玉麗有禮·暖心卡”主題活動(dòng),三天時(shí)間內(nèi)線(xiàn)上下總計(jì)銷(xiāo)售達(dá)931單,新客購(gòu)買(mǎi)率高達(dá)70%。


由于瘦身行業(yè)重體驗(yàn)和服務(wù)的特性,以連鎖加盟模式為主的線(xiàn)下門(mén)店如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)整體業(yè)務(wù)的綜合增長(zhǎng),是擺在每個(gè)品牌面前的核心課題。


*本文 1824 字,閱讀需 6 分鐘

作為國(guó)內(nèi)瘦身養(yǎng)生行業(yè)的服務(wù)標(biāo)桿, 麗秀艾美率先通過(guò)線(xiàn)上數(shù)字化、總部賦能加盟門(mén)店的方式,在2021年元旦期間,20多家門(mén)店同時(shí)線(xiàn)上推出“玉麗有禮·暖心卡”主題活動(dòng),三天時(shí)間內(nèi)線(xiàn)上下總計(jì)銷(xiāo)售達(dá)931單,新客購(gòu)買(mǎi)率高達(dá)70%。


我們拜訪(fǎng)了麗秀艾美的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,與他們聊聊了麗秀艾美近期轉(zhuǎn)型數(shù)字化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。



01


專(zhuān)業(yè)做瘦身養(yǎng)生19年,

從單店到百家門(mén)店擴(kuò)張之路



麗秀艾美,創(chuàng)始于2001年,歷經(jīng)十九年,研發(fā)出以中藥熱敷為代表的瘦身養(yǎng)生產(chǎn)品體系,提供高品質(zhì)的瘦身+養(yǎng)生服務(wù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分為瘦身塑形、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)理、美容排毒、特色養(yǎng)生等4大類(lèi)。


為在混亂的減肥市場(chǎng)中脫穎而出,麗秀艾美針對(duì)30歲—60歲亞健康肥胖人群,根據(jù)不同的個(gè)人體質(zhì),制定個(gè)性化的瘦身養(yǎng)生方案,提供以切實(shí)的療效和低消費(fèi)高享受的服務(wù)用口碑和效果鎖客。



2019年,麗秀艾美開(kāi)啟連鎖加盟模式,為普通女性提供低成本創(chuàng)業(yè)平臺(tái),至今在全國(guó)已超過(guò)100家門(mén)店。


但在門(mén)店快速擴(kuò)張過(guò)程中,麗秀艾美過(guò)去2年的路走得并不平坦。對(duì)麗秀艾美而言,除了產(chǎn)品和項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵,另一個(gè)重要話(huà)題就是“如何擴(kuò)張”,這就離不開(kāi)人。


“做好一個(gè)品牌,需要多種因素。我們起步晚,發(fā)展速度也不算快,甚至一定程度上,我們還在放慢前進(jìn)的腳步。”麗秀艾美總經(jīng)理吳玉麗表示,盡管加盟帶來(lái)很大挑戰(zhàn),但能逐步打造了連鎖的門(mén)店管理體系,并將其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做出品牌影響力。


從創(chuàng)始之初,麗秀艾美就格外的重視售后服務(wù),并創(chuàng)辦商學(xué)院、技術(shù)培訓(xùn)中心。由于美業(yè)的部分從業(yè)者文化水平偏低,總部曾花費(fèi)四個(gè)多月時(shí)間反復(fù)打磨課程體系,追蹤培訓(xùn)效果,讓零經(jīng)驗(yàn)人員快速入門(mén)。


除此之外,還會(huì)給每一位加盟商提供為期十天的包吃包住培訓(xùn)、配備線(xiàn)上學(xué)習(xí)軟件、線(xiàn)上下單軟件、物料一體化解決方案、全年活動(dòng)策劃、1V1下店指導(dǎo)等全方位的扶持。


“加盟商有任何的好或者不好的意見(jiàn),都會(huì)直言不諱的提出,也鞭策了我們的成長(zhǎng)。這不僅是一份信任,更多的是一份責(zé)任。”吳玉麗說(shuō)。



02


首批開(kāi)通20家門(mén)店為試點(diǎn),

總部賦能加盟轉(zhuǎn)型數(shù)字化



一直以來(lái),線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)是麗秀艾美的短板。在與有贊美業(yè)達(dá)成合作之前,總部一直在思考如何通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群、直播、線(xiàn)上商城等方式去構(gòu)建屬于自己的私域流量,形成閉環(huán)經(jīng)營(yíng)。


2020年末,麗秀艾美與有贊美業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。分析不同線(xiàn)上渠道的優(yōu)勢(shì),重塑產(chǎn)品定位和用戶(hù)群,賦能加盟商通過(guò)有贊美業(yè)更好地進(jìn)行門(mén)店店務(wù)管理以及契合用戶(hù)需求做活動(dòng)。


首批開(kāi)通20家門(mén)店作為試點(diǎn),并在2021年元旦共同策劃線(xiàn)上線(xiàn)下同步進(jìn)行的29.9元“玉麗有禮·暖心卡”主題活動(dòng)。


此次活動(dòng)以麗秀艾美總經(jīng)理吳玉麗個(gè)人品牌塑造,賦能加盟商為出發(fā)點(diǎn),打通禮品端供貨渠道,為加盟商提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的禮品,同時(shí)依托店內(nèi)爆款服務(wù)項(xiàng)目,利用有贊美業(yè)推廣員的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行推廣和裂變。



在三天時(shí)間內(nèi),線(xiàn)上線(xiàn)下總計(jì)銷(xiāo)售達(dá)931單,線(xiàn)上售卡600余單,50%以上來(lái)自分銷(xiāo),新客購(gòu)買(mǎi)率高達(dá)70%,最終,新客到店數(shù)量863人。




經(jīng)過(guò)用心維護(hù),平均每家門(mén)店的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化達(dá)到10050元,總計(jì)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化20.1萬(wàn),其中轉(zhuǎn)化率最好的門(mén)店成交額4.8萬(wàn)元,線(xiàn)上售卡98張。


關(guān)于這次活動(dòng)效果的達(dá)成,麗秀艾美給出了2點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):


1、總部賦能加盟門(mén)店


由于是麗秀艾美首次線(xiàn)上活動(dòng),再加上很多加盟商對(duì)于線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的流程比較陌生,為了推動(dòng)本次活動(dòng)的高效落地,總部采用了多種方式進(jìn)行支持。


總部在活動(dòng)前專(zhuān)門(mén)召集加盟商召開(kāi)了線(xiàn)下沙龍,為加盟商詳細(xì)講解整套的活動(dòng)流程以及有贊小程序的分銷(xiāo)員機(jī)制。讓每家門(mén)店認(rèn)領(lǐng)了任務(wù),為了鼓舞加盟商的信心,也特地邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)講師賈金奎老師,在現(xiàn)場(chǎng)做銷(xiāo)售力和演講力培訓(xùn)。


此外,還打通上游禮品供貨渠道,錄制線(xiàn)上客場(chǎng)講解活動(dòng)內(nèi)容以及具體執(zhí)行注意事項(xiàng),逐一電話(huà)確認(rèn)。


活動(dòng)結(jié)束后,總部對(duì)于暖心卡銷(xiāo)售門(mén)店最多的三家門(mén)店,分別給予了1000元、800元、500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。


2、門(mén)店執(zhí)行過(guò)程流程拆解


在做活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,需要有整體的思考和設(shè)計(jì)。讓一線(xiàn)員工干最簡(jiǎn)單的事,讓總部策劃人員干最復(fù)雜的,這件事才能成功。


總部想好活動(dòng)流程和各個(gè)環(huán)節(jié),門(mén)店負(fù)責(zé)執(zhí)行,其中有這些關(guān)鍵點(diǎn):

  • 逐一單獨(dú)發(fā)微信通知門(mén)店會(huì)員

  • 制作線(xiàn)下宣傳物料

  • 微信群轉(zhuǎn)發(fā)

  • 朋友圈連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)

  • 發(fā)動(dòng)會(huì)員轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈

  • 轉(zhuǎn)發(fā)參與教程給意向分銷(xiāo)員

  • 線(xiàn)上分銷(xiāo),線(xiàn)下地推拓客


3、門(mén)店實(shí)時(shí)總結(jié)數(shù)據(jù)


活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié),并不是活動(dòng)結(jié)束了就總結(jié)。通過(guò)數(shù)字化方式來(lái)做私域流量運(yùn)營(yíng),時(shí)刻反饋,這樣才能夠迅速地對(duì)策略進(jìn)行調(diào)整,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行迭代優(yōu)化。


活動(dòng)結(jié)束后,麗秀艾美總經(jīng)理吳玉麗說(shuō):“從門(mén)店開(kāi)通認(rèn)證、活動(dòng)方案確認(rèn)、物料準(zhǔn)備、門(mén)店宣導(dǎo)、再到活動(dòng)預(yù)熱、活動(dòng)執(zhí)行、數(shù)據(jù)反饋,整個(gè)過(guò)程中,有贊美業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了的專(zhuān)業(yè)、效率、有條不紊、敬業(yè),也深深觸動(dòng)了麗秀艾美的同事?!?/p>


03


團(tuán)隊(duì)未來(lái)的規(guī)劃



數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題,而是業(yè)務(wù)模式與管理模式的重塑。麗秀艾美選擇從局部探索開(kāi)始,成立新的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),已初步取得了不錯(cuò)的效果。


關(guān)于下一步的規(guī)劃,麗秀艾美已有打算:


  1. 讓現(xiàn)有加盟商熟悉整套系統(tǒng)的操作。形成習(xí)慣,然后不斷的通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行拓客與轉(zhuǎn)化,讓線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)成為麗秀艾美的一大特色。

  2. 完善線(xiàn)上各個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容。如微信公眾號(hào)、小紅書(shū)、直播平臺(tái),逐漸形成用內(nèi)容吸引顧客,用項(xiàng)目留住顧客,用實(shí)惠裂變顧客的路徑。

  3. 推陳出新,月月有活動(dòng)。每月都需要策劃不同的活動(dòng):有的活動(dòng)目的是拉新、有的是為了留存,有的是為了裂變,有的是為了回饋老顧客,通過(guò)各種大大小小的活動(dòng),來(lái)不斷豐富營(yíng)銷(xiāo)手段。


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