母嬰連鎖“占山為王”:3家區(qū)域龍頭如何用私域鞏固地位?

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在母嬰行業(yè),要叫出讓全國人民都耳熟能詳?shù)倪B鎖品牌,難之又難??v使規(guī)模最大的連鎖企業(yè),也僅覆蓋了全國一半的省份。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)排名前四的母嬰連鎖企業(yè),收入之和的市場占比僅達(dá)10%。與之相對的,是各個(gè)區(qū)域巨頭“占山為王”的市場現(xiàn)狀。

華東地區(qū)的“愛嬰室”、西北地區(qū)的“喜陽陽愛嬰”、山東地區(qū)的“嬰貝兒”,四川地區(qū)的“中億孕嬰”、云南地區(qū)的“登康貝比”都是極具代表性的區(qū)域連鎖巨頭,各自憑借對本地母嬰消費(fèi)習(xí)慣的了解,以及深度的線下體驗(yàn),構(gòu)建了自己的護(hù)城河。
不過,盡管區(qū)域連鎖巨頭們都在當(dāng)?shù)鼐邆渥銐虻钠放朴绊懥?,也擁有穩(wěn)定的客群,他們也都面臨著兩大焦慮:一是電商不斷蠶食線下市場,母嬰人群紛紛往線上轉(zhuǎn)移;二是平臺電商流量成本高企,線上獲客越來越難。
因此,近兩年來,區(qū)域母嬰連鎖們紛紛轉(zhuǎn)向“私域運(yùn)營”,一方面,滿足消費(fèi)者線上購物的需求;另一方面,通過私域經(jīng)營,直接觸達(dá)消費(fèi)者,省下了平臺電商運(yùn)營的流量成本,也提高了顧客復(fù)購率和忠誠度。
據(jù)了解,在母嬰行業(yè)觀察發(fā)布的《新母嬰之王·2020母嬰產(chǎn)業(yè)權(quán)勢榜TOP20》中,20家頭部母嬰企業(yè)均已通過小程序、社群、直播等不同形式展開私域運(yùn)營,其中,45%的母嬰企業(yè)選擇了自建小程序,40%的母嬰企業(yè)選擇了通過有贊提供小程序技術(shù)和私域運(yùn)營的支持,這當(dāng)中,就包含了愛嬰室、喜陽陽愛嬰、中億孕嬰、登康貝比等區(qū)域母嬰連鎖巨頭。

2020母嬰產(chǎn)業(yè)權(quán)勢榜TOP20企業(yè)小程序搭建方式分布
(注:其中有部分企業(yè)同時(shí)選擇自建和第三方技術(shù)服務(wù))
01

山東地區(qū)“嬰貝兒”:
同城零售+會員服務(wù),提高顧客粘性
嬰貝兒,是山東地區(qū)規(guī)模最大的母嬰連鎖企業(yè),共有門店180多家,在濟(jì)南當(dāng)?shù)丶彝ジ采w率達(dá)到85%,會員數(shù)量近300萬。就是這樣一家區(qū)域連鎖,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著山東母嬰市場,讓其他母嬰連鎖難以“插足”。

面對電商的不斷滲透,嬰貝兒也早有準(zhǔn)備,從2017年就開始與有贊合作,啟動私域運(yùn)營布局,具體有2個(gè)核心動作:
一是上線微信商城,開啟同城零售。在有贊的技術(shù)支持下,嬰貝兒很快上線了微信商城,把商品和會員搬到線上。寶媽們線上可以參加秒殺、拼團(tuán)、兌換積分,閑暇之余還能通過加入“銷售員”,分銷返傭,賺些奶粉錢。
與此同時(shí),嬰貝兒還用有贊開啟了“同城零售”之旅:將每個(gè)門店設(shè)置為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都可以承接訂單,提供同城配送或上門自提服務(wù)。
嬰貝兒在濟(jì)南門店數(shù)量多,當(dāng)?shù)仡櫩拖聠?,基本都可以做?1 小時(shí)達(dá)。這個(gè)服務(wù)一開通,受到了母嬰用戶的歡迎,也成為嬰貝兒相比其他企業(yè)不可替代的體驗(yàn)。
二是針對核心會員,提供深度服務(wù)。會員是嬰貝兒的核心資產(chǎn)之一,私域則為嬰貝兒提供了更好地服務(wù)會員的工具。嬰貝兒為核心會員建立了單獨(dú)的群、專屬的門店管家。不管是辦活動,還是做服務(wù),會員都有權(quán)益享受更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。
基于同城配送、會員深度服務(wù)等優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù),嬰貝兒建立起更加不可替代的本地化優(yōu)勢,也有效提高了顧客粘性。

02

西北地區(qū)“喜陽陽愛嬰”:
導(dǎo)購分銷貢獻(xiàn)90%銷售額
“喜陽陽愛嬰”創(chuàng)立于 1996 年,是西北地區(qū)較早從事母嬰行業(yè)的零售企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋新疆、甘肅、寧夏和青海四省,擁有直營連鎖門店 80 余家,加盟店 200 余家。至2020年底,實(shí)現(xiàn)年銷售收入10億元。

2020年疫情期間,喜陽陽愛嬰門店閉店率達(dá)到了 80%,童裝類甚至近乎 0 銷售。為了打破困境,喜陽陽愛嬰開始用有贊搭建線上商城,同時(shí)通過導(dǎo)購分銷模式來帶動業(yè)績。
喜陽陽愛嬰將門店導(dǎo)購注冊成為“銷售員”,通過有贊系統(tǒng),總部可以實(shí)時(shí)下發(fā)培訓(xùn)資料、營銷素材、爆款商品,賦能導(dǎo)購進(jìn)行線上推廣。每成交一單,導(dǎo)購都能獲取相應(yīng)傭金。
為了激勵導(dǎo)購員,喜陽陽愛嬰還用了有贊的“搶單”模式,刺激導(dǎo)購之間良性競爭。表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)購員,喜陽陽愛嬰還會創(chuàng)造平臺分享其成功經(jīng)驗(yàn),幫助導(dǎo)購提升。
在疫情期間,喜陽陽愛嬰在愛逛小程序進(jìn)行了非常頻繁的直播活動,而在每場直播活動背后,“銷售員”的轉(zhuǎn)發(fā)分享,都帶來了巨大的流量支持和訂單轉(zhuǎn)化。僅靠一場直播,喜陽陽愛嬰就曾將2個(gè)單品賣出100萬元的成績。
靠著導(dǎo)購分銷+私域直播,喜陽陽愛嬰的線上業(yè)績在一年內(nèi)整整翻了15倍,而導(dǎo)購分銷貢獻(xiàn)的銷售額占到了線上整體銷售額的90%。
03

華東地區(qū)愛嬰室:
通過12場“云博會”促成500萬成交
自2005年在上海開出第一家店后,母嬰連鎖企業(yè)“愛嬰室”便開始了加速發(fā)展,是當(dāng)之無愧的“華東地區(qū)母嬰零售第一品牌”,并在2018年成功登陸A股。目前,愛嬰室在全國共有300多家直營門店,遍布上海、無錫、杭州、寧波等城市。
2018年,愛嬰室共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.4億元,其中80%的營收來自江浙滬地區(qū)。在江蘇南通,愛嬰室更是擁有51家門店,是當(dāng)?shù)啬笅肴巳弘x不開的購物。南通也是愛嬰室的經(jīng)營重鎮(zhèn),其已在南通舉辦9屆線下博覽會。
2020年,受疫情影響,線下博覽會無法如期舉辦。南通愛嬰室果斷轉(zhuǎn)型線上,通過愛逛舉辦了連續(xù)12場“線上云博會”。借助30萬公眾號粉絲、上百個(gè)微信社群的流量基礎(chǔ),每場“云博會”都能帶來優(yōu)質(zhì)的購買轉(zhuǎn)化。12場直播下來,最終在有贊微商城達(dá)成了近500萬元成交額。

“私域是一種能力,而不是一個(gè)新渠道,能發(fā)揮多少,完全靠如何發(fā)動整個(gè)體系的資源最大化產(chǎn)出?!坝匈潉?chuàng)始人兼CEO白鴉曾經(jīng)這樣描述私域的價(jià)值。對母嬰連鎖企業(yè)來說,如何利用小程序、公眾號、社群、直播,去撬動門店流量和百萬導(dǎo)購大軍,不斷沉淀老客戶,提高單客價(jià)值,已經(jīng)成為了必備的能力。2021年,這些區(qū)域巨頭的私域之戰(zhàn),將有更多的故事值得期待。
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