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知名品牌紛紛拓展私域,用愛逛直播粉絲留存轉(zhuǎn)化率達(dá)98%


公域流量轉(zhuǎn)化率 98%,是箱包品牌新秀麗首次開播的亮眼數(shù)據(jù);同一晚上,知名鞋履百麗開播,公域流量轉(zhuǎn)化率同樣高達(dá) 86%。這些家喻戶曉的品牌,原本以為已經(jīng)占領(lǐng)了各自市場足夠的份額,誰知在電商直播等待他們的是另一片藍(lán)海。

專欄 | 愛逛直播



01


新秀麗首播


觀看人次達(dá) 15 萬,公域流量轉(zhuǎn)化達(dá) 98%


「Samsonite(新秀麗)」是國際著名箱包品牌,1910年創(chuàng)立于美國,在歐美地區(qū)有較高知名度。雖是百年品牌,但在緊跟潮流創(chuàng)新營銷上毫不含糊。此次在私域流量布局上,也是走在了行業(yè)的前頭。


在愛逛的首秀,品牌也是做了充足的準(zhǔn)備。前期了解愛逛的多種營銷玩法和工具設(shè)置,最終選出適合品牌和消費(fèi)者互動的幾種方式,通過互相結(jié)合,使得直播轉(zhuǎn)化效率顯著提升。



直播經(jīng)驗分享:


1. 滿減+滿贈多種策略疊加:行李箱客單價較高,為刺激下單,品牌不但設(shè)置了「滿 500 減 80」「滿 1000 減 200 」等不同金額的立減券,更疊加了千元送禮的獎勵,在滿減的基礎(chǔ)上,促成實際成交金額更高。


2. 前 50 名下單加贈:直播有非常好的帶動場景,當(dāng)看到用戶紛紛下單后,會刺激后續(xù)用戶下單,因此品牌方設(shè)置了前 50 名下單送手包活動。


3. 分享助力送好禮:該玩法屬于直播常規(guī)玩法,可較好的提升用戶的分享意愿,助力拉新。


02


百麗(BeLLE)首播


公域流量轉(zhuǎn)化達(dá) 86%


「百麗(BeLLE)」是知名鞋履品牌,此次也是首次觸電私域流量。4.24 服飾大牌夜活動中,百麗直播間粉絲熱情高漲,通過分享助力送好禮吸引了大批粉絲,公域流量轉(zhuǎn)化率達(dá) 86% 。未來的百麗將重點(diǎn)布局線上直播,搭建專業(yè)團(tuán)隊,實現(xiàn)流量效益最大化。



直播經(jīng)驗分享:


1.微信裂變:設(shè)立助力榜單+分享送券工具,引導(dǎo)粉絲分享直播間鏈接,利用微信生態(tài),實現(xiàn)分享裂變,增加私域流量。


2.點(diǎn)贊抽獎:點(diǎn)贊抽獎帶動直播間活躍度。比如點(diǎn)贊到 5 萬+關(guān)注或者有購買行為才可以進(jìn)行抽獎。以此引導(dǎo)新進(jìn)來的粉絲關(guān)注或下單,活躍直播間氛圍。


03


雅戈爾「動物園」開播


帶動銷售 1685 萬元,公域流量轉(zhuǎn)化達(dá) 84%


自入駐愛逛以來,雅戈爾不斷嘗試新的直播玩法,從「男人節(jié)」「婚慶節(jié)」的節(jié)日營銷,到「十店聯(lián)播,百城同慶」的直播新技術(shù),542 萬元、1161 萬元、828 萬元,場場都帶動新的銷售業(yè)績。


在 4 月 25 日的直播中,雅戈爾再度開啟全新玩法——「戶外踏青季」,把直播地點(diǎn)鎖定寧波雅戈爾動物園,為消費(fèi)者帶來不一樣的直播體驗。



此次戶外踏青季直播間,首次在寧波雅戈爾動物園開播,觀看人次近 40 萬,公域流量轉(zhuǎn)化高達(dá)84%。


此前,雅戈爾相關(guān)人員就表示,在直播玩法上將重點(diǎn)打造場景式營銷。雅戈爾在全國有上千家門店,個別如北京、上海等旗艦店更是在門店裝修、布置陳列上極具特色,利用直播,可讓全國的消費(fèi)者都能體驗到這些門店的獨(dú)特購物體驗。



此次選擇在自家集團(tuán)旗下的動物園開播,就是讓粉絲們對品牌有更深度的了解,此外也給疫情之后許久未與大自然親近的用戶們帶去了全新的體驗。


歷時 8 小時的直播過程,借由前期游覽動物園的粉絲蓄力,到后期的產(chǎn)品講解銷售,最終帶動 1685 萬元銷售額,又一次刷新了雅戈爾的直播銷售記錄。


直播經(jīng)驗分享:


1. 直播新場景:提前做好直播策劃,將直播間鎖定寧波的雅戈爾動物園,開辟了全新的直播場景,給觀眾帶來新奇體驗,虜獲大批粉絲。

2. 大額優(yōu)惠促轉(zhuǎn)化:以超低價作為亮點(diǎn),設(shè)置限時秒殺+關(guān)注送券的營銷工具對商品進(jìn)行折扣優(yōu)惠,促進(jìn)直播轉(zhuǎn)化效率。


3. 微信裂變引粉絲:設(shè)置分享送券+助力榜單營銷工具,刺激用戶拉新,利用助力榜單拉新。據(jù)悉,平均一個老粉能拉動 8 個新粉,提高公域流量轉(zhuǎn)化效率。


與此同時,越來越多的品牌商紛紛組建了自己的直播團(tuán)隊,嘗試?yán)盟接蛄髁吭趷酃溟_播,提高用戶對品牌的粘性,帶動轉(zhuǎn)化效率。


此前的直播帶貨模式,大多是「貨找人」,由品牌方找知名網(wǎng)紅達(dá)人進(jìn)行直播賣貨,利用超低價格吸引消費(fèi)者下單,最終成交額與主播按比例分成。但越來越多的商家意識到,較高的優(yōu)惠力度雖然能夠吸引大量消費(fèi)者下單,但是溢價空間大幅縮水,又要與主播分傭金,實際利潤并不高,甚至更多人是「虧本沖銷量」。消費(fèi)者通過主播介紹來買貨,最后也把低價商品的「功績」算在了主播頭上,使主播粉絲大量增長,品牌商為他人做了嫁衣。


因此,如何將粉絲引導(dǎo)到品牌方自己的私域中,并以此實現(xiàn)裂變轉(zhuǎn)化,才是當(dāng)下品牌做好直播電商的必要功課。


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