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品牌直播怎么做?不找明星走分銷,4小時(shí)竟能帶貨300萬(wàn)?

導(dǎo)讀:很多人都在說(shuō),今年再不做直播,就要被時(shí)代拋棄了。但以直播為主的流量式帶貨,真的是品牌發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道嗎?


品牌如果放棄當(dāng)下大火的直播玩法,就意味著錯(cuò)過(guò)了圈粉主流客戶的機(jī)會(huì)。


*本文 1853 字,閱讀需 6 分鐘

很多人都在說(shuō),今年再不做直播,就要被時(shí)代拋棄了。但以直播為主的流量式帶貨,真的是品牌發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道嗎?


「七匹狼」團(tuán)隊(duì)與快手主播合作,從分銷市場(chǎng)走分傭模式,完成 4 小時(shí)帶貨 300 萬(wàn)的驕人戰(zhàn)績(jī)。今天我們就來(lái)挖一挖他們幾個(gè)月實(shí)戰(zhàn)得來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)~


01


帶貨為王的時(shí)代


為何單開(kāi)一家店做直播?


創(chuàng)立于 1990 年的「七匹狼」,是國(guó)內(nèi)知名的男裝品牌,擁有 3000 多家門店,其茄克衫曾連續(xù) 17 年榮列同類產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第一。


多年來(lái),「七匹狼」一直保持著很好的品牌活力,還積極探索高端消費(fèi)領(lǐng)域和年輕人市場(chǎng)。


△ 左右滑動(dòng),查看「七匹狼」線下門店


不過(guò),作為一個(gè)靠商務(wù)男裝起家的老品牌,很多客戶都有線下搭配、試穿等需求。這樣的消費(fèi)場(chǎng)景雖然大大提高了到店率,但對(duì)于線上店鋪來(lái)說(shuō),無(wú)論是成交還是拓客,都不是很有利。


轉(zhuǎn)戰(zhàn)有贊后,團(tuán)隊(duì)依據(jù)旗下不同品牌的價(jià)格、人群定位,將官方商城分成了兩家。其中,主營(yíng)七匹狼主品牌和商務(wù)男裝的店鋪有 2 大策略:


① 圍繞節(jié)假日和熱點(diǎn),推廣特價(jià)活動(dòng),常用的玩法有滿減送1、多件多折等,優(yōu)惠力度能達(dá)到 7 折,著重維護(hù)高客單、高復(fù)購(gòu)的核心客戶。


借助定期投報(bào)有贊大號(hào)2的各種活動(dòng),獲取外部精準(zhǔn)粉絲,進(jìn)一步擴(kuò)充私域流量池。


另一家主推運(yùn)動(dòng)類服裝和子品牌的店鋪則負(fù)責(zé)拓展直播業(yè)務(wù),這樣區(qū)分運(yùn)營(yíng)的好處也顯而易見(jiàn):


① 直播所必備的低價(jià)促銷不會(huì)影響到高端產(chǎn)品的定價(jià),維護(hù)主品牌價(jià)值和客戶忠誠(chéng)。


② 帶動(dòng)子品牌迅速傳播給更多潛在客群,并在直播間完成大批量的訂單轉(zhuǎn)化。


③ 常常能夠創(chuàng)造出高額業(yè)績(jī),也就有了更多機(jī)會(huì)擴(kuò)大品牌知名度。


△ 「七匹狼」的兩家線上商城


02


分傭+多主播帶貨


4 小時(shí)突破 300 萬(wàn)


既然已經(jīng)決定通過(guò)直播達(dá)成高額業(yè)績(jī),剩下的就是完善具體的執(zhí)行策略。


在有贊的幫助下,團(tuán)隊(duì)找到了適合自己的合作模式:入駐有贊分銷市場(chǎng)3,成為供貨商;再對(duì)接快手主播,讓對(duì)方把品牌商品上架到直播間;主播賣貨完成后,直接按提成比例發(fā)放傭金。


△ 品牌在分銷市場(chǎng)的熱銷商品


這樣做的話,品牌和主播都能省去不少的麻煩,相應(yīng)的好處卻一個(gè)也不少:


品牌:

 以往與電商平臺(tái)合作,要簽合同、走流程很麻煩,相比而言,合作方式簡(jiǎn)單、對(duì)接流程短,還可以同時(shí)與多個(gè)主播推進(jìn)直播項(xiàng)目。


和大牌明星、超級(jí)網(wǎng)紅等合作,回報(bào)不確性幾率大,前期還要投入大筆資金,新模式則從最直觀、最有效的訂單轉(zhuǎn)化出發(fā),快速實(shí)現(xiàn)與主播合理分潤(rùn)。


③ 雖然賣貨是在快手直播間完成,但訂單數(shù)據(jù)、客戶信息依舊掌握在品牌手上,能夠全面分析客戶畫像,沉淀為自己的私域流量。


主播:

① 從分銷市場(chǎng)一鍵上架商品,無(wú)須多余操作,直播結(jié)束后由品牌方進(jìn)行訂單同步、安排發(fā)貨,省了很多時(shí)間和人力。


② 除了得到高額傭金外,還不用承擔(dān)訂單手續(xù)費(fèi)、平臺(tái)服務(wù)費(fèi)和云服務(wù)費(fèi)等,收益更為可觀。


等到完成幾場(chǎng)直播后,團(tuán)隊(duì)又總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn):


經(jīng)驗(yàn) 1  

細(xì)化列表,提前備貨


① 開(kāi)播前,為主播提供詳細(xì)的「商品+傭金」列表,比如:數(shù)量最好在 200 個(gè)上下,利于主播選出粉絲喜愛(ài)、容易出單的商品;在選品上,特價(jià)福利款占比 10%,利潤(rùn)款占比 90%,充分保證利潤(rùn)。


② 如果在品牌直播間開(kāi)播,要提前 2 小時(shí)前做好布場(chǎng)、擺貨等準(zhǔn)備,主播一到即可開(kāi)播;如果在主播家里開(kāi)播,要提前 3~4 天把樣品寄到,留出足夠的補(bǔ)貨、換貨時(shí)間。


△ 給主播挑選的部分商品列表


經(jīng)驗(yàn) 2  

好節(jié)奏、好團(tuán)隊(duì)必不可少


① 除了福利款、利潤(rùn)款,也要穿插上架高價(jià)格的單品,哪怕成交低,也能有相當(dāng)好的曝光。


② 將直播時(shí)間控制在 4 小時(shí)左右,剛開(kāi)始的 0.5 小時(shí)做品牌介紹,0.5~2.5 小時(shí)用來(lái)帶貨走量,剩下的 1~1.5 小時(shí),則通過(guò)下播福利和抽獎(jiǎng)維持熱度。


③ 在開(kāi)播時(shí),要安排品牌團(tuán)隊(duì)給主播提供支持,包括場(chǎng)控、模特、面料解說(shuō)等,通過(guò)砍價(jià)、觀感、品質(zhì)等各方面激發(fā)購(gòu)買欲望。


△ 直播間場(chǎng)控與主播互動(dòng)


經(jīng)驗(yàn) 3  

靈活福利,多樣促單


① 普通特價(jià)款優(yōu)惠最高可以有 2~3 折,在粉絲活躍時(shí)段,還會(huì)讓場(chǎng)控依據(jù)經(jīng)驗(yàn),臨時(shí)追加福利,如:熱銷單品訂單達(dá)到 500 以上,增加抽獎(jiǎng)次數(shù)或特價(jià)商品數(shù)量,帶動(dòng)直播間氣氛持續(xù)高漲。


② 利用反季促銷的方式,為高客單商品設(shè)置高額優(yōu)惠,提高銷售額,如:近期直播中已有冬季羽絨服上架,折扣力度達(dá)到 5 折。


△ 直播完成的高銷量單品


如今,與「七匹狼」達(dá)成長(zhǎng)期合作的主播已經(jīng)相當(dāng)多,包括京東姐、茶芙巷娜姐等,粉絲量都在幾百萬(wàn)上下,單場(chǎng) 4 小時(shí)的直播銷售額甚至可以達(dá)到 300 萬(wàn)。


03


直播的場(chǎng)外故事


品牌還需要思考什么?


事實(shí)上,品牌如果放棄當(dāng)下大火的直播玩法,就意味著錯(cuò)過(guò)了圈粉主流客戶的機(jī)會(huì)。


在這樣的前提下,嘗試直播無(wú)疑是明智的,但仍然需要重視 3 個(gè)方面的內(nèi)容:


① 不能盲目注重提升銷量,還要分析投入產(chǎn)出比,讓收益轉(zhuǎn)化往上走。


② 每次直播都要有主打品牌,不能互串,以免影響不同品牌的調(diào)性,甚至打擊粉絲情感。


③ 在門店直播容易影響正常營(yíng)業(yè),也可能傷害線下價(jià)格,相對(duì)而言,讓主播探訪總部,更有利于品牌宣傳。


「七匹狼」的成功自然是建立在品牌知名度的基礎(chǔ)上,眾多優(yōu)質(zhì)的主播都愿意與之聯(lián)手。


但中小商家也未嘗不能入局,只要找對(duì)了合適自己品牌風(fēng)格的主播,掐準(zhǔn)他們粉絲群體的喜好,自然能細(xì)水長(zhǎng)流,越做越強(qiáng)。


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