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體驗(yàn)商城系統(tǒng)
創(chuàng)建商店

炎炎夏日生意冷清?這個商家三周拉新2000人,抵抗酷暑考驗(yàn)……

導(dǎo)讀:在我們固有印象里,炎炎夏日下許多消費(fèi)者會更多地選擇飲品,精致的甜點(diǎn)反而失去魅力。但這個商家似乎打破了魔咒?

高溫下許多人都不再愿意出門,按理說會非常影響門店商家的生意,尤其是蛋糕烘焙類商家,在我們固有印象里,炎炎夏日下許多消費(fèi)者會更多地選擇飲品,精致的甜點(diǎn)反而失去魅力。


但是這段時間,小編每次下班路過小區(qū)旁的烘焙店,發(fā)現(xiàn)他們幾乎每天都非常的「熱鬧」,客流絡(luò)繹不絕。


帶著好奇與疑問,某天閑時小編與店主聊了聊,問他是如何如何解決淡季危機(jī),抵抗夏季考驗(yàn)?


她說:沒做什么,我們就是重新搭建會員體系,還推出了個夏季周年慶活動……


從家庭作坊到大型單店,這家店憑何吸引“她”


甜云私房烘焙位于浙江杭州,擁有150平左右的門店。


而在2017年,它還是一家小小的家庭作坊,而所謂的店主小奇只是出于個人的愛好,喜歡琢磨烘焙。


一開始,她只是在家制作,在朋友圈中售賣,隨著生意越發(fā)火紅,小奇開始不斷買設(shè)備,合并門面,最終做成了150平的社區(qū)門店。


門店的客流量非常穩(wěn)定,其中女性占比高達(dá)90%。


「品類多」、「顏值高」是甜云私房烘焙的兩大賣點(diǎn)。甜云私房烘焙品類豐富,選擇性高。


「我們每天能上架200多個商品,每個月還會推出2-3款新品,有時會貼合熱點(diǎn),制作網(wǎng)紅產(chǎn)品,比如前段時間的雪媚老祖,我們就有過嘗試,還賣出了不少?!剐∑娓嬖V有贊說。


冰面包、兒時回憶小花籃蛋糕…… 在小編許多鄰居眼里,甜云私房烘焙已經(jīng)形成了所謂的「口碑效應(yīng)」——出品必是精品,顏值高,口感濃郁細(xì)膩等等,都是小區(qū)居民的良好反饋。


此外,和同類商家相比,甜云私房烘焙的制作工藝定制蛋糕可以一比一還原蛋糕樣式,充分滿足顧客的需求,幾乎「承擔(dān)」了小區(qū)許多小朋友的生日蛋糕需求。


如今,甜云私房烘焙的5個微信號中已經(jīng)累計了6000+客戶。但小奇的目標(biāo)并不止于此,第二家,第三家……她希望將甜云私房烘焙打造成區(qū)域連鎖店,為更多顧客帶去甜蜜。


顯然,現(xiàn)有運(yùn)營版本已經(jīng)跟不上日益擴(kuò)大的經(jīng)營規(guī)模。門店使用的系統(tǒng)小程序體驗(yàn)差,前端展示界面簡陋,還不具備多平臺打通的能力。


為了進(jìn)一步精細(xì)化運(yùn)營,提高存量客戶活躍度,甜云私房烘焙決定與有贊合作,獲得更好的運(yùn)營指導(dǎo)服務(wù),打通渠道,挖掘更高的客單價值。


搭建會員體系,私域業(yè)務(wù)再出發(fā)


對于烘焙商家,門店從來不是唯一的戰(zhàn)場。想要提升單量、擴(kuò)大規(guī)模,會員的爭奪和運(yùn)營同樣是一場苦戰(zhàn)。


原本甜云私房烘焙會員分為6個等級。雖然也遵循了等級越高權(quán)益越大的原則,但是整個體系存在諸多漏洞。


首先,整個會員體系都是消費(fèi)折扣,且VIP3-VIP6之間沒有大的權(quán)益差異化。對于會員而言,升不升級并沒有什么不同,高價值客戶缺乏尊貴體感。其次,門檻設(shè)置也不合理,升級過于困難。注冊會員后距離第二個權(quán)益等級,要消費(fèi)40多次。


這也是眾多商家都會掉入的會員陷阱:錯把「用戶養(yǎng)成計劃」的工具當(dāng)作「客戶價值分層」的看板。


走出思想誤區(qū),甜云私房烘焙開始搭建合理的會員體系,增強(qiáng)會員粘度。


1.門檻合理化。有贊根據(jù)消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次設(shè)計升級門檻,分為四個等級,升級成長值分別為80-500-2000,有效地刺激客戶的升級欲望。升級邏輯映射在客戶消費(fèi)行為上:首單激活-二次復(fù)購-活躍-忠誠。


2.權(quán)益差異化。不同等級的會員權(quán)益要有所不同,給高等級會員差異化的尊貴感。整體會員權(quán)益不要僅僅限定在折扣上,而是要融合進(jìn)產(chǎn)品品類和日常營銷。


例如,可以用積分兌換一個蛋撻。通過積分兌換低成本類商品,這不僅能提高客戶積極性,也能起到引流作用,提高其他商品連帶率。


完成基建,甜云開始布置多個觸點(diǎn),推動落地。


原先,甜云私房烘焙并沒有私域運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),連最基礎(chǔ)的客戶留存都沒有標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和抓手。


通過系統(tǒng)的私域?qū)W習(xí),甜云開始嘗試打造會員引導(dǎo)話術(shù),按照門店客戶進(jìn)店、抖音到店自提、個號引導(dǎo)話術(shù)三個場景設(shè)置個性化話術(shù),強(qiáng)調(diào)會員優(yōu)勢。


為了防止持續(xù)話術(shù)引導(dǎo)所帶來的點(diǎn)單效率低下,排隊長,員工精力匱乏等問題。甜云還進(jìn)行了以下動作:


1.在收銀臺擺放處置活動、會員注冊臺卡海報,通過眾多物料,引導(dǎo)顧客進(jìn)店后主動注冊,避免都在收銀臺觸點(diǎn)完成注冊導(dǎo)致排隊。


2.不再對每個顧客進(jìn)行拉新,還是優(yōu)先客單價值更高的社區(qū)居民。


3.整體每天定40個新會員拉新目標(biāo),減少員工感知上壓力,提高拉新積極性,考慮增加員工私域激勵制度。


甜蜜一“夏”,共創(chuàng)周年慶活動


夏季,烘焙產(chǎn)品的銷售額持續(xù)走低。甜云私房烘焙面臨的考驗(yàn)更為嚴(yán)峻:客戶群中有30%是大學(xué)生,7月暑假開始后,學(xué)生群體離校,失去一大消費(fèi)主力,銷售額銳減。


為了抵抗夏季沖擊,甜云私房烘焙與有贊共創(chuàng)周年慶活動,通過節(jié)日營銷,拉高客戶儲值充值。


有言道:用戶的錢在哪,心就在哪。


儲值活動不僅可以幫助商家回籠資金,快速滿足經(jīng)營需要,防止資金鏈斷裂,還能進(jìn)一步提升用戶忠誠度,鎖定用戶消費(fèi)。


甜云根據(jù)客群,設(shè)置四檔充值門檻:200-600-1000-2000??紤]到學(xué)生的消費(fèi)水平較低,不適用高門檻的儲值,所以保留了200充值檔位。


本次周年慶活動時間包含了母親節(jié),520情人節(jié),會產(chǎn)生大蛋糕消費(fèi)場景,甜云特意按照2種消費(fèi)場景設(shè)計不同禮包,分為日常購買充值禮包和節(jié)日大蛋糕充值禮包。貼心的差異化設(shè)置,滿足不同客群的多元需求。


為了進(jìn)一步提高活動的影響力,有贊有設(shè)置了打卡拍照引流活動。店慶期間客戶拍照片或者視頻發(fā)抖音或者小紅書,朋友圈@甜云私房蛋糕集贊即可獲得禮品,不斷利用存量用戶朋友圈進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大宣傳面,提高活動聲量。


總結(jié)而言,無論四季如何流轉(zhuǎn),未來如何變化,修煉核心經(jīng)營能力,打造合理會員管理體系都是烘焙商家推動業(yè)績增長的不二法門。


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