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品牌連鎖企業(yè)如何做增長(zhǎng)?如何做到一場(chǎng)活動(dòng)漲粉6萬+,3個(gè)月付費(fèi)會(huì)員過萬?

導(dǎo)讀:因?yàn)橐咔榈挠绊?,很多品牌連鎖企業(yè)受到的沖擊前所未有,對(duì)于數(shù)字化線上經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)出前所未有的急切和焦慮,如果說上半年連鎖行業(yè)的目標(biāo)是「活著」,那么下半年連鎖企業(yè)要焦慮的是「增長(zhǎng)」。


2020 年,因?yàn)橐咔榈挠绊懀芏嗥放七B鎖企業(yè)受到的沖擊前所未有,對(duì)于數(shù)字化線上經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)出前所未有的急切和焦慮,如果說上半年連鎖行業(yè)的目標(biāo)是「活著」,那么下半年連鎖企業(yè)要焦慮的是「增長(zhǎng)」。


2020 年 11 月 19 日,「增長(zhǎng)新引擎——有贊連鎖峰會(huì)(深圳站)」在深圳萬科前海會(huì)議中心隆重召開,此次峰會(huì)由有贊連鎖和深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦,有贊重要生態(tài)合作伙伴騰訊、佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)、仙迪集團(tuán)、茵曼、GeeCoffee、瑞派寵物、中漁大洲等機(jī)構(gòu)或商家均做了精彩分享。


01


有贊CMO關(guān)予:


連鎖企業(yè)的增長(zhǎng),核心在賦能門店


「今年年初疫情給我們帶來的影響,是今天在座所有商家在信息化過程中都沒有預(yù)料到的,這考驗(yàn)的是我們的應(yīng)變能力?!褂匈?CMO 關(guān)予的演講開場(chǎng)白道出了所有參會(huì)嘉賓的心聲。


關(guān)予介紹了一大批商家在疫情期間通過有贊嘗試數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)案例,并總結(jié)道:疫情后,門店增長(zhǎng)核心解決兩件事——全渠道獲客,以及提高單客價(jià)值。



而連鎖企業(yè)的增長(zhǎng),核心是賦能門店增長(zhǎng)。有贊連鎖品牌數(shù)字化解決方案,主要從 5 個(gè)維度幫助品牌總部賦能門店。


最底層是管理賦能,包括合伙人管理、云店管理、進(jìn)店管理。第二層是開店賦能,包括網(wǎng)店開設(shè)、裝修等等,總部可根據(jù)不同門店的能力提供不同的自主權(quán)限。比如有的門店能力很強(qiáng),了解自己的消費(fèi)者,那么總部就可以讓門店有更多自主能力配置。


除了管理、開店上的賦能,有贊連鎖還支持總部在營(yíng)銷、服務(wù)、資金等維度服務(wù)門店。比如在營(yíng)銷維度,總部可以統(tǒng)一創(chuàng)建促銷活動(dòng),門店也可以根據(jù)自身客群的情況,自主設(shè)置促銷活動(dòng)。


關(guān)予介紹了 TCL 在疫情期間的經(jīng)營(yíng)舉措。通過 6.8 萬個(gè)銷售員(其中包括TCL的導(dǎo)購(gòu)、員工、忠實(shí)顧客)的全力推廣獲客,TCL在疫情期間的直播間迎來了大爆發(fā),僅 2 月單月就實(shí)現(xiàn)成交額 2388 萬,基本相當(dāng)于當(dāng)月 TCL 在全國(guó)蘇寧零售總額的 80%,相當(dāng)于當(dāng)月 TCL 在全國(guó)五星電器零售總額的 5.6 倍。


02


仙迪楊曦:


美妝品牌如何賦能經(jīng)銷商?


仙迪集團(tuán)用戶增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人楊曦介紹了仙迪集團(tuán)如何通過互聯(lián)網(wǎng)賦能代理商,幫助其實(shí)現(xiàn)終端銷售、會(huì)員拉新的實(shí)現(xiàn)路徑。



楊曦介紹,通過與有贊連鎖的戰(zhàn)略合作,仙迪集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了商城的定制化開發(fā),實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)銷商的高級(jí)賦能,其中包括開店、營(yíng)銷、資金等多種維度的能力。


通過有贊連鎖的營(yíng)銷系統(tǒng),仙迪集團(tuán)嘗試的用戶裂變活動(dòng)取得了很好的效果:公眾號(hào)漲粉 6 萬+,進(jìn)群粉絲 2 萬,顧客領(lǐng)券 8000 張,核銷券 3000 張,核銷金額 30 萬,到店連帶銷售超 100 萬。


更重要的是,因?yàn)?SaaS 系統(tǒng)具有先天的靈活性,有贊連鎖可以根據(jù)仙迪集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過程中提出的新需求,做出最快速的產(chǎn)品迭代。例如,基于仙迪集團(tuán)的需求,有贊連鎖上線了完全適配加盟連鎖型品牌的「進(jìn)店邏輯」,保證經(jīng)銷商都能很好地維系自有的顧客,避免顧客流失。


楊曦總結(jié),品牌商自建系統(tǒng)需要付出極大的成本,容易造成巨大的浪費(fèi),走很多的彎路,應(yīng)該把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人。


03


瑞派張惠利:


有贊不僅是商城,更是網(wǎng)上營(yíng)銷系統(tǒng)


瑞派寵物醫(yī)院集團(tuán)副總裁、華南管理公司總經(jīng)理張惠利介紹,作為寵物醫(yī)院,瑞派在 2019 年市值達(dá)到了 70 億,2020 年更是逆勢(shì)增長(zhǎng),估值達(dá)到 100 億。


從線下傳統(tǒng)醫(yī)院到線上,瑞派寵物醫(yī)院逐漸發(fā)現(xiàn)公域平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的局限。僅僅通過入駐公域平臺(tái),很難真正留住顧客?!副镜厣钇脚_(tái)所有的獲客都是需要付費(fèi)的,無法實(shí)現(xiàn)私域的觸達(dá),因此我們需要有一套商城系統(tǒng),來將公域獲得的顧客沉淀下來」。



瑞派通過與有贊合作,實(shí)現(xiàn)了更快速的系統(tǒng)搭建。對(duì)瑞派來說,有贊不僅僅是一套商城系統(tǒng),還有其背后的一整套強(qiáng)大的營(yíng)銷系統(tǒng)。

 

會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷為例,瑞派可以通過有贊后臺(tái)一鍵導(dǎo)出數(shù)據(jù),清晰地了解不同顧客群體的消費(fèi)水平。比如華南區(qū)有 80 家寵物醫(yī)院,他們可以準(zhǔn)確分辨出 80 家寵物醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的問題,產(chǎn)品銷售、服務(wù)銷售等存在的問題。


通過使用有贊,瑞派的月均顧客觸達(dá)量達(dá)到 54 萬,月均活動(dòng)參與量達(dá)到 10 萬,同時(shí) 3 個(gè)月付費(fèi)精準(zhǔn)會(huì)員達(dá)到 1 萬以上。


峰會(huì)上,深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)花濤、有贊連鎖運(yùn)營(yíng)專家黃茜茜、佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)復(fù)合零售公司電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人張凌、茵曼新零售渠道戰(zhàn)略部總經(jīng)理?xiàng)罘f、騰訊千帆?SaaS?解決方案專家楊妙榮、GeeCoffee 尋豆師郭錦、中漁大洲新零售運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人王嘉良、愛逛直播市場(chǎng)總監(jiān)羅雅靜等業(yè)內(nèi)知名操盤手也一一做了深度分享。


本次活動(dòng)的主辦方有贊連鎖,是中國(guó)有贊旗下致力于幫助連鎖品牌實(shí)現(xiàn)多門店管理、多渠道增長(zhǎng)的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。目前,包括雅戈?duì)?、TCL、奧康、百盛、韓束、文峰大世界等在內(nèi)的知名連鎖企業(yè)均已通過有贊連鎖取得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。



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