有贊教育 | 疫情期間教育社群構(gòu)建與提升
疫情期間,社群的運(yùn)營尤其重要。
目前的教育機(jī)構(gòu)大致可以分成三類,一類是相對傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu),甚至沒有專門負(fù)責(zé)線上運(yùn)營的團(tuán)隊;一類是已經(jīng)有非常完善的線上運(yùn)營體制,并且也擁有自己的線上課程;第三類就是介于兩者之間,有線上開展的想法,正在摸索階段。
第一類和第三類的情況,受疫情影響相對較大。
我相信無論你的機(jī)構(gòu)是這三類中的哪一類,對于社群一定不陌生,并且已經(jīng)或多或少的搭建過社群了。
但是很多時候由于精力有限或其他原因,都讓這個社群不再活躍,甚至淪為廣告群。那么以下是規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化社群構(gòu)建和提升的技巧分享,一起學(xué)習(xí)吧!
第一點(diǎn):群流量引入
引入的方式有很多,但是切入點(diǎn)大致也就兩種,一種是針對付費(fèi)學(xué)員的,加群為了后續(xù)課程的信息同步,這種群類似于課程服務(wù)群,引入也沒什么技巧和難度;另一種是以活動為切入點(diǎn),將潛在學(xué)員和新學(xué)員通過主動和被動的方式引導(dǎo)進(jìn)入定期活動群。潛在學(xué)員大部分都是由銷售觸達(dá)的,他們在推廣的時候,即便沒有馬上成單,也要保證先讓他進(jìn)入活動群,利于后續(xù)的轉(zhuǎn)化,因?yàn)閺谋娦睦砗蛢?yōu)惠心理大家都會有。

第二點(diǎn):群管理運(yùn)營
(1)群信息和群管家
這一部分簡單的來說,就是群的名稱規(guī)范統(tǒng)一,群的基礎(chǔ)交流有標(biāo)準(zhǔn)的話術(shù),群內(nèi)的內(nèi)部工作人員或者群管家有統(tǒng)一格式的群昵稱。這是給學(xué)員第一印象的社群內(nèi)容,通過標(biāo)準(zhǔn)化的形象,培養(yǎng)用戶信任感并提升他們對品牌的好感度,能讓人一眼知道這個社群是哪個教育機(jī)構(gòu)的,做什么用的。
之前有跟“堅果部落營地教育”的渠道總監(jiān)交流過,他們的社群特別是課程服務(wù)群,會以自己品牌特色的堅果名稱命名,讓這個社群里的用戶有歸屬感。
(2)群內(nèi)用戶流轉(zhuǎn)(分層)
好的活躍群一定有針對性的做過用戶分層。將同類型同標(biāo)準(zhǔn)的用戶放在一起,給予類似的服務(wù)。這里以VIP社群作為例子分享具體的運(yùn)營動作。以下是社群生命周期的運(yùn)營全視圖:

從圖中我們可以看到,每個階段都會有不同的運(yùn)營動作。假設(shè)一群潛在用戶進(jìn)入了基礎(chǔ)社群,通過我們一系列的運(yùn)營動作產(chǎn)出了部分VIP,那么這個時候我們將這批種子用戶引入到VIP社群里,針對性的做更多的老客維護(hù)動作,優(yōu)惠力度也會相較于基礎(chǔ)社群大。有些種子用戶帶來了新的潛在用戶,也讓他們進(jìn)入到基礎(chǔ)社群中做這樣的循環(huán)。
最后一步,每個社群都會有自己的生命周期,針對一個活動群,當(dāng)這個吸引人的活動結(jié)束后,不要不舍得解散,否則就會淪為靜默的廣告群,食之無味棄之“可惜”。解散的原因主要有兩點(diǎn):第一,只要這個群存在,就需要花精力去推送機(jī)構(gòu)的信息,且會受到微信端的監(jiān)控限制;第二,這些靜默廣告群越來越多之后,對于品牌價值是一種變相的損耗。用戶的感覺就是,這個品牌的群大部分都是死群。
當(dāng)然,細(xì)節(jié)的時間和動作需要我們在運(yùn)營過程中不斷的打磨和調(diào)整,找到適合自己的打法。從無到有,先模仿后精進(jìn)。
第三點(diǎn):活動運(yùn)營&話題運(yùn)營

好的活動和好的話題能夠大大增加社群活躍度和轉(zhuǎn)化率。
首先除了整個活動群的主題活動以外,每天還可以通過簽到或者打卡的形式,讓用戶形成習(xí)慣,拿到對應(yīng)的小活動獎勵之后能疊加上主題活動,這樣還能起到輔助轉(zhuǎn)化的作用?;拥脑掝},作為每日喚醒計劃??梢允前l(fā)布一則用戶感興趣的早報新聞做討論,也可以分享這個群體關(guān)心的日常話題做探討。
其中一個重要的點(diǎn)是,在討論過程中,關(guān)注篩選群活躍用戶。就像一個群體里的關(guān)鍵性人物一樣,這類用戶其實(shí)在傳播話題以及老帶新中,一定有獨(dú)特之處。這時候如果將其作為分銷員,效果不錯。
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