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半年門店翻倍突破1600家！他如何憑借一杯咖啡迅速擴(kuò)張?

對(duì)麥咖啡和麥當(dāng)勞而言，咖啡作為生活方式消費(fèi)品，伴隨品牌調(diào)性提升，對(duì)場(chǎng)景拓展的豐富性、多樣性都有加持作用。

如何在細(xì)分賽道孵化新品類？這11個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新方式可參考

品類創(chuàng)新還是要基于受眾群體、源于生活。

1家店=3家星巴克=1200萬(wàn)美元，這家咖啡店憑什么這么值錢？

Manner憑什么這么值錢？跟多位Manner前員工、咖啡創(chuàng)業(yè)者、貿(mào)易商和投資人訪談之后，36氪找到了一些答案。

市場(chǎng)規(guī)模超400億！代餐行業(yè)為何走上“神壇”？

代餐行業(yè)的消費(fèi)需求及消費(fèi)場(chǎng)景都在不斷拓寬，因而對(duì)行業(yè)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷挖掘垂直細(xì)分消費(fèi)場(chǎng)景才是成功突圍的關(guān)鍵。

1年?duì)I收近20億，看似不起眼的烘培企業(yè)為什么這么賺錢？

1年?duì)I收近20億，看似不起眼的烘培企業(yè)為什么這么賺錢？

從百億市場(chǎng)走向千億規(guī)模，這個(gè)行業(yè)的潛力究竟有多大？

臨期商品的市場(chǎng)潛力有多大？

“護(hù)眼大戰(zhàn)”一觸即發(fā)，如何抓住這個(gè)百億級(jí)新興市場(chǎng)？

護(hù)眼產(chǎn)品大戰(zhàn)來(lái)襲，想加入戰(zhàn)場(chǎng)，這篇文章教你如何抓住機(jī)遇！

騰訊公布私域最新增長(zhǎng)模型，5個(gè)方法攪活私域池！

經(jīng)歷了魔幻般的2020，消費(fèi)經(jīng)濟(jì)從霜凍到慢慢復(fù)蘇，伴隨著2021的到來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始逐漸呈回暖之勢(shì)。

年?duì)I收15億,開(kāi)出3000+店！他如何憑借一碗小餛飩火了21年？

有一個(gè)餐飲品牌，它靠一碗小餛飩紅了22年，從20平小店到近3000店餐飲帝國(guó)，從過(guò)去單店日賣1000碗到年?duì)I收15億元！

元?dú)馍?、鐘薛高、王飽飽崛起后?021年新消費(fèi)有哪些新機(jī)會(huì)？

不少新消費(fèi)品牌輪番宣布獲得融資，側(cè)面證明了當(dāng)前市場(chǎng)的火熱。據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，2020年新消費(fèi)領(lǐng)域投融資額達(dá)到近450億元，獲得融資的項(xiàng)目達(dá)286起，資金的去向總能說(shuō)明潮水將涌向何方。

對(duì)話了10位大咖：2021年新零售的大趨勢(shì)在這兒！

什么是新零售？怎么做好新零售？2021年，新零售的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？為了解答這些問(wèn)題，我們對(duì)話了零售行業(yè)的十位大咖。

2021，新消費(fèi)品崛起的機(jī)會(huì)有哪些？3大壁壘、4個(gè)關(guān)鍵、5個(gè)坑！

未來(lái)十年，中產(chǎn)階層的意識(shí)會(huì)加速覺(jué)醒，具備藝術(shù)與故事特征的、符合底層情感和人格訴求的品類和品牌，將會(huì)獲得長(zhǎng)期成長(zhǎng)的動(dòng)力。

視頻號(hào)的算法邏輯是怎樣的？扒一扒爆款視頻背后的秘密

人均創(chuàng)造利潤(rùn)116w+人民幣，711便利店為什么這么能賺？

它的很多運(yùn)營(yíng)方法論，放到現(xiàn)在看也不過(guò)時(shí)，甚至最近阿里、騰訊等大廠都紛紛入局的“新零售”，也都是它玩剩下的……

一瓶飲料一年賣75億？這家后起之秀底氣何在？

幾乎所有巨頭，比如可口可樂(lè)，農(nóng)夫，娃哈哈等都在研究元?dú)馍?。市?chǎng)上模仿元?dú)馍值乃嬓庐a(chǎn)品，據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有一百多種 ......

未來(lái)五年，這5大新消費(fèi)風(fēng)口你得把握??！

五年可能意味著一個(gè)時(shí)代。

品牌是如何做00后生意的？這3個(gè)產(chǎn)品思路值得學(xué)習(xí)

最大的00后已經(jīng)21歲，是茶飲店標(biāo)準(zhǔn)客群。他們的喜好正在發(fā)生哪些變化？

“搶錢了”！原材料價(jià)格全線暴漲 漲幅甚至超過(guò)50%

1碗面一年賣出2.5億！拉面說(shuō)是怎么火起來(lái)的？

到了2020年整個(gè)大環(huán)境都面臨著一片哀嚎之際，「拉面說(shuō)」這個(gè)“后浪”更是狂傲地喊出了10個(gè)億的銷售目標(biāo)。

麥當(dāng)勞和肯德基為什么總是開(kāi)在一起？

麥當(dāng)勞和肯德基面對(duì)的消費(fèi)客群基本一致，換句話說(shuō)，去麥當(dāng)勞消費(fèi)的人也會(huì)去肯德基消費(fèi)，去肯德基消費(fèi)的人也會(huì)去麥當(dāng)勞消費(fèi)。