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視頻號(hào)直播怎么做?苗家圓圓總監(jiān)教你從0到1啟動(dòng)視頻號(hào)直播!

上周三晚,《新零售商家說(shuō)》之“百萬(wàn)視頻號(hào)”專(zhuān)場(chǎng)第五期直播上線,知名電商品牌貴州“苗家圓圓”新媒體事業(yè)部總監(jiān)、五百萬(wàn)鐵桿粉絲社群操盤(pán)手廖興連麥直播間,為觀眾們深度拆解如何從公域向私域引流,搭建直播團(tuán)隊(duì),助力視頻號(hào)變現(xiàn)的秘訣。


本篇為大家精心總結(jié)了廖興老師在直播中輸出的高能觀點(diǎn),趕快來(lái)回顧一下吧~


“一場(chǎng)直播的前端準(zhǔn)備就是人、貨、場(chǎng)。”



【主播播感】相對(duì)于主播的話術(shù),更重要的一環(huán)是直播間的氛圍。換句話說(shuō),就是主播的播感問(wèn)題。一個(gè)情緒高昂的主播和一個(gè)情緒低的主播,他的銷(xiāo)量的變動(dòng),尤其是在放單逼單的環(huán)節(jié),差別還是很大的。


【直播場(chǎng)控】很多人認(rèn)為場(chǎng)控就是跟著喊喊話,營(yíng)造一下氛圍。但其實(shí)不是的。因?yàn)閳?chǎng)控在后端可以看到實(shí)時(shí)的直播數(shù)據(jù),比如說(shuō)這款商品到底走得好與不好,主播是不知道的,但是場(chǎng)控后臺(tái)會(huì)知道數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)變化。他要去打斷或者提醒主播這款商品的狀態(tài),那么主播就可以調(diào)整,不在這款商品上再浪費(fèi)時(shí)間做講解。



【核心競(jìng)爭(zhēng)力】對(duì)于苗家圓圓來(lái)說(shuō),大部分的產(chǎn)品它都是沒(méi)有添加劑,這個(gè)是苗家圓圓圍繞的產(chǎn)品的一個(gè)核心亮點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是圍繞健康高端去做的食品。


場(chǎng)

【奇特或精美】大部分直播間的場(chǎng)景可以是奇特的,也可以是整體上看著比較精美的,比較吸引眼球,圍繞這么一個(gè)方式來(lái)去進(jìn)行場(chǎng)景的一個(gè)搭建的。


“晚上10-12點(diǎn),直播時(shí)長(zhǎng)2-4小時(shí)較合適。”


對(duì)于苗家圓圓來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是以下午到晚間,尤其是10到12點(diǎn)的區(qū)間,流量進(jìn)來(lái)的會(huì)非常快,差不多是每10分鐘直播間會(huì)進(jìn)到2000人左右。目前為止直播峰值大概是在600多。


如果是新號(hào)開(kāi)播,建議直播時(shí)間控制在2-4個(gè)小時(shí)之間。特別是在團(tuán)隊(duì)本身就沒(méi)有優(yōu)化的情況下,一再去拉時(shí)長(zhǎng)是沒(méi)有意義和必要的。相對(duì)來(lái)說(shuō)還增加了總部的一些工作負(fù)擔(dān),以及人員的一個(gè)運(yùn)營(yíng)成本。


“公域轉(zhuǎn)私域=做好產(chǎn)品+引流+客服關(guān)系聯(lián)絡(luò)”


【做好產(chǎn)品】在公域轉(zhuǎn)私域的前期,最需要的就是把產(chǎn)品做好。因?yàn)楣蜣D(zhuǎn)私域意味著復(fù)購(gòu)。你的產(chǎn)品可以是總有一個(gè)特點(diǎn),比如是性?xún)r(jià)比,或者就是這個(gè)產(chǎn)品它是快消,受眾面很廣,其次就是產(chǎn)品本身的品質(zhì)不錯(cuò)。那么這個(gè)時(shí)候,我們解決復(fù)購(gòu)的核心的一個(gè)問(wèn)題,就是產(chǎn)品是足夠吸引人的,然后通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)價(jià)格橫向?qū)Ρ龋蛘咄?lèi)型商品的對(duì)標(biāo),找到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。


【引流】我們?cè)诠蛄髁康囊氩还苁峭读鞯那?,還是吸粉的一些渠道,都在去大量的加人,比如說(shuō)利用一元秒,轉(zhuǎn)發(fā)分享等這些是在強(qiáng)調(diào)可以通過(guò)一個(gè)很低的方式讓大家去來(lái)獲得你的貨品。


【客服關(guān)系聯(lián)絡(luò)】因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都有針對(duì)自己產(chǎn)品的特性,所以需要利用不同的話術(shù)去做到客戶(hù)的留存。包括為用戶(hù)在產(chǎn)品上的售后服務(wù),讓用戶(hù)能夠在我們提供的服務(wù)終端也一直保持對(duì)我們產(chǎn)品或者品牌的信任度。


“換個(gè)角度提高用戶(hù)期望值,為復(fù)購(gòu),為轉(zhuǎn)化變現(xiàn)做好基礎(chǔ)。”


盡可能的去把產(chǎn)品做一個(gè)橫向?qū)Ρ?。起碼要提到產(chǎn)品在低客單的單價(jià)里邊具備一些競(jìng)爭(zhēng)力。比如說(shuō)苗家圓圓可以做到盡量少去添加什么這樣一個(gè)核心點(diǎn)。


實(shí)際上,低客單掙的就是低利潤(rùn),那么如果不在意把利潤(rùn)放得再低一點(diǎn),但是把這個(gè)利潤(rùn),比如說(shuō)從包裝或者在物流上給用戶(hù)一個(gè)更好的用戶(hù)體驗(yàn)。因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)說(shuō)這么便宜的東西,用戶(hù)和對(duì)商品的一個(gè)期望值和預(yù)估值不會(huì)那么高,也是有一個(gè)心理預(yù)期的,所以你把相應(yīng)的服務(wù)配套,從包裝、從物流,從我們的客戶(hù)售后做得好一點(diǎn),就能在另一個(gè)角度去提高用戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的滿(mǎn)意度,然后產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。


“一款產(chǎn)品的最佳講解時(shí)間在于對(duì)話術(shù)的利用?!?/span>


產(chǎn)品講解時(shí)間長(zhǎng)了留不住人,或者產(chǎn)品講解時(shí)間又太短了沒(méi)有講到產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)。我們建議大家在前一分鐘進(jìn)行商品解說(shuō)的時(shí)候,就直接的把該款商品的最核心最突出的亮點(diǎn)給它對(duì)出來(lái)。后續(xù)的介紹我可以再講它的一個(gè)比如說(shuō)商品的口感,使用方法,加工方法,內(nèi)外包裝的展示,或者銷(xiāo)量。但是前期一定是把核心的賣(mài)點(diǎn)放在前一分鐘講完,感興趣的人他已經(jīng)在前一分鐘已經(jīng)可以決定他是否會(huì)買(mǎi)了。


“福袋折扣優(yōu)先說(shuō),直播開(kāi)場(chǎng)留住人。”


直播前期講的東西用戶(hù)如果感興趣,他就可以在直播間停留下來(lái)。當(dāng)累積到100個(gè)人時(shí),對(duì)于一個(gè)小的直播間來(lái)說(shuō),這時(shí)候,再去名正言順的賣(mài)貨。有的直播間可能一開(kāi)始就直接開(kāi)播賣(mài)貨,用戶(hù)會(huì)對(duì)直播間的信息什么也不知道而離開(kāi),那么前期第一波留存就會(huì)很難留住用戶(hù)。


所以應(yīng)該首先想好直播的幾分鐘可以通過(guò)哪些話術(shù)留住用戶(hù)。像我們會(huì)先去給大家對(duì)我們進(jìn)行一個(gè)介紹,本場(chǎng)直播有哪些福利,通過(guò)大家?guī)兔c(diǎn)贊達(dá)到一個(gè)數(shù),給大家發(fā)福袋送禮品,或者給大家一些優(yōu)惠大的福利款。 這是讓用戶(hù)能夠提高對(duì)我們直播間的興趣,同時(shí)增加在我們直播間的停留時(shí)長(zhǎng)。


“上新速度固然重要,選品把關(guān)不能忘。”


我們會(huì)根據(jù)每場(chǎng)直播的一個(gè)銷(xiāo)量以及其他數(shù)據(jù),去加大選品力度和上新力度。比如說(shuō)以前大概是在1~2個(gè)星期半個(gè)月左右會(huì)更新一次新品,那么現(xiàn)在大概是3天到4天。


但是上新的過(guò)程也給一些我們的建議,就是一定要去注意,新品上的速度固然很重要,但依然要去對(duì)選品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)檫@樣會(huì)容易急于去上大量新品的同時(shí)忽略掉一些產(chǎn)品它本身的一些瑕疵。


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