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3步深度剖析，品牌如何有效傳遞價(jià)值觀？

品牌的價(jià)值觀營銷是品牌建設(shè)最關(guān)鍵的一部分，品牌必須在此投入更多的精力，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，通過不斷的輸出、引導(dǎo)吸引用戶加入到自己的隊(duì)伍當(dāng)中。

助力商家備戰(zhàn)雙十一“蓄水期”，有贊發(fā)布「流量互換解決方案」

私域復(fù)購38%，他是如何在巨頭的壟斷下做到全網(wǎng)第1的？

做好用戶觸點(diǎn)溝通，品牌力、產(chǎn)品力、運(yùn)營力缺一不可。

盤點(diǎn)｜九月消費(fèi)行業(yè)的8個(gè)小趨勢

過去的九月，消費(fèi)行業(yè)一級市場的融資仍舊活躍。

茶顏悅色靠啥成為茶飲頂流？3個(gè)維度拆解它的走紅秘籍！

新消費(fèi)背景下，消費(fèi)者越來越重視自身的消費(fèi)體驗(yàn)和產(chǎn)品本身。

成立半年獲兩輪融資，他如何與用戶攜手實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？

黃小豬聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉輝結(jié)合過去十幾年的品牌營銷經(jīng)驗(yàn)和過去一年多的最新探索，深度總結(jié)和拆解了基于用戶共創(chuàng)，做產(chǎn)品創(chuàng)新、重構(gòu)的幾大關(guān)鍵要素和方法論。

開售20小時(shí)銷售破千萬！這個(gè)新晉品牌發(fā)財(cái)路子有點(diǎn)野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

阿里騰訊打通之后，私域該怎么做？把握這2個(gè)機(jī)遇是關(guān)鍵！

打通之后，是否有新機(jī)遇？如何抓住這個(gè)機(jī)遇？

虧損2400萬，被2億人心疼！被誤解最多的民族品牌，要如何翻身？

做品牌的最高境界是：企業(yè)興亡，群眾擔(dān)憂。

私域增粉20萬后再復(fù)盤：關(guān)鍵是利用好這3個(gè)環(huán)節(jié)

本文所復(fù)盤的案例即是上述7個(gè)類目中“網(wǎng)紅IP”的代表。在這個(gè)案例中主要是通過優(yōu)化3個(gè)環(huán)節(jié)來提升加粉率

靠1顆雞蛋開創(chuàng)新品類，年均增長超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創(chuàng)者，黃天鵝3年在產(chǎn)品、渠道、品牌營銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國食品新消費(fèi)品牌崛起打造了一個(gè)值得學(xué)習(xí)的樣板。

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細(xì)節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

5.3億女性催出千億食品飲料市場，“她健康”中藏著哪些商機(jī)？

消費(fèi)升級下的“她健康”需求正在朝著更加精細(xì)化、多元化發(fā)展。

業(yè)績暴跌343億！中國最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓(xùn)？

創(chuàng)意營銷變成反向營銷，娃哈哈被網(wǎng)友罵成了負(fù)面案例的典型。

最高日出3000+杯，月均營業(yè)額超百萬，“手作”茶飲為什么受追捧？

這個(gè)以“手作”為特色的茶飲品牌，目前開店16家，許多小料在門店手工現(xiàn)做。

品牌負(fù)責(zé)人必懂的1個(gè)觀念、5種常識和4個(gè)分銷策略

今天我們聊3個(gè)詞：觀念、常識、套路。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風(fēng)靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發(fā)展軌跡。

擁有100萬小程序和公眾號用戶，奧利奧如何做私域用戶池運(yùn)營？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

1年身家暴漲600億！「保定車神」如何狂飆成河北新首富？

新能源這個(gè)風(fēng)口，或許給予了他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想的機(jī)會。

不到半年入駐2000+化妝品店，他靠什么吸引百強(qiáng)連鎖？

直接給到消費(fèi)者真實(shí)的體驗(yàn)，以及及時(shí)的效果反饋，讓消費(fèi)者愿意為效果買單。