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漲粉4500萬，年賺10億！樊登讀書是如何做用戶增長的？（上）

漲粉4500萬，年賺10億！樊登讀書是如何做用戶增長的？

直播帶貨成主流，新“播品牌”如何破局？

沒有一個(gè)播品牌，能逃離大主播

漲粉4500萬，年賺10億！樊登讀書是如何做用戶增長的？（下）

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撬動(dòng)萬億下沉市場，這個(gè)新護(hù)膚品牌為何更具競爭力？

“依花珞娜是專為中國CS渠道量身打造的品牌，將像NOKDU綠豆那樣去持續(xù)深耕和堅(jiān)守，與合作伙伴共享渠道未來?！?/p>

又一個(gè)萬億市場！如何在老年群體中深挖需求搶占藍(lán)海？

隨著越來越多的“新老年”群體出現(xiàn)，追求高生活品質(zhì)和健康生活方式的他們也會更加重視自己的睡眠和健康。

同比增長680%，國貨化妝品是怎么崛起的？

當(dāng)前化妝品行業(yè)正經(jīng)歷著渠道、產(chǎn)品、消費(fèi)人群日新月異的變化。

最新消息！微信開放了3個(gè)超級引流技，你get到了嗎？

你認(rèn)為，微信下一步會有什么新動(dòng)作？

網(wǎng)紅燕麥奶巨頭OATLY，如何撐起百億美元市值？

究竟是牛奶好還是燕麥奶好？

看他如何用創(chuàng)新力打造品牌？

“網(wǎng)紅”不是鐘薛高的終極目標(biāo)

爆款制造者：600+導(dǎo)購，年銷超3億，他是如何做到的？

在新零售時(shí)代，也在探索新的模式去把生意做大做強(qiáng)。任何一種零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，必然伴隨著新的生意機(jī)會，在這個(gè)過程中，需要經(jīng)銷商不斷去學(xué)習(xí)，用新的模式去“改造”生意。

有贊COO浣昉：四大核心能力決定新零售成敗

3間門店到3800平大廠房，他在下沉市場的成功秘訣是？

五洲汽修從綜修廠到社區(qū)門店，從萬國車到豪華車專修，不斷應(yīng)對市場變化做轉(zhuǎn)型，接受新事物做多元化經(jīng)營探索，才是老汽修廠的生存法則。

詳解肯德基的私域運(yùn)營策略，憑啥“吊打”麥當(dāng)勞？

說真的，現(xiàn)在私域運(yùn)營這塊兒確實(shí)很火，無論是新零售還是傳統(tǒng)行業(yè)，都想要乘著這股東風(fēng)，分一杯羹。

新消費(fèi)時(shí)代，烘焙甜品商家還有什么新機(jī)會？

新消費(fèi)時(shí)代，消解烘焙甜品千億市場的焦慮，亟需更多新創(chuàng)意、新思路。

新品牌打造的六種常見“套路”，你知道幾個(gè)？

大家也可以借鑒，也可以創(chuàng)新，也可以總結(jié)出新套路。借著話題，快來評論區(qū)瞎聊?。?/p>

21分鐘爆賣1個(gè)億！自嗨鍋為什么這么“嗨”？

只有了解年輕人的需求與喜好，才能抓牢他們的胃和錢包。

深挖八大品牌，我們總結(jié)出新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)這四大要素！

品牌代表價(jià)值、品牌代表質(zhì)量，未來所有銷售商品都將走品牌化道路。

拆解最新63款水果茶，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“好賣公式”！

夏季進(jìn)入水果上新旺季，研發(fā)思路可參考：采用應(yīng)季水果，按照“水果+茶/咖啡+小料”公式做水果茶。

從虧損到2.5倍業(yè)績增長，七匹狼是如何打好這場“翻身仗”的？

自我變革主動(dòng)擁抱未來的七匹狼，勢必成為新一代“國貨之光”，向世界展示中國民族品牌的力量。

新空巢族：崛起的高欲望人群

隨著國內(nèi)城市化進(jìn)程以及家庭關(guān)系的不斷轉(zhuǎn)變，空巢族已經(jīng)不再和銀發(fā)族完全劃上等號，空巢家庭的出現(xiàn)也已經(jīng)提早至45周歲左右的人群。