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5年復(fù)合增長率達(dá)106%、顧客月復(fù)購超過3次，有贊新零售發(fā)布百購行業(yè)私域解決方案

如何搭建企業(yè)微信私域流量池？這6個(gè)關(guān)鍵步驟你必須要掌握

如今80%的500強(qiáng)企業(yè)都在使用企業(yè)微信，通過它實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的連接，搭建企業(yè)私域流量池。

有贊新零售助力新希望乳業(yè)，私域“雙11”GMV同比增長160%。

月銷售額破百萬，聯(lián)合200+咖啡店做活動(dòng)，他做對了什么？

隨著消費(fèi)者對咖啡認(rèn)知的提升，傳統(tǒng)單一的咖啡產(chǎn)品已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者的多樣化需求，無論是產(chǎn)品包裝還是營銷模式，圓上都選擇了與眾不同的方式，談回產(chǎn)品本身，從以下三個(gè)方向，我們看到了圓上突圍的決心。

私域社群如何做好會(huì)員積分體系?99%的運(yùn)營者都忽略了4點(diǎn)

其實(shí)品牌和商家去設(shè)計(jì)積分的主要意義就是在于可以長期維護(hù)客戶，做好用戶留存。

把鮮花賣成輕奢品，他的營銷秘訣是什么？

他們的營銷玩法，讓我們看到了新銳品牌占領(lǐng)用戶的新姿勢。

上市公司高管辭職鹵雞爪，如何一年賣掉6個(gè)億？

產(chǎn)品本身是品牌與用戶之間最好的觸點(diǎn)。

8成新品牌涌向私域，能否跑出下一個(gè)完美日記？

圍繞用戶的需求迭代升級，快速崛起的新品牌，更加重視與用戶的連接。

年交易額1.2億！他是如何打造“出道即紅”的飲料品牌？

作為一個(gè)在創(chuàng)立初期的新品牌，它是如何布局品牌建設(shè)與增長的？

如何做好會(huì)員運(yùn)營？比會(huì)員拉新更重要的，是做好會(huì)員設(shè)計(jì)

會(huì)員體系是一個(gè)人人都關(guān)心而企業(yè)也在日常使用的產(chǎn)品，企業(yè)想要通過會(huì)員帶來復(fù)購，帶來轉(zhuǎn)介紹，帶來用戶的粘性，但往往又對會(huì)員產(chǎn)品重視程度不夠。

市場規(guī)模超百億，他如何讓潮玩生意，成為新的增長密碼？

以盲盒為代表的潮玩，不僅“俘獲”了眾多年輕人，也打開了商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新的新思路，深入城市核心商圈。

連開21家旗艦店，夢潔是如何提升消費(fèi)者體驗(yàn)的？

從今年年初開始，夢潔高端床上用品啟動(dòng)了品牌高端戰(zhàn)略升級，在產(chǎn)品、渠道、品牌形象等多維并舉，為床品品牌發(fā)展提供了新思路。

如何破除消費(fèi)行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象？分享一個(gè)秘訣給你！

不論是消費(fèi)品，還是文創(chuàng)產(chǎn)品，最核心的還是找到能夠讓用戶建立并積累情感訴求的東西，然后更好地把它附著在產(chǎn)品和服務(wù)上。

行業(yè)面臨新一輪洗牌，生鮮電商如何保持「常鮮」？

行業(yè)正面臨新一輪的洗牌，企業(yè)如何才能突圍而出？

會(huì)員經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，2個(gè)步驟，手把手教你高效識別和觸達(dá)超級用戶!

超級用戶，就是指那些未來對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有明確消費(fèi)意愿的重度用戶。

如何抓住消費(fèi)者眼球促使買單？首先弄清以下3個(gè)問題

在碎片化信息逐漸趨于飽和，消費(fèi)者面對鋪天蓋地的廣告信息應(yīng)接不暇，在這樣的背景下想要博得用戶眼球，就成了難上加難的事情。

3年實(shí)現(xiàn)15倍增長，永璞咖啡做對了什么？

永璞因?yàn)楫a(chǎn)品好，努力不讓產(chǎn)品降價(jià)，設(shè)計(jì)出許多不同生活場景下的“文化創(chuàng)意周邊”，在銷售咖啡時(shí)贈(zèng)送，等于給用戶更多福利，同時(shí)強(qiáng)化消費(fèi)者對品牌高級感的感知。

新消費(fèi)品牌營銷玩法有哪些?我們從知名品牌中總結(jié)了以下4點(diǎn)

短視頻、直播帶貨等營銷方式的興起，使得營銷渠道越來越分散，用戶的觸點(diǎn)越來越多元化，品牌營銷進(jìn)入了一個(gè)全新的進(jìn)化環(huán)境。

用戶運(yùn)營的秘密武器有哪些？4步教你搭建會(huì)員積分體系！

隨著近年來“付費(fèi)會(huì)員”和“超級用戶”的火熱，各行各業(yè)的積分體系也在逐漸完善和發(fā)展。

帶來百萬超級用戶,65%復(fù)購率!這個(gè)美瞳品牌如何獲取顧客信任?

一個(gè)私域高頻互動(dòng)的用戶價(jià)值等于20~100個(gè)新粉產(chǎn)生的價(jià)值。當(dāng)大多數(shù)品牌還在談?wù)撘骷臃哿炎儠r(shí)，米歐米早已順著私域增長的本質(zhì)，即，構(gòu)建用戶信任，去深挖私域復(fù)購板塊了。