供應(yīng)鏈
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好吃又上頭的鹵味,它會是下一個“老干媽”嗎?
通過“輕資產(chǎn)+廣加盟”的模式增加店面數(shù)量、擴(kuò)大營業(yè)版圖是零售鹵味的固定套路。
2022-09-05 10:28:5925.7k 322 -
小龍坎創(chuàng)始人:成為長銷的網(wǎng)紅品牌,我們就靠這幾個戰(zhàn)略!
未來,誰能通過供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌建設(shè),快速拓展市場,就越有可能成為行業(yè)的霸主。
2022-09-05 10:27:4027.1k 329 -
門店突破5000家!他就靠低價策略突圍內(nèi)卷的茶飲市場?
10元的價格底線,既是甜啦啦與其他競爭對手最大的差異化,也是其穩(wěn)扎低線城市的殺手锏。
2022-09-05 10:26:5115.8k 477 -
十年屹立不倒,江小白是如何從白酒行業(yè)中突圍的?
用戶共創(chuàng)可以說是刻在江小白骨子里的基因,也是這個品牌發(fā)展的核心驅(qū)動。
2022-09-05 10:26:4426.7k 306 -
100天開5家,最高日出1360杯,他如何用云南豆打造咖啡品牌?
市場的追捧、品牌的加碼,會倒逼云南咖啡加速迭代??Х葟姆N植到成品改良,雖不是一朝一夕能完成的,但從市場端到種植端,當(dāng)品牌意識產(chǎn)生之后,改變,朝夕都在發(fā)生。
2022-09-05 10:26:3917.2k 93 -
不想“禿”出的年輕人,買出了百億賽道
眼下,中國假發(fā)制品行業(yè)市場規(guī)模不小,但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,很少有企業(yè)有自己的風(fēng)格。如何走出差異化之路,是新老企業(yè)在未來都需要思考的。
2022-09-05 10:25:2921.4k 293 -
靠一只雞征服全國,開店超4000家,他是如何突圍鹵味市場的?
從街邊小店發(fā)家,到如今全國門店超過4000家,32年來,“隱形大佬”紫燕食品,以一種細(xì)雨潤無聲的姿態(tài),將毛細(xì)血管不斷延伸,直至深入腹地,布下一盤大棋。
2022-09-05 10:25:2828.9k 480 -
9個月品牌價值78.52億,這個“網(wǎng)紅”醬酒品牌做對了什么?
隨著醬酒市場繼續(xù)向理性價值回歸,“高品質(zhì)”“高顏值”的容大醬酒勢必會擁有更大的發(fā)展空間。
2022-09-05 10:24:5014.8k 93 -
覆蓋全國90000+零售網(wǎng)點,這個傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的?
避重就輕、投機(jī)取巧式的增長路徑逐漸失效,越來越多深耕供應(yīng)鏈,在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開始脫穎而出。
2022-09-05 10:24:3111.8k 445 -
從生椰拿鐵的配角,到雙11必買榜第一,他如何開創(chuàng)新品類?
面向時刻更新的消費者需求,菲諾之所以如此敏捷地推出迭代版本,還要得益于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。
2022-09-05 10:24:1231.8k 295 -
10個月賣了1.7億,爆品年銷400萬杯,他是怎么做到的?
它的名字取自潮汕老少皆知的“英歌舞”,爆品白桃沁雪一年賣出了400萬杯。不僅“稱霸潮汕”,還在深圳開出近60家門店,單店存活率達(dá)95%。
2022-09-05 10:23:349.7k 93 -
近5年增長百倍,這個調(diào)味品老品牌如何煥發(fā)新生機(jī)?
吉得利或許是老牌消費企業(yè)在當(dāng)下銳意進(jìn)取的一個縮影,不俗的市場成績,也證明了“以人為本”的理念在消費行業(yè)中永不過時。
2022-09-05 10:23:0328.4k 461 -
一款“帶餡小料”,獲贊6萬+!冬季熱飲新玩法來了
每年秋冬,谷物類小料一直被品牌青睞。
2022-09-05 10:22:4625.1k 293 -
兩年開店1800家,半年融資過億,他爆火背后的秘密是什么?
近年來,街頭巷尾的“小吃”迎來了高光時刻,雞排、茶飲、鴨脖和麻辣燙等品類在資本圈爆火,接連獲得過億融資,開出成千上萬家連鎖店,搖身一變成為消費者追捧打卡的網(wǎng)紅店。
2022-09-05 10:21:5912.6k 293 -
企業(yè)如何打造自己的核心競爭力?這4個經(jīng)驗分享給你!
從兩三年前開始浪潮迭起,到這半年進(jìn)入“冷靜期”,很多人都開始悲觀地反思,新消費到底還有沒有機(jī)會再往上走?
2022-09-05 10:21:3624.2k 295 -
7000家門店、千萬級會員,書亦如何成為行業(yè)「隱形冠軍」?
目前書亦7000家門店、千萬級的會員數(shù)據(jù)、以門店為單位建立社群,據(jù)說有些門店管理的社群人數(shù)已過千
2022-09-05 10:21:2712.9k 93 -
如何讓嬰幼兒輔食市占率達(dá)55%?拆解日本 TOP1 嬰童輔食品牌
2019年,我國嬰幼兒輔食消費市場規(guī)模達(dá)到404億元,年復(fù)合增長率高達(dá)23%。保守估計,未來我國嬰幼兒輔食市場規(guī)模應(yīng)在千億以上,至少還有600億的空間待挖掘。
2022-09-05 10:21:0925.6k 322 -
把鮮花賣成輕奢品,他的營銷秘訣是什么?
他們的營銷玩法,讓我們看到了新銳品牌占領(lǐng)用戶的新姿勢。
2022-09-05 10:20:1530.1k 345 -
盤點丨未來10年,中國新消費的8個趨勢(上)
在2020和2021年里我們看到的消費現(xiàn)象,大部分都是短期現(xiàn)象。我們要關(guān)注一些長期問題。全鏈條效率之爭要開始了。
2022-09-05 10:20:1423.1k 397 -
盤點丨未來10年,中國新消費的8個趨勢(下)
最好的連接措施、最大的消費市場、最全的供應(yīng)鏈,但凡能把這三個圈聚合起來,就能做到創(chuàng)新。
2022-09-05 10:20:1323.1k 397