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這套“麥當勞選址法”，90%的門店都能直接用

一線城市占比57%,盒馬鮮生的選址秘訣就在這兒！

截止到今年10月21日，盒馬鮮生開出了321家門店，覆蓋了全國16個省份，24個城市。

增長黑客思維？用戶增長秘訣就在這兒

電商賽道是模式的創(chuàng)新和迭代，同樣也是用戶的爭奪維系。想要達到持續(xù)穩(wěn)定的利潤收入，前提是確保健康清晰的用戶增長體系。

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會被資本看上？

必看：超大客流背后的共性是什么？

ZARA還在，但沒有人想學它了......

兩周時間, 它竟然在微信里新開了 3000 多家店!

在微信生態(tài)內(nèi)，特步讓每個門店都能生成一個線上小程序店鋪頁面。相比較其它品牌選擇捏緊拳頭、集合力量攻線上的模式，特步?jīng)]有選擇“化零為整”，而是一對一讓每個門店都能自行探索線上化，開展私域運營。

新零售會成為11.11的消費新痛點么？

當新一年的雙十一如約而至，當一如既往的狂歡成為一種常態(tài)。我們需要思考的或許是在這場狂歡下那些真正需要我們深度思考的東西。

一分鐘賣出10000杯? 23歲的它弄潮"下沉市場"的秘密

說到蜜雪冰城最近可是風頭正盛，起家于三四線下沉市場的品牌，開始在北上廣深及其他一二線城市出現(xiàn)，在“五環(huán)內(nèi)”要與喜茶、奈雪、本宮的茶等品牌較量，后者也在推出各種“子品牌”瞄向下沉市場。

把品牌做成一個品類，這些巨頭們怎么做到的？

品類驅(qū)動了消費者的購買。在商超中，我們常常會看到消費者指明購買某個品牌的現(xiàn)象，這給許多企業(yè)人員造成了誤解，認為是品牌決定了消費者的購買。

2個月內(nèi)深夜嘮嗑50天，達成8000+高客單！

危機有時候也是轉(zhuǎn)機，逼著行業(yè)進行優(yōu)勝劣汰的同時，也成了商家轉(zhuǎn)型的加速器。面對門店關(guān)閉，線下銷售暴跌，眾多商家掀起了一波線上賣貨的大潮。電商直播，就是其中一股不容小覷的力量。

雙11售出12萬盒茶，茶飲做零售背后的價值在哪里？

茶顏悅色開線下專門店，喜茶每月都上新品，奈雪的茶雙十一賣出12萬盒茶葉—— 今年，茶飲品牌集中發(fā)力零售，這個賽道眼見著熱鬧起來了，這是個值得關(guān)注的信號。

5年崛起50000+門店，這個品類要火了？

在這其中，也有品牌以門店規(guī)模取勝，但在大眾的整體印象中，卻鮮有極具個性，或者是異?；鸨碾u排品牌。

河南四線小城，竟然藏著一門年入過億的生意

河南小伙王如意正在實現(xiàn)很多人的夢想。

每天開2家店，這家新零售獨角獸是如何持續(xù)孵化爆款品牌的？

零售企業(yè)要解決的問題很多，比如如何打破常規(guī)，實現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到最大？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？ 這些問題，kk集團這家新零售企業(yè)都進行了很深入的思考，并提出了很多頗有創(chuàng)意并行之有效的方法。

憑一款單品沖到類目第一，這個新消費品牌是如何做到的？

一個新品牌可以成長得有多快？或許，鹵味零食品牌王小鹵可以回答這個問題。

零售商家如何激活私域流量？

今年伊始，新冠疫情突如其來，線下場景冰封，不論是電商巨頭還是零售大鱷，亦或是品牌商家都開始加速布局，私域流量一時間風頭無兩。

國潮新風口，這些品牌崛起的背后都做對了什么？

如今，最熱門的商業(yè)風口，似乎叫“國潮興起”。我們總結(jié)了四類新國貨崛起背后的路線圖，并深度解析國潮品牌的打造過程與國潮品牌崛起的歸因分析。

獲近億元融資，門店數(shù)超2000家，這家新茶飲有何高招？

連鎖茶飲品牌「滬上阿姨」于近日完成近億元A輪融資，為嘉御資本獨家投資，泰合資本擔任獨家財務(wù)顧問。據(jù)滬上阿姨創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞介紹，本輪資金將主要用于深耕供應鏈，以及打造品牌核心壁壘。

2020年，這些品牌從中國市場消失了

隨著疫情和競爭格局的變化，品牌“淘汰賽”正在加劇，外資品牌退出中國市場、本土品牌破產(chǎn)正在變得屢見不鮮。