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為什么是9塊9的醬大骨，幫助這家餐飲企業(yè)快速復(fù)蘇？

2020年讓餐飲行業(yè)刻骨銘心。 恒大研究院數(shù)據(jù)顯示，僅春節(jié)7天，疫情就造成餐飲業(yè)5000億元的損失，很多餐廳長達(dá)一兩個(gè)月沒有開門營業(yè)。

三個(gè)季度虧光三年利潤，它到底踩了哪些雷？

為什么有著百年金字招牌，曾經(jīng)紅遍大江南北，如今卻人氣漸衰，到底是什么讓百年老店走下神壇? 他們的衰落，又給其他餐企帶來怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呢？

必看：超大客流背后的共性是什么？

5年崛起50000+門店，這個(gè)品類要火了？

目前雞排市場單店很多，體量也非常大。在這其中，也有品牌以門店規(guī)模取勝，但在大眾的整體印象中，卻鮮有極具個(gè)性，或者是異?；鸨碾u排品牌。

縣城“爆品王”的7條粗暴賣貨邏輯，靠它一天賣60萬杯奶茶！

下沉市場對于餐飲人來說，是一片充滿誘惑又容易翻車的處女地。

在海底撈當(dāng)高管3年，摸透了提高復(fù)購率的4個(gè)秘密！

海底撈前CIO施琦，任職3年多總結(jié)出的顧客運(yùn)營秘訣，希望能給你啟發(fā)

開進(jìn)武漢的茶顏悅色，憑什么炒到500一杯？

看茶顏為什么有魄力密集開店，它在長沙的選址有多密集？和別的城市相比，它的開店密度是否符合常理？成立五年，茶顏悅色專注在本地瘋狂開店的發(fā)展邏輯，到底有啥玄機(jī)？

已經(jīng)是00后的天下了，這家火鍋店教你怎樣讀懂年輕人

餐飲怎樣做才能最懂年輕人？怎樣實(shí)現(xiàn)？背后有著怎樣的底層邏輯和頂層設(shè)計(jì)？這幾家火鍋店來教你。

開業(yè)半年成“排隊(duì)王”，被央視點(diǎn)名，這家火鍋靠什么突圍？

小門坎三合魚，一個(gè)新晉品牌，如何短時(shí)間內(nèi)成為人氣王？

3年開出超5000家門店， 野蠻入侵的它靠啥？

鍋圈3年來在全國各地的迅速擴(kuò)張，開出超過5000家門店，靠的是什么？

靠“自黑”賺年輕人的錢，海底撈的另類生意經(jīng)

借助“極致服務(wù)”這一亮點(diǎn)海底撈不斷圈粉，用貼心的服務(wù)在火鍋領(lǐng)域跑出了巨大市場，作為上市公司，為了滿足資本期待，海底撈使出了殺手锏——營銷。

單店日流水3萬+，22年開100家直營店，這個(gè)老板有何高招？

和其它雞湯勵(lì)志故事不同，這家餐企創(chuàng)業(yè)的前15年都是在踩坑，可以說餐飲行業(yè)能踩的坑幾乎都踩了一遍，用真金白銀堆砌出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

生鮮新零售門店解決方案求解！有什么好的運(yùn)營思路嗎？

很多連鎖餐廳集購物、餐飲、體驗(yàn)為一體，大力吸粉；有贊為零售單點(diǎn)、零售連鎖商家提供專門的工具和服務(wù)，可以根據(jù)自己的真實(shí)情況選擇。

給老板的“發(fā)朋友圈36計(jì)”，讓人看了就下單！

手把手教你如何發(fā)產(chǎn)品、如何發(fā)活動(dòng)、如何發(fā)照片，如何利用評論區(qū)做廣告，如何巧用定位提高轉(zhuǎn)化率

新零售適合開什么店，開店大全來講解

總的來說，新零售的前景相當(dāng)大，大方向與時(shí)代有關(guān)。想在新零售業(yè)創(chuàng)業(yè)的人，必須了解情況，分析優(yōu)缺點(diǎn)，做好行動(dòng)準(zhǔn)備，不準(zhǔn)備就不能避免不必要的傷害。

從路邊攤到年入過億，這個(gè)爆紅的餐飲品牌做對了什么？

文和友是如何從一家地方性餐飲品牌，進(jìn)化成一家全國皆知的網(wǎng)紅餐飲品牌的？它的爆紅邏輯究竟有多牛逼？

白天做餐飲，晚上變酒吧！中式快餐店還能這樣做？

老鄉(xiāng)雞此次“快餐+下午茶+酒吧”的新探索，究竟能否打破中式快餐的邊界？

如何掙錢又快又穩(wěn)？應(yīng)該開什么店？

如何賺錢又快又穩(wěn)？開小吃店、奶茶店和快餐店都是不錯(cuò)的選擇。

從無人光顧到日流水20萬+，這家店如何實(shí)現(xiàn)"教科書式"逆襲？

又能給疫情后遭遇危機(jī)的餐飲人哪些啟示呢？

餐飲運(yùn)營這樣做，不怕餐廳沒人來！

餐飲運(yùn)營要選一個(gè)好的平臺(tái)和系統(tǒng)，有贊功能多而且全面，很適合做餐飲。